코로나19로 因해 오프라인 流通業界가 苦戰을 치르고 있다. 主力 오프라인 채널 大部分이 코로나 影響圈에 들며 實績에 致命打를 입었기 때문이다. 이런 惡材 속에서도 名品 市場은 굳건한 모습을 보이고 있다. 産業通商資源部의 主要 流通業體 賣出 動向 分析에 따르면 롯데·新世界·現代 等 主要 百貨店에서 海外 有名브랜드의 賣出은 지난 3月 前年 對比 19.4% 下落을 겪은 後 推移가 달라졌다. 4月 8.2%로 上昇을 回復하며 5月 19.1%, 6月 22.1%의 꾸준한 成長勢를 記錄했다. 

新世界·新羅免稅店이 自體 온라인몰을 통해 進行한 在庫 免稅品 販賣에는 한꺼번에 수많은 이들의 接續으로 數次例 서버가 다운될 만큼 높은 人氣를 끌었다. 지난 6月 롯데백화점이 進行한 在庫 免稅品 오프라인 販賣 行事인 '免稅名品大戰'엔 開店 前부터 수많은 人波가 몰리며 人山人海를 이루기도 했다.

自然 名品業界 또한 코로나 長期化에 對備해 機敏한 움직임을 보이고 있다. 主要 百貨店·免稅店의 오프라인 賣場 爲主로 營業을 펼쳤던 名品브랜드들은 '언택트'가 大勢로 자리 잡자 公式 온라인 부티크를 열었다. 

디올, 루이비통, 구찌, 샤넬, 프라다에 이어 지난 5月에는 까르띠에가 公式 온라인 부티크를 오픈했다. 까르띠에의 온라인 타깃層은 오프라인 부티크에 物理的으로 訪問하기 어려운 地域의 消費者와 온라인 購買를 選好하는 消費者, 디지털 環境에 익숙한 밀레니얼 世代다. 이番 온라인 부티크는 오프라인과 同一한 水準의 서비스를 提供한다는 計劃이다. 

나아가 名品業界는 코로나 19 바이러스 克服을 위한 活動에 積極 同參하고 있다. 名品 브랜드의 製品을 生産하는 곳을 아틀리에(攻防)라고 부르는데, 各 브랜드의 아틀리에에서 醫療人과 防疫擔當者를 위한 마스크와 衛生用 가운 製造를 始作했고, 샤넬이 總 5萬個의 마스크를 寄附하겠다고 先頭로 나섰다. 디올, 루이비통 亦是 同參하며 프랑스 全域의 메종 아틀리에를 마스크 生産 工場으로 탈바꿈시켰다. 



香水를 만들던 生産라인은 손消毒劑를, 衣類 라인은 醫療用 防護服 製作에 나셨다. 백신 硏究에 巨金을 寄附한 名品브랜드度 있다. 코로나 19 克服을 위한 積極的인 活動은 펼치고 있는 名品 브랜드들은, 이미 '그들만의 方式'으로 社會貢獻活動에 參與해왔다.

어린이 돕기에 나선 루이비통

1854年 創立한 以來 프랑스를 代表해온 루이비통(Louis Vuitton)은 지난 2016年부터 유니세프(世界 어린이를 돕기 위해 設立된 UN 傘下 國際救護團體)와 #MAKEAPROMISE 캠페인을 이어 나가고 있다. 世界 脆弱 階層 어린이들을 돕기 위한 基金 募金 活動의 一環이다. 

特히 1890年 創業者의 아들인 조르주 비통이 顧客의 貴重品을 保護할 수 있도록 考案해 낸 텀블러 잠금 裝置에서 靈感을 받아 디자인된 '실버 落킷'은 도움이 切實히 必要한 어린이들을 돕겠다는 約束의 徵標를 意味한다. 루이 悲痛은 실버 落킷 컬렉션의 出市 以後 1000萬 달러에 達하는 基金을 募金해 유니세프에 傳達했다. 

지난 2月에는 유니세프와의 파트너십 一環으로 루이 悲痛 男性 컬렉션 아티스틱 디렉터인 버질 아블路가 디자인한 새로운 '실버 落킷' 팔찌를 公開했다. 이番 팔찌는 루이 悲痛 2020 봄-여름 男性 컬렉션에서 靈感을 받아 製作됐다. 팔찌는 블랙, 오렌지, 셀라돈 그린, 옐로우 디테일이 더해진 블루 等 네 가지 컬러로 構成됐고, 旣存의 실버 落킷 끈보다 堅固하고 컬러풀한 끈이 特徵이다. 루이 悲痛 特有의 原形 로고 펜던트, 실버 落킷 참이 볼드韓 실버 체인으로 連結됐다. 

顧客들은 실버 락킷을 購買함으로써, 災難 被害에 시달리는 國家들과 脆弱한 狀況에 處한 어린이들을 돕는 유니세프의 프로그램을 後援할 수 있는 機會를 얻는다. 레이어링할 수 있는 다채롭고 愉快한 感覺의 팔찌 한 個가 販賣될 때마다, 어린이를 위한 100달러의 後援 基金이 쌓이고 루이 悲痛은 이를 유니세프에 傳達한다.

變化에 對한 ‘希望’을 키워드로 삼은 불가리

이탈리아를 代表하는 럭셔리 브랜드 불가리(BVLGARI)는 '세이브더칠드런'(兒童 權利 實現을 위해 活動하는 非政府機構)과 함께 지난 10年 間 敎育의 힘으로 아이들이 더 나은 未來를 꿈꿀 수 있도록 敎育支援 事業을 後援해왔다. 불가리와 세이브더칠드런이 파트너십 10周年을 記念하여 새로운 "GIVEHOPE" 캠페인을 進行한다. 

이番 캠페인을 위해, 불가리 CEO 張 크리스토프 바뱅, 寫眞作家 란킨(Rankin) 等은 慈善 캠페인 弘報를 위해 카메라 앞에서 세이브더칠드런 컬렉션과 함께 포즈를 取했다. 이番 캠페인에 同參한 有名 人士들은 불가리 세이브더칠드런 컬렉션의 最新 버전의 펜던트 네크리스를 着用했다. 이 펜던트는 '希望이란 膳物로 世上을 변화시킬 수 있다'는 비전을 담고 있다. 이 펜던트 네크리스는 스털링 실버 素材에 한쪽은 불가리 더블 로고 陰刻과 함께 오닉스와 루비를 세팅했고 反對便에는 세이브더칠드런 로고가 裝飾되어 있다. 이 外에도 비제로원 디자인을 適用한 스털링 실버와 블랙 세라믹 素材의 링, 브레이슬릿, 펜던트도 販賣되고 있으며, 이 販賣 收益金의 一部도 세이브더칠드런에 基金으로 傳達된다. 

지난 10年間 세이브더칠드런 컬렉션이 成功的으로 販賣된 結果, 불가리는 9000萬 달러를 寄附했다. 9000萬 달러는 200萬 名의 아이들에게 良質의 敎育을 받을 機會를 提供한 財源이 됐다.

코로나 脆弱層까지 눈을 돌린 티파니

183年 傳統의 티파니는 每年 7月1日부터 8月31日까지 두 달間 티파니 인피니티 컬렉션을 통해 發生하는 販賣收益金 全額을 國際人道主義機構 케어(CARE)에 寄附한다. 一名 '티파니 인피니트 스트렝스 캠페인(Tiffany Infinite Strength Campaign)'이다. 募金된 基金은 케어의 活動을 支援하게 된다. 

募金된 基金은 케어의 活動을 支援하게 되며, 特히 코로나19로 打擊을 입은 脆弱階層, 特히 女性과 少數人種 等의 財政 支援을 위해 最小 200萬 달러를 約定하기로 했다. 티파니는 1837年 創立 以來 줄곧 '成功한 企業은 보다 넓은 地域社會에 對한 責任을 진다'는 社名을 實踐해왔다. 이番 캠페인은 티파니 財團이 지난 4月 코로나19 復舊 支援을 위해 世界保健機構(WHO)의 코로나19 連帶 對應 基金과 뉴욕 커뮤니티 트러스트의 코로나19 對應 基金에 100萬 달러를 寄附한 行步와 脈을 같이한다. 

티파니 인피니티 디자인 모티브는 無限한 힘과 希望을 表出하며 永續的인 校監에 對한 强力한 象徵性을 지닌다. 이番 '티파니 인피니트 스트렝스 캠페인'은 티파니 컬렉션의 37가지 스타일 모두를 包含한다. 브레이슬릿, 링, 이어링, 펜던트로 이루어진 티파니 인피니티 컬렉션은 브랜드 公式 홈페이지 및 全 世界 賣場에서 만나볼 수 있다.