솔브레인은 半導體, 디스플레이, 2次 電池用 素材를 專門으로 生産·供給하는 國內 代表 IT(電子技術) 所在 專門 企業이다. 創立 以來 35年間 IT 關聯 核心 素材를 供給하면서 成長했으며 國內 半導體, 디스플레이 産業 成長을 牽引했다. 最近 들어 그에 따른 受惠를 오롯이 누리고 있다. 

솔브레인 事業部는 크게 半導體, 디스플레이, 2差電池로 區分된다. 賣出 比重은 半導體 71%, 디스플레이 16%, 2次 電池 및 其他 13%로 半導體가 메인 事業部 役割을 하고 있다. 그런데 最近 2次 電池 事業部 賣出이 分期 單位로 50% 以上 成長率을 나타내면서 該當 事業部에 對한 關心이 높아지고 있다. 

솔브레인은 우리나라 代表 불山系 에천트(Etchant: 息角) 所在 供給社로서 오랜 期間 安定的인 成長을 이뤘다. 素材 産業 特性上 一般 大衆에게 친숙한 企業은 아니다. 하지만 2019年 8月 日本 政府가 韓國을 화이트리스트에서 除外하며 戰略物資 輸出을 制限하자 솔브레인에 對한 市場의 關心이 暴發的으로 增加했다. ‘素部裝’(素材·部品·裝備) 國産化를 代表하는 企業으로 言論에 자주 言及됐고, 現在는 우리나라 代表 所在 專門 企業으로 자리매김했다. 

日本 政府는 우리나라 半導體, 디스플레이 産業에 打擊을 주기 위해 弗化水素, 포토레지스트, 폴리이미드를 包含한 尖端 素材와 電子部品의 輸出을 制限하는 政策을 公式化했다. 德分에 日本 供給 채널을 代替할 수 있는 國內 企業을 向한 市場의 關心이 持續的으로 上昇하고 있다. 

最近 關稅廳 發表에 따르면 日本이 臺(對)韓國 輸出規制 品目으로 指定한 半導體 製造用 弗化水素의 2020年 輸入額은 前年 對比 74.2% 줄어든 938萬 달러(藥 106億 원)로, 弗化水素만 놓고 보면 日本 政府의 戰略은 失敗한 듯하다. 



솔브레인은 IT 關聯 核心 素材를 다루면서 國産化 技術을 蓄積해왔고, 特히 불山系 所在 專門 企業으로서 日本 政府가 輸出을 制限한 弗化水素를 國産化할 수 있는 能力을 保有하고 있다. 오랜 期間 日本 精密化學 企業들과 事業을 營爲하면서 技術을 內在化했고, 讀者 技術도 蓄積해 國內 半導體 産業의 큰 軸이 됐으며, 지난해 斷行한 홀딩스와 人的分割 以後 本格的인 成長을 準備하고 있어 앞으로가 더 期待된다. 

한마디로 솔브레인은 우리나라 半導體, 디스플레이, 2次 電池 産業에 必要한 化學 素材를 適時에 供給하는 것은 勿論, 向後 EUV(Extreme Ultraviolet: 極紫外線) 公正과 낸드(NAND: 回路를 3次元 垂直構造로 쌓아올려 集積度를 높인 플래시메모리 技術) 高短靴 新技術 導入으로 安定的인 成長勢를 이어갈 것으로 期待된다.

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