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職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’|東亞日報

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職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’

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  • 나를 만족시킬 ‘천 개의 이야기’[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    나를 만족시킬 ‘千 個의 이야기’[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    周邊에는 늘 例外 없이 나보다 ‘잘난’ 사람이 있다. 學生 때는 나보다 工夫를 잘하거나, 運動을 더 잘하고, 人氣가 많은 親舊들이 얼마든지 있었다. 家族이나 親戚 中에도 이런 姊妹나 兄弟가 있기 마련이다. 職場에서는 나보다 더 成果가 좋고, 上司나 顧客에게 더 認定 받으며, 더 빨리 …

    • 2021-11-24
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  • 큰 회사가 아니라 필요한 경험을 찾아라[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    큰 會社가 아니라 必要한 經驗을 찾아라[직장인을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “딱히 저와 맞지 않는다고 생각하는 業務에서 빠져나오기 위해 저는 그 일을 더 잘하려고 했어요.” A 氏는 卒業 後 첫 職場에서 맡은 業務가 自身과 잘 맞지 않는다고 생각했다. 顧客과 直接 대면하고 說得하는 業務는 熱心히 하면 잘할 수 있겠지만 좋아할 것 같지는 않았다. 그는 이 業務…

    • 2021-10-27
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  • 회사의 업무 지혜를 내 삶에 적용하기[직장인을 위한 김호의 생존의 방식]

    會社의 業務 智慧를 내 삶에 適用하기[직장인을 위한 김호의 生存의 方式]

    會社에서 忠實히 따라 하는 智慧들 中에 내 삶에 도움이 되지만 自身에게는 適用하지 않는 것들이 있다. 會社를 위해서는 熱心히 일하면서도 정작 自身의 삶을 돌보지 않는 職場人들도 있다. 職場에서 우리가 하는 努力을 내 삶을 위해서도 써보면 어떨까? 그런 것에는 무엇이 있을까? 첫째, 回…

    • 2021-09-29
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  • 오바마에게 배우는 리더의 소통법[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    오바마에게 배우는 리더의 疏通法[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “리더십에 對해 어떤 冊을 읽어보면 좋을까요?” 種種 리더십 코치라는 理由로 이런 質問을 받는 境遇가 있다. 나의 推薦 中 하나는 그 사람이 좋아하는 리더의 自敍傳을 읽어보라는 것이다. 旣往이면 自身이 魅力을 느끼는 리더의 모습에서 自己에게 맞는 敎訓을 찾아보는 것이 意味 있기 때문이…

    • 2021-09-01
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  • “이 나이에” 대신 “해보자”[직장인을 위한 김호의 생존의 방식]

    “이 나이에” 代身 “해보자”[직장인을 위한 김호의 生存의 方式]

    “해보자, 後悔하지 말고!” 排球 國家代表 選手 金軟景의 말이 마음에 오랫동안 남았다. 도쿄 올림픽이 한창이다. 스포츠 選手들이 數年을 기다려 訓鍊해온 技倆을 펼쳐 메달을 거머쥐는 모습을 보면 感動스럽祈禱 하고, 아깝게 탈락하는 모습에 너무 아쉬운 마음도 든다. 選手들은 比較的 어린…

    • 2021-08-04
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  • 커리어 장벽에 부딪혔을 때의 선택[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    커리어 障壁에 부딪혔을 때의 選擇[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    어려운 障壁을 마주할 때가 있다. 사람에게 傷處를 받거나, 뜻하지 않은 어떤 結果 때문에, 或은 健康 問題로 그렇기도 하다. 經營學을 專攻한 뒤 全北 全州의 미디어 센터에서 職場 生活을 始作했던 신두란 ‘고마워鉏그래’ 代表도 그랬다. 그는 結婚 後 男便의 職場을 따라 忠南 天安으로 거…

    • 2021-07-07
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  • “초상화 맞아?”… 지도로 그려본 나의 삶[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    “肖像畫 맞아?”… 地圖로 그려본 나의 삶[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    英國 國立肖像畫美術館은 1856年 設立된 世界에서 가장 오래된 肖像畫 專門 博物館으로 런던 名所 中 하나이다. 이곳의 作品들이 국립중앙박물관에서 ‘時代의 얼굴: 셰익스피어에서 에드 시런까지’란 題目으로 特別 展示 中이다. 名聲, 權力, 사랑과 喪失, 革新 等을 主題로 76名의 삶을 初…

    • 2021-06-09
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  • 서른, 스스로 질문할 시간[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    서른, 스스로 質問할 時間[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “뭘 좋아하는지, 뭘 해야 하는지, 뭘 잘하는지 잘 모르겠다”고 少女時代 써니는 한 藝能 프로그램에서 털어놓았다. 그룹 活動을 하며 팀에 맞춘 목소리를 내다보니 솔로로 서는 것에 對한 苦衷과 두려움이 있었던 것이다. 그는 이런 自身을 두고 “다시다 같은 存在였다”고 比喩했다. 週末에 …

    • 2021-05-12
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  • 거절을 두려워하지 않는 부탁의 기술[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    拒絶을 두려워하지 않는 付託의 技術[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    김지혜 氏는 서울에서 태어나 10代에 美國으로 갔다. 미시간大를 卒業한 뒤 3年 만에 億臺 年俸을 받았지만 곧 職場을 그만둔다. 週末夫婦로 일하는 生活에 지치기도 했고 正말 自身이 願하는 일이 무엇일지에 對해 생각해보는 時間이 必要했다. 하루는 親舊들과의 파티를 위해 洞네에 있던 ‘징…

    • 2021-04-14
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  • 경력 ‘단절’이 아닌 경력 ‘보유’[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    經歷 ‘斷絶’이 아닌 經歷 ‘保有’[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    10年 넘게 일하던 大企業에서 育兒를 위해 辭表를 냈을 때 전혜영 더블유플랜트 共同 代表는 自身의 커리어가 끝났다고 생각했다. 누구나 알아주던 大企業을 나오고 나니 自身에게 남은 것은 글로벌 브랜딩 프로젝트를 하면서 쓰던 英語 實力과 컴퓨터 使用 能力밖에 없다고 느꼈다. 退社를 하고 …

    • 2021-03-17
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  • ‘클럽하우스’를 통해 배우는 대화법[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    ‘클럽하우스’를 통해 배우는 對話法[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    새벽 4時에 깨어 ‘클럽하우스’ 앱에 들어갔더니 如前히 韓國의 使用者 數十 名에서 數百 名이 活潑하게 對話 中이었다. 招待로 加入한 뒤 實時間 音聲對話를 나누고, 그 記錄은 남지 않는 소셜네트워킹 앱인 클럽하우스의 人氣가 韓國에서도 대단하다. 이달 初 어렵게 얻은 招待狀으로 들어간 클…

    • 2021-02-17
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  • 유연하고 능동적으로 배운다면[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    柔軟하고 能動的으로 배운다면[직장인을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “어떻게 講義도 아니고 워크숍을 온라인 空間에서 할 수 있겠어?” 職業上 顧客들과 워크숍과 코칭을 主로 하는 나는 지난해 이맘때만 해도 이렇게 생각하고 있었다. 當然히 얼굴을 마주하고, 서로의 에너지를 느끼며 討論해야 한다고 생각했다. 一 年이 지난 只今 나의 狀況은 完全 反轉이다. …

    • 2021-01-27
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  • 매주 두 번 ‘작심삼일 계획’을 세워봅시다[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    每週 두 番 ‘作心三日 計劃’을 세워봅시다[직장인을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “2021年을 準備하면서 作心三日 計劃을 세워보시겠어요?” 지난해부터 體重 減量을 위해 每日 使用하고 있는 食單管理 앱의 擔當 코치가 年末에 내게 보낸 文字이다. 그는 새해 目標를 定해 놓고, 結局 얼마 못 가 지키지 못해 失敗했다고 失望하기보다 方向性만 定해 놓고 3日 單位로 具體的…

    • 2021-01-06
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  • 혼란스러운 연말, 독서로 받는 위로[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    혼란스러운 年末, 讀書로 받는 慰勞[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    살다 보면 特別히 기억나는 해가 있다. 올해는 많은 사람의 記憶에 남을 것이다. 旅行은 勿論 모임도 操心스러운 2020年 年末, 함께하면 좋을 冊을 紹介해 본다. 18世紀 프랑스 職業 軍人이었던 그자비에 드 메스트르는 42日間 家宅軟禁型을 받게 되자 無聊함을 달래기 위해 椅子, 寢臺,…

    • 2020-12-16
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  • ‘돌팔매형’ 리더의 입지[직장인을 위한 김호의 ‘생존의 방식’]

    ‘돌팔매型’ 리더의 立地[職場人을 위한 김호의 ‘生存의 方式’]

    “디이아이(DEI)가 뭐지?” 올해 온라인으로 參與한 한 國際 리더십 會議에서 이 用語를 보고 궁금했다. 이는 多樣性, 平等, 包容(Diversity, Equity and Inclusion)의 略字로 最近 글로벌 企業 組織文化에서 强調하는 重要 價値다. “우린 제各其 다르지. 某…

    • 2020-11-25
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