잃어버린 20年

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主題別 歷史

잃어버린 20年 ( 日本語 : 失われた20年 憂時나와레打 니週넨 [ * ] )은 日本에서 거품 經濟 崩壞 以後 1990年부터 約 20年 以上 經濟가 沈滯한 時間을 말한다. "헤이세이( 헤이세이 時代 ) 大不況"이라고도 한다. 日本 經濟는 2012年 出帆한 아베 新潮 內閣의 經濟 路線인 아베노믹스 施行 以後 徐徐히 回復勢를 찾았다. [1] 2017年에 이르러 日本은 長期的인 플러스 成長勢로 安着하고 株式, 不動産, 就業率에서 모두 上昇勢를 記錄해 不況의 터널에서 脫出했다는 評價를 받았다. [1] [2] 하지만 코로나19 로 因해 2008年 世界 金融 危機 보다 더 큰 어려움에 直面하고 있다. [3]

槪要 [ 編輯 ]

1990年부터 競技가 後退하기 始作하면서 버블 經濟(버블 競技)가 崩壞되기 始作했다. 이를 통해 消費와 雇傭에 惡影響을 미치게 되었고 디플레이션에 빠졌다. 1990年代부터 2000年代 初까지의 經濟를 普通 "잃어버린 10年"이라고 하지만, 서브프라임 모기지( 서브프라임 모기지 事態 ) 問題를 契機로 世界 金融危機로 發展하고, 世界 同時不況으로 빠져 버블 崩壞 以後 景氣沈滯가 改善되지 않아 利子나미(いざなみ) 競技 期間(2002年 2月~2008年 2月)을 包含하여 잃어버린 10年과 2000年代 經濟를 합쳐서 "잃어버린 20年"이라고 부르기도 한다.

누가 언제부터 "잃어버린 20年"이라는 表現을 使用하기 始作했는지는 알려지지 않았다.

經緯 [ 編輯 ]

거품 經濟 의 後半 무렵부터 實物經濟와 資産價格의 差異로 經濟가 삐걱거리기 始作했다. 1989年 4月 1日부터 消費稅가 導入되어 經濟에 影響을 끼쳤고 日本銀行에 依한 急速한 金融 緊縮政策과 總量 規制를 契機로 한 信用 梗塞 等으로 經濟 活動이 漸次 收縮되었다. 닛케이 平均株價는 1989年 最高値 38,915엔 87錢을 頂點으로 下落했으며 1990年에는 23,848엔 71錢까지 下落했고 1990~1991年頃 버블 崩壞를 招來했다.

本來대로면 政府가 景氣對策에 全力을 쏟아부어야했을 時期지만, 當時는 55年 體制의 崩壞, 자민당의 分裂과 非자민당 聯立政權 誕生 以後 3黨聯立政權(자민당, 日本社會黨, 新黨사키가케)이 들어서는 等 政權의 틀이 繼續 바뀌면서 有效한 景氣 對策을 세우지 못 한 채 時間이 흘러갔다.

緊急景氣浮揚策 等으로 1993年頃을 바닥으로 景氣가 緩慢하게 回復되고 好轉의 兆朕도 보이기 始作했다. 그러나 財政의 再建을 서두르는 政府는 稅收를 確保하는 手段으로 消費稅에서 活路를 찾으려고 했다. 또한, 阪神아와지(阪神淡路) 大地震 被害의 回復을 위한 財源을 確保하기 위해 1997年 하시모토 政權은 國民의 反撥에도 不拘하고 消費稅 引上을 斷行했다. 이는 消費의 急激한 減少를 招來하여 같은 時期에 發生한 아시아 通貨危機, 不實債券 問題를 處理하기 위한 國家 貸借對照表 調整에 따른 金融機關의 잇따른 破産 等이 겹치면서 經濟狀況이 惡化됐다.

以後 인터넷버블(IT景氣)과 그 崩壞에 따른 景氣 變動 後, 2000年代 初盤에는 고이즈미 構造 改革의 影響으로 競技는 바닥을 치고 緩慢한 回復勢를 持續했다. 고이즈미 政權 下에서 銀行의 不良債券 處理를 完了하고 大企業은 實績이 改善됐다. 成長率은 2% 內外로 維持됐으며 닛케이平均 株價도 上昇했다. 長期的으로 제로金利 政策이 取해졌다. 하지만, 銀行의 돈이 企業에 投資가 되지 않음으로써 닛케이平均 株價는 20,000엔을 넘지 못 했고, 2006年에는 17,225엔 83錢이 最高였다. 이는 1990年代의 平均보다 낮은 값이다. GDP 디플레이터 에 關해서도 1990年에 비해 100%를 削減한 後 디플레이션으로 빠졌고 以後 回復하지 못했다.

2008年 서브프라임론 問題가 原因이 되어 世界同時不況으로 景氣가 急激히 惡化. GDP가 마이너스 成長을 記錄했다. 또한 리먼쇼크와 그리스危機로 달러와 유로의 價値가 急落했기 때문에 엔貨價値가 相對的으로 높아졌다. 政府와 日本銀行의 對應 遲延으로 인해 엔高 趨勢를 막지 못하여 달러當 80엔臺 中盤까지 上昇하고 原油價의 上昇 等으로 輸出 減少와 企業의 海外 流出이 進行되었다. 日本과 美國의 經濟는 마이너스 成長에 빠져 中産層의 沒落(貧困層으로의 轉落)李 急速히 進行되었다.

2010年에는 家口所得이 1987年 當時 水準까지 떨어졌다. 2011年에는 東日本大地震, 후쿠시마 第1原子力發電所 事故, 美國債쇼크等이 일어나 經濟에 否定的인 影響을 끼쳤고 一時的으로 急激한 株價 下落과 엔高 現象이 이어졌다.

2次 世界大戰 以後 日 成長率 [ 編輯 ]

戰後復興期 [ 編輯 ]

日本은 冷戰의 體制 競爭의 背景에서 美國의 支援 아래에 빠른 戰後 復舊를 完了했다. 1956年 日本 總理는 戰後復舊宣言을 했고, 1964年 도쿄 夏季 올림픽 을 開催하며 國際社會에서 先進國 의 이미지를 굳혔다.

高度成長期 [ 編輯 ]

1960年代는 人類의 資本主義 黃金期 였다. 西歐 歷史學者들은 韓國戰爭 勃發부터 베트남 戰爭 을 종식시킨 파리 平和條約까지 1950年~1973年 동안을 資本主義 黃金期 라고 부른다. 이 時期동안 人類 GDP 는 6倍 以上 成長했고, 이 時代의 機會를 잡아서 世界 舞臺에 우뚝 선 國家는 미국의 기 美國 , 일본의 기 日本 , 소련의 기 蘇聯 , 독일의 기 獨逸 이다. 이들의 共通點은 第2次 世界 大戰 以前에는 工業이 發達한 데 비해 많은 植民地를 가지고 있지 않던 國家였고, 黃金期 동안 3倍의 成長을 이룩했다. 特히 일본의 기 日本 , 독일의 기 獨逸 萬 7倍 以上의 成長을 한 G5 로 最大 受惠를 입었다.

美日 經濟戰爭機 [ 編輯 ]

日本의 高度成長에 美國 經濟는 直擊彈을 맞는다. 日本의 低廉하고 性能 좋은 自動車 는 美國 自動車 業界를 무너뜨렸고, 油類 波動 과 더불어 도요타 自動車 를 비롯한 日本 車 業界가 世界 車 業界의 中心을 차지한다. 美國 유대系 資本의 象徵인 록펠러 센터 를 미쓰비시사 가 2,200億엔에 引受하며 美國人들의 ' 日本 恐怖症 '은 極에 達한다. 1985年 , 로널드 레이건 미국의 기 美國 大統領은 G5 首腦部를 불러, 플라자 호텔 에서 플라자 合意 를 한다. 일본의 기 日本 , 독일의 기 獨逸 의 貨幣 價値를 人爲的으로 상승시켜 輸出과 經濟成長을 抑制하고, 미국의 기 美國 , 영국의 기 英國 , 프랑스의 기 프랑스 의 不振한 經濟를 살려서 소련의 기 蘇聯 과의 冷戰 對決에서 競爭力을 確保하겠다는게 要旨였다.

長期不況機 [ 編輯 ]

貨幣 價値를 切上시킨 뒤 10年이 지나도 日本의 輸出, 成長率은 全혀 떨어지지 않았다. 그 理由는 이 當時 日本의 技術이 이미 너무 發達한 狀態여서 輸出하는 商品 이 價格競爭力이 떨어져도 繼續 消費者들이 찾거나 이미 市場 經濟 에서 科獨占한 일본의 기 日本 財閥 들이 登場했기 때문이다. 實際로 美國 이 日本 의 技術을 願해서 政治的 壓力을 넣어 미쓰비시 F-2 戰鬪機를 共同開發로 만들어 日本 의 앞선 技術인 炭素纖維 (飛行機 製作에 도움), 位相配列 레이다 人 AESA (軍事用 레이더에 도움)를 不平等하게 뺏는데 成功했다. 이를 當時 韓國 言論들도 美日 技術逆轉 이라고 불렀다. 그러나 독일의 기 獨逸 은 일본의 기 日本 에 비해 플라자 合意 의 影響에서 자유로웠다. 유로 禍 統一로 獨逸도 流路를 썼기 때문에 마르크 貨幣 價値를 올린 打擊은 避해갔다.

버블 崩壞 [ 編輯 ]

플라자 合意 에도 輸出이 잘돼 成長을 너무 急激하게 한 日本은 거품이 끼기 始作했다. 지나치게 빠른 急成長에 돈이 남아 돌던 日本 社會는 南아메리카 나 北아메리카 , 東南아시아 에도 이미 充分히 海外 投資를 한 狀態라 國內로 눈을 돌렸다. 그 結果 不動産, 株式 市場에 돈이 몰려 지나친 投機가 始作됐고, 實際 價値보다 거품이 낀 거품 成長만 했다. 이를 거품 經濟 라고 한다. 이 때 도쿄 땅을 모두 팔면 美國을 살 程度였다는 말이 나올 程度였다. 1991年 6月 , 2萬5,000의 最高點을 찍던 닛케이 225 는 7月 1萬5,000으로 墜落했다. 버블 崩壞로 日本 經濟는 큰 打擊을 받았고, 이 때 日本이 입은 經濟的 損失은 第2次 世界 大戰 敗戰 當時와 버금간다고 한다.

日本型 長期不況 [ 編輯 ]

1991年 以後로 日本의 合計出産率 과 經濟成長 , 就業率은 漸次的으로 낮아졌고 헤이세이 時代 내내 低調했다. 이 時期를 잃어버린 20年 이라고 부른다. 經濟 事情은 나빠지고 日本의 國際的 經濟 位相은 墜落했다. 日本 政府가 地方 小都市까지 過한 인프라 投資를 하고, 日本 政府에 稅金을 내줄 世界的으로 競爭力 있는 企業도 많이 사라져서 日本 國家 負債 는 增加해서 GDP 對備 國家 負債 는 世界 1位를 記錄한다.

그럼에도 日本이 長期不況 동안 世界 頂上級 經濟大國 자리를 維持한 理由 [ 編輯 ]

日本은 國家 負債 가 200%가 넘었지만, 大部分이 自國人에게서 빌린 돈이라서 外國에게 갚아야 하는 形便이 아니다. 오히려 日本은 世界的인 債券 (金融) 强國이다. 日本이 外國에게 빌려준 돈이 많아서 미국의 기 美國 을 包含, 세계의 기 世界 經濟 大國들이 일본의 기 日本 에게 갚아야 할 돈도 만만찮게 많다. 그리고 日本은 獨逸처럼 작은 所在 로 世界에 獨占 輸出하는 작지만 强한 中小企業 이 많으며, 이런 基礎가 튼튼한 製造業은 不況에도 生存할 수 있는 競爭力이 있었다. 日本 國民들이 이미 미국의 기 美國 , 유럽의 기 유럽 에 못지 않게 資産이 많고 購買力이 있었기에 國家 單位로는 世界 2位 內需 市場을 가져서 輸出이 안되어도 內需로도 充分히 經濟를 扶養할 수 있었다. 덤으로 日本이 海外에 가진 海外 資産도 많다.

現在 [ 編輯 ]

2012年 아베 內閣 은 아베노믹스 를 推進한다. 엔貨를 日本 政府가 人爲的으로 찍어내서 景氣 浮揚을 하고, 貨幣 價値가 떨어져 低廉해진 商品으로 輸出 競爭力도 確保해 沈滯된 日本 競技에 活力을 불어넣는다는게 要地이다. 初期엔 經濟學者 들에게 많은 憂慮를 받았지만, 3年이 지난 2015年 에는 可視的인 成果가 나오기 始作했고, 5年이 지난 2017年 엔 닛케이 225 가 버블 崩壞 後 最初로 2萬4,000을 達成해서 成功으로 評價하는 經濟學者 들이 많아진 便이다.

짐바브웨 貨幣.
量的緩和 [ 編輯 ]

貨幣를 찍어내는데도 엔貨가 여러番 오르는 危機가 생기는데 이건 日本이기에 可能한 일이다. 世界 經濟가 어려워질때마다 西洋 金融 은 엔貨를 安全하다고 여겨서 사기 때문에 다른 基軸 通貨 들이 떨어져도 엔貨만 오르는 奇現象을 보인다. 또 한, 貨幣 價値라는 건 그 國家의 信賴 와 比例한다. 世界 商品 을 第一 많이 輸入해주는 美國이 달러 를 無理하게 찍어내도 어느程度 까지는 世界 많은 나라들이 달러 를 어쩔 수 없이 價値를 認定하고 使用한다. 미국의 기 美國 , 일본의 기 日本 은 世界的으로 아이폰 , 도요타 自動車 를 莫大하게 팔고 있기 때문에, 그 나라의 貨幣가 많이 찍혀져도 世界가 써주지만, 짐바브웨의 기 짐바브웨 의 境遇, 自動車 한臺 輸出하는 일이 없어서 貨幣를 많이 찍어내도 아무도 안 써줘 인플레이션 으로 貨幣가 休紙 값이 되고 만다.

就業 狀況 [ 編輯 ]

有效求人倍率(아르바이트나 派遣勤勞者 等의 非正規職도 包含하므로 注意해서 봐야한다.)도 1991年頃을 頂點으로 急落했고, 求人 數보다 求職 수가 웃돌게되어 大卒의 就業率도 70% 內外로 下落되어 就業氷河期라고 불리게되었다.

1990年 後半부터 2000年代 全般에 걸쳐 狀況은 더욱 惡化되었고 1999年에는 有效求人倍率이 0.48(파트를 包含해야 0.39)이었다. 大卒의 就業率도 60% 前後까지 떨어졌다. 또한 2.5% 前後이던 失業率도 5% 前後까지 上昇, 自殺者도 1998年부터 3萬名 以上이 되었다.

2000年代 中盤부터, 就業 狀況이 好轉, 有效 求人 倍率도 1.06(파트를 包含하면 0.94)까지 回復, 大卒의 就業率도 70% 前後까지 回復, 失業率도 4% 內外로 回復했지만 復舊된 것은 都市가 大部分이었으며, 地方에서는 就業難이 繼續되었다. 非正規職 比率도 繼續 增加해 2005年에는 女性은 全體 世帶 平均이 51.7%와 50%를 超過한 狀態를 維持, 男性은 15~24歲에 44.2%로 높은 狀態에서 25~34歲에도 13.2%로 2000年의 5.6%에 비해 2.5倍 가까이 늘었다.

2000年代 後半에는 서브프라임 모기지 事態 等의 世界 不況으로 다시 就業 狀況이 惡化되었고 失業率은 5% 안팎까지 上昇했다. 特히 2009年에는 有效求人倍率度 0.47街 되고 大卒의 就業率도 60% 內外로 떨어져 다시 就業氷河期가 되었다.

向後 展望 [ 編輯 ]

이대로 景氣回復이 되지 않으면 "잃어버린 30年"李 될 可能性도 있고, 이미 그렇게 됐다고 하는 사람들도 있다. 特히, 日本經濟團體聯合會의 硏究機關 "21世紀 政策 硏究所"는 2012年 4月 "잃어버린 20年의 狀況이 이대로 繼續된다면 日本은 2030年頃에 成長度面에서 韓國에 追越되어 더 以上 先進國이 아니게 된다."라는 豫測 結果를 내놓았다.

2011年의 유럽 金融 不安으로 株價가 暴落하고 日本의 많은 主要企業의 株價는 30年 前 株價까지 떨어져버려 株式에 關聯해서는 이러한 狀況을 "잃어버린 30年"이라고 부르는 사람도 있다.

이 무렵 美國과 西유럽 等 다른 先進國들도 日本을 따라가듯이 앞이 보이지 않는 景氣沈滯에 突入했다.(일본화) 成長의 限界에 依한 構造的인 經濟沈滯에 突入했기 때문이라는 意見도 있으나 先進國의 景氣沈滯는 單純한 景氣 循環으로는 說明하지 힘들어 意見과 診斷이 多樣하다. 經濟學者 피터 틸은 20世紀의 成長動力이었던 革新이 끝을 맞이했기 때문에 向後 日本, 美國 等 先進國들의 큰 成長은 바랄 수 없을 거라고 豫測했다.

같이 보기 [ 編輯 ]

各州 [ 編輯 ]

  1. ↑ 가 나 “‘잃어버린 20年’은 옛말…“日本이 돌아왔다”” . 《KBS 뉴스》. 2017年 6月 27日 . 2018年 2月 24日에 確認함 .  
  2. ↑ “日本, 8分期 連續 플러스 成長...4分期 GDP 0.8% 增加 展望” . 《뉴스핌》. 2018年 2月 2日 . 2018年 2月 24日에 確認함 .  
  3. ↑ “日本 成長率 -4.5%로 下向 調整…코로나19 餘波” . 《아시아經濟》. 2020年 7月 30日 . 2020年 7月 30日에 確認함 .  

外部 링크 [ 編輯 ]

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