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HBR Korea 에디터가 時期에 맞는 主題 및 아티클을 直接 選定해 드립니다. 色다른 推薦 리스트를 통해 비즈니스에 關한 HBR 아티클을 재미있게 만나보세요.

革新的인 人材 되는 法

앤서니 J. 메이요 (Anthony J.Mayo),이선 R 버리스(Ethan R. Burris),보리스 그로이스버그(Boris Groysberg) 外
아티클 속 文章 >> 當身의 아이디어를 上司에게 說得하기 위해 管理者의 抵抗 뒤에 숨겨진 心理를 생각하고, 보다 說得力 있게 變化를 主張할 수 있도록 提案을 再構成하라.

ESG經營 어떻게 해야할까?

로버트 G. 에클스(Robert G. Eccles) ,로버트 에클스(Robert G. Eccles),로버트 冷間(Robert Langan) 外
아티클 속 文章 >> 오늘날 大部分 企業은 經營 戰略이나 資本 配分 過程에서 ‘持續可能性’이 核心이라는 點을 理解하고 있다. 하지만 株主나 다양한 利害關係者에게 信賴할 수 있는 方式으로 ESG 推進 成果를 報告하는 方法에 對해서는 如前히 혼란스러워한다. 財務 成果와 마찬가지로 持續可能性에 對한 測定과 報告에 對해서도 統一된 標準이 必要하다.

職場 生活이 苦悶인 當身에게

제임스 R. 디터트(James R. Detert),未妥 말릭(Mita Mallick),아트 마크먼(Art Markman)
아티클 속 文章 >> 잘못 붙은 低成果者 딱紙가 當身의 自尊感을 決定해선 안 된다. 只今이 當身 經歷의 다음 張(章)을 始作할 適期인지도 모른다. 商社 한 名이 當身의 앞길을 規定하게 놔두지 말라. 宏壯한 機會가 當身을 기다리고 있을지도 모른다.

長壽 브랜드의 成功 祕訣

줄리언 버킨쇼(Julian Birkinshaw),데이비드 콜리스(David Collis ),S. 他메르 쵸부스길(S. Tamer Cavusgil) 外
아티클 속 文章 >> 몇 가지 데이터 포인트를 생각해 보자. 인터넷 革命은 25年 前인 1990年代 中盤에 始作돼 充分히 오랫동안 經濟 全般에 變化의 바람을 불어넣었다. 現在 抱川 500大 企業 가운데 1995年에 存在하지 않았던 企業이 몇 個나 될까? 17個다. 나머지 483個는 1995年부터 어떤 形態나 模樣으로든 存在해왔다. 글로벌 500大 企業을 봐도 狀況은 비슷하다. 破壞的 디지털 革新은 勿論 現實이지만 3가지 神話로 誇大包裝 됐다.

디지털 트랜스포메이션에 成功하려면?

벤야민 뮬러(Benjamin Mueller),램 次란(Ram Charan),앤드루 試筆로브(Andrew Shipilov) 外
아티클 속 文章 >> 成功的 디지털 革新을 위해 우리가 記憶해야 할 것은 디지털 革新이 하나로 딱 떨어지는 單純한 對象이 아니라는 點이다. 많은 構成 要素의 集合이라는 點을 明確히 理解해야 한다. 各 要素에 적합한 리더와 리소스, 成功 判斷 指標를 同伴해 이 旅程에 臨한다면 成功的으로 디지털 革新을 이뤄낼 수 있을 것이다.
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