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착한 리더는 나쁜 리더인가[임용한의 戰爭史]〈223〉|東亞日報

착한 리더는 나쁜 리더인가[임용한의 戰爭史]〈223〉

  • 東亞日報
  • 入力 2022年 8月 2日 03時 00分


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南北戰爭 戰士를 읽어 보면 戰鬪의 勝敗를 決定하는 原因으로 唯獨 指揮官의 리더십, 戰術 力量의 比重이 높게 느껴진다. 스톤月 잭슨(南部 聯合軍 將軍)의 境遇를 除外하면 印象 깊은 戰術的 움직임이 없는데도 그렇다. 南·北軍이 같은 環境, 文化에서 자라고, 같은 士官學校 出身 밑에서 같은 裝備로 싸워서 比較할 것이 指揮官의 個人的 力量뿐이어서 그럴지도 모르겠다.

南北戰爭에서 리더십의 重要性과 內容에 對해 아주 獨特한 見解를 보여준 사람이 北아프리카 戰爭에서 獨逸軍 에르빈 로멜 將軍을 擊破한 공으로 戰爭 英雄이 되었던 英國軍 버나드 몽고메리 怨讐이다. 몽고메리의 見解는 이렇다. 南軍 總司令官 로버트 리 將軍은 神社이자 人格者였다. 그는 部下들에게 큰소리를 친 적도 없고, 삿대질을 하며 權威的인 命令을 내리지도 않았다. 部下들의 失手는 웬만하면 눈감아 주었다. 이런 評價만 보아도 덕장 中의 덕장이다.

이런 리더십의 背景엔 南軍 指揮部의 끈끈한 人脈이 있다. 리 將軍이 屬한 버지니아 軍閥은 美軍 最大의 地域派閥이었다. 戰爭 英雄을 無數히 輩出해 냈으니 情實人事로 無能한 指揮官들을 登用해서 戰爭을 망쳤다고 할 수는 없다. 그러나 蔓延한 人情主義, 激勵와 義理가 때로 些少한 命令 不服從이나 過度한 自律을 낳는데, 게티즈버그 戰鬪와 같은 決定的인 瞬間에 이런 것들이 致命的이고 돌이킬 수 없는 災殃이 되었다.

反面 北軍의 境遇 링컨은 軍에 對한 情報나 人脈이 하나도 없었다. 北軍 指揮部의 人脈은 南軍과는 質이 달라서 無能한 官僚型 將軍들이 首腦部를 차지했다. 德分에 戰爭 中盤까지 北軍 司令部는 戰爭史에 길이 膾炙되는 멍청한 逸話들을 生産한다.

링컨의 對應은 그럴 때마다 假借 없이 交替하는 것이었다. 過激한 施行錯誤 끝에 戰爭의 運命을 바꿀 指揮官을 發掘하게 되고 그것이 勝利의 要因이 된다. 戰爭이 危險한 만큼 人材 登用에도 冒險과 勇氣가 必要하다. 몽고메리는 이것을 말하고 싶었던 것이 아닐까.



任用한 歷史學者



#指揮과의 리더쉽 #戰爭의 運命 #冒險과 勇氣
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