[DBR]AI, 일의 意味를 再定義하다

東亞日報
入力 2023年 11月 6日 03時 00分

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비즈니스 리더를 위한 經營저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 2023年 10月 2號(379戶)의 主要記事를 紹介합니다.

AI, 일의 意味를 再定義하다

人工知能(AI) 等尖端技術과 기그 이코노미 같은 經濟槪念이 登場하면서 새로운 觀點으로 ‘일의 意味’를 解釋해야 할 必要가 커졌다. 먼저 일의 過去와 現在를 되짚어봐야 한다. 農耕時代에는 生存을 위한 勞動이 全部였다. 産業化, 近代化에 따라 集團的作業이 생겨났으며 勞動者의 權利를 主張하는 ‘行爲’가 나타났다. 1990年代後半高成長의 時代가 끝났고 ‘平生職場’의 槪念亦是稀微해졌다. 低成長이 標準이 되자 일할 機會를 찾지 못한 靑年들의 挫折이 本格化됐다. 2010年以後에는 모바일 革命과 플랫폼의 登場으로 傳統的인 일의 世界가 무너지기 始作했다. AI는 일의 意味를 어떻게 바꿔놓을까. 勞動의 過程과 需給이 오가는 市場, 公共政策等에 어떤 影響이 퍼질지 細部的으로 살펴봐야 한다.

組織內 뒷談話, 어떻게 對應할까

“너도 알아야 할 것 같아서 이야기해주는데….” 社會生活을 하다 보면 누군가 나에 對한 뒷談話를 퍼뜨리고 다닌다는 事實을 알게 될 때가 있다. 이때 지나가는 所聞으로 置簿해 無反應으로 一貫한다면 사람들은 잘못된 事實을 眞實로 믿게 될 수 있다. 虛僞 뉴스의 主人公이 됐다면 于先人事팀을 찾아가 事實을 알리고 對應方法을 論議한다. 누군가에게 解明할 수 있는 자리가 있다면 내 立場을 積極表明해야 한다. 直接的인 對應을 願하지 않는다면 ‘라이커빌리티’를 높이는 것이 좋다. 다른 사람들이 좋아할 만한 사람이 되는 것이다. 口舌에 휘말렸다면 누군가의 時期가 原因일 可能性이 크다. ‘좋은 사람이지만 便安하면서 若干의 滿滿함을 갖고 있는 사람’처럼 보이도록 이미지 메이킹을 하는 게 좋은 戰略이다.

#ai #일의 意味 #組織內 뒷談話