아이 登校 뒤 出勤하는 佛父母들[特派員칼럼/조은아]

東亞日報
入力 2024年 1月 19日 23時 45分

조은아 記者

코멘트: 個

좋아요: 個

코멘트: 個

柔軟한 出退勤과 休暇, 育兒負擔 덜어줘
育兒手當보다 勤務柔軟化가 本質的解法

每日 아침 둘째 아이를 프랑스 파리의 한 幼稚園에 보낸다. 韓國이라면 出勤을 마쳤을 時間인 午前 8時半마다 幼稚園入口로 우르르 몰려드는 父母들 風景이 異色的이다. 洋服, 하이힐에 노트북 가방을 메고 아이를 幼稚園에 들여보낸 뒤 地下鐵驛과 버스 停留場으로 向하는 父母들이 많다. 서울에서 周邊에 일하는 父母들은 主로 ‘姨母님’이나 할머니, 할아버지 손에 아이를 맡기고 精神없이 집을 뛰쳐나오기 바빴기에 궁금했다. 父母들은 幼稚園에 들렀다가 出勤해도 늦지 않나. 프랑스 企業의 出勤時間이 唯獨 늦는 것일까.

얼마 前 워킹맘인 아이 親舊 엄마가 答을 알려줬다. 그 엄마는 週間勤務全體時間을 채우고 重要한 미팅만 蹉跌 없이 消化하면 願할 때 일을 始作할 수 있다고 했다. 이 집 夫婦가 다른 누구의 도움 없이 아이를 셋이나 키울 수 있는 理由를 알 수 있었다.

프랑스에서 이런 勤務環境은 普遍化되고 있다. 市場調査業體 스태티스타에 따르면 2022年 10月進行된 한 設問에서 ‘時間과 場所 모든 側面에서 業務環境이 柔軟하다’고 밝힌 應答者는 40%였다. 둘 中 하나만 柔軟하다고 答한 比率까지 合하면 折半이 넘는다.

프랑스 企業들은 出退勤時間뿐 아니라 休暇制度도 柔軟하다. 最近取材를 위해 만난 글로벌 廣告企業 퓌블리시스 프랑스法人의 한 任員은 ‘職員들이 出勤을 願할 때 할 수 있는 건 勿論이고, 아이가 아플 땐 언제든 年 10日의 有給休暇를 쓸 수 있다’고 紹介했다. 이 會社처럼 育兒로 突發變數가 생길 때 緊急休暇를 낼 수 있는 企業들이 많다.

일하는 父母들은 안다. 일과 育兒를 竝行하면서 切實한 것은 ‘돈’보다 ‘時間’임을. 일하는 엄마들에게 經歷斷絶의 瞬間은 아이가 必要로 하는데 當場 달려갈 수 없을 때 찾아온다. 父母들의 이런 깊은 苦衷을 프랑스 企業들은 잘 認識하고 對處하고 있는 셈이다. 柔軟한 勤務環境은 프랑스의 出産率을 끌어올리는 데 相當한 役割을 했을 것이다.

프랑스는 合計出産率 1.8名으로 10年連續 유럽聯合(EU) 會員國中 1位다. 프랑스 出産率은 韓國(0.78名)의 2.3倍에 이르지만, 最近 다시 下落한다는 危機感에 政府가 夫婦 모두 産後出産休暇를 6個月로 늘리겠다는 破格的인 政策까지 發表했다. 父母의 育兒時間을 追加로 벌어주려는 趣旨다.

彈力的인 勤務制度는 業務效率도 높인다. 프랑스에선 週 4日勤務制를 導入한 企業이 늘고 있는데 그 效果가 좋다는 評價가 나온다. 프랑스 日刊 르몽드는 最近 한 에너지 企業이 法定勤勞時間인 週 35時間을 週 4日에 나눠 勤務하는 實驗을 6個月間進行한 結果作業速度가 높아졌다고 紹介했다. 日平均會議時間은 63分에서 54分으로 短縮되고, 職員 120名의 缺勤率은 70% 以上, 辭職件數는 折半以上 줄었다.

8年連續出産率이 經濟協力開發機構(OECD) 會員國中 꼴찌인 韓國도 갖가지 低出産對策을 쏟아내고 있다. 與野가 代表對策으로 앞세운 住宅費用節減對策이나 各種育兒手當도 育兒負擔을 解決하는 데 도움은 되겠지만 本質的인 解法은 아니다. 特히 仁川市가 兒童에게 18歲까지 1億 원 以上을 支援하겠다고 나서는 等地方自治團體들이 各種手當을 競爭的으로 내놓는데 이런 現金性支援이 얼마나 持續可能할지 疑問이다. 이런 手當은 아이 學院을 한 곳 程度 늘릴 수 있을 뿐이지 本質的인 變化를 주진 않는다.

일하는 父母가 일과 育兒를 安定的으로 竝行할 수 있도록 彈力的인 出退勤制와 在宅勤務만 活性化해도 父母들의 育兒는 한層 가벼워진다. 勿論政府와 企業도 이 點을 모르는 건 아니다. 勤務形態를 柔軟化하면 職員을 제대로 監督할 수 없고 成果가 떨어질 것이란 通念 탓에 現實的으로 擴散하질 못하고 있다. 그렇다고 비슷한 低出産對策만 再湯하고 있다면, 只今까지 그랬듯 ‘出産率 꼴찌’를 벗어나긴 어려울 것이다.

조은아 파리 特派員 achim@donga.com

#出退勤 #勤務柔軟化 #勤務環境