[DBR]스타트업 돈줄 ‘패밀리 오피스’

東亞日報
入力 2024年 3月 4日 03時 00分

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비즈니스 리더를 위한 經營저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 2024年 2月 2號(387戶)의 主要記事를 紹介합니다.

스타트업 돈줄 ‘패밀리 오피스’

아직 韓國에서는 生疏한 ‘패밀리 오피스’는 유럽 王室에서 始作해 美國財閥家에서 完成된 槪念으로 ‘한 家門 또는 집안의 資産을 管理하는 會社’ 程度로 定義할 수 있다. 美國 JP모건과 록펠러가 代表的인 事例다. 이들 外에도 빌 게이츠, 제프 베이조스, 마크 저커버그 等情報技術(IT) 業界巨物들도 패밀리 오피스를 所有하고 있다. KPMG에 따르면 美國에만 3000∼6000個의 패밀리 오피스가 있는 것으로 推定되며 全世界的으로는 2萬個의 패밀리 오피스가 있다. 글로벌 스타트업 데이터 分析 플랫폼인 딜룸에 따르면 패밀리 오피스는 2021∼2022年에만 유럽 스타트업에 541件의 投資를 進行했다. 이는 그全 2年과 比較해 2倍나 增加한 數値다.

플랫폼에 對한 ‘統制의 幻想’

스마트폰, AI스피커 等各種 IT 機器는 바로 只今도 우리를 監視하고 있다. 甚至於 ‘非活性化’된 狀態에서도 말이다. 그럼에도 우리는 플랫폼이 선보인 서비스를 穩全히 統制할 수 있다고 믿는 ‘統制의 幻想’에 빠지기 쉽다. 實狀은 서비스가 提供한 選擇肢中에서 하나를 고르는 것에 不過할지도 모른다. 甚至於使用者가 不快感을 느끼고 서비스에서 離脫하려 해도 플랫폼이 關聯使用者經驗을 複雜하고 까다롭게 設定해 놓은 境遇가 많아 쉽지 않다. 플랫폼이 使用者의 情報를 蒐集하고 活用하는 것에 對한 倫理的合意가 이뤄져야 할 때다.

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