[DBR]使嗾, 科學 아닌 文化로 봐야

東亞日報
入力 2023年 8月 28日 03時 00分

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비즈니스 리더를 위한 經營저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 2023年 8月 2號(375戶)의 主要記事를 紹介합니다.

使嗾, 科學 아닌 文化로 봐야

四柱를 科學 또는 統計로 接近하며 그 妥當性에 옳고 그름을 따지고들 한다. 그러나 사주는 하나의 眞理가 아닌 文化로 받아들여야 한다. 사주는 運命, 卽 하늘의 뜻을 받아들이고 이를 엿보려는 試圖 가운데 가장 오래된 文化다. 不確實性이 極에 達한 只今使嗾를 찾는 젊은 世代가 急增하며 關聯 비즈니스가 盛行하고 있는 理由다. 사주는 三國時代부터 現代에 이르기까지 時代的 흐름과 社會經濟體制에 맞게 進化해왔다. 앞으로도 꾸준히 四柱가 意味를 가지기 위해서는 時代錯誤的인 解釋은 뒤로하고 職業의 多樣化, 壽命延長, 低出産等現代의 社會相을 反映할 수 있어야 한다. 防彈少年團(BTS) 政局의 使嗾를 바탕으로 四柱에 對한 誤解와 眞實, 現代的解釋을 紹介한다.

業務時間에 저녁 먹으면 怠業?

組織에서 ‘公正’에 關한 論難이 끊이지 않는다. 最近 한 온라인 匿名 커뮤니티에는 退勤前業務時間에 會社에서 저녁을 먹는 한 職員의 이야기가 紹介됐다. 上司가 이를 指摘하자 그는 吸煙者들이 담배 피우는 時間이 훨씬 길다고 反駁했다. 公論化하겠다는 上司의 反應에 그 亦是吸煙者들의 怠業을 公論化하겠다고 맞섰다. 兩쪽 다 틀린 말이 아니라 더욱 難堪한 狀況이다. 리더라면 組織內工程을 둘러싼 雜音을 調律할 수 있어야 한다. 이를 위한 5段階協商戰略과 共感, 成長, 期待에 基盤을 둔 피드백 方法을 다뤘다. 國內最大 팀長 커뮤니티 ‘팀長클럽’을 통해 實際 팀長들의 생생한 反應과 實戰感覺이 돋보이는 팁도 함께 실었다.

#使嗾 #科學 아닌 文化 #公正 #業務時間에 저녁