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2022.11-12月號 What Does Your Company Really Stand For? | 매거진 詳細 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]
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2022. 11-12月號
What Does Your Company Really Stand For?
우리 會社가 正말 支持하는 價値는 무엇인가?
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From the Editor
스포츠 競技場에서 비즈니스로
리더십 & 人事組織
아디 이그네이셔스
저는 스포츠 팀에서의 經驗이 리더십 스킬을 키우는 데 도움을 주는 것이 아닌지 생각해보곤 합니다.
來日을 만드는 오늘
戰略 & 리더십
최한나
來年을 넘어 5年 後, 10年 後 우리 會社, 우리 組織의 모습을 함께 그려보시기 바랍니다.
Spotlight
우리 會社가 正말 支持하는 價値는 무엇인가?
人事組織 & 리더십
최윤진(Choi Yoonjin), 폴 잉그램(Paul Ingram)
組織에 重要한 價値와 職員에게 重要한 價値를 統一하라
너무나 政治的인 世上, 그 안에서의 戰略
戰略 & 危機管理
마틴 리브스(Martin Reeves), 로저 L. 마틴(Roger L. Martin)
價値가 衝突할 때 賢明하게 길을 찾는 方法
앞으로 나아갈 길을 찾으려면 뒤를 돌아보라
戰略 & 革新
란제이 굴라티(Ranjay Gulati)
創業했을 때의 以上을 다시 살펴보라. 目的과 價値가 분명해질 것이다
Feature
靈感을 주는 아이디어들
革新 & 리더십
最高의 글로벌 企業 全·現職 CEO 8名에게 個人的 커리어와 會社의 成功에 決定的으로 寄與한 아이디어가 무엇인지 물었다
포뮬러원의 넘버원
리더십 & 人事組織
애니打 엘버스(Anita Elberse)
스포츠 歷史上 가장 偉大한 連勝 記錄을 達成한 메르세데스 팀의 리더 토토 볼프에게서 배우는 리더십
바로 只今, 宇宙 戰略이 必要하다
戰略 & 革新
브랜든 로소(Brendan Rosseau), 앨런 맥코맥(Alan Maccormack), 프리트位라즈 (라즈) 初더리(Prithwiraj (Raj) Choudhury), 매튜 바인치를(Matthew Weinzierl), 타룬 칸나(Tarun Khanna)
빠르게 줄고 있는 發射 費用과 새로 생긴 人工衛星段이 機會를 열어주고 있다
豫測에서 變化로
데이터 사이언스 & 戰略
아제이 아그라왈(Ajay Agrawal), 아비 골드파브(Avi Goldfarb), 조슈아 간스(Joshua Gans)
AI 技術이 지닌 潛在力, 새로운 시스템 갖춰야 實現된다
좋은 後援者가 되는 法
리더십 & 人事組織
虛미니아 아이바라(Herminia Ibarra)
멘토링만으로는 不足하다. 生産的인 커리어 關係를 발전시키려면 眞情性이 있어야 한다
AI가 營業에 眞짜 도움이 될까?
마케팅 & 데이터 사이언스
배리 트레일러(Barry Trailer), 벤슨 P. 샤피로(Benson P. Shapiro), 짐 디키(Jim Dickie), 보리스 그로이스버그(Boris Groysberg)
勿論이다. 單, 導入 時機와 方法을 잘 選擇해야 한다
持續可能性을 눈에 띄게 발전시키는 方法
持續可能性 & 戰略
舊貪 샬라갈라(Goutam Challagalla), 프레데리크 달자스(Frederic Dalsace)
製品만 바꾼다고 能事가 아니다. 顧客 行動도 바꿔야 한다
Idea Watch
하이브리드 勤務 時代, 組織文化에 活力을 불어넣는 方法
戰略 & 리더십
職員들이 어디에서나 連帶感을 느끼게 하는 3가지 戰略 그 밖에 最新 經營學 論文을 紹介한다
否定的 리뷰가 肯定的 리뷰보다 賣出을 더 높일 수 있다
마케팅 & 戰略
에이미 美커(Amy Meeker)
사람들이 브랜드와 同質感을 느끼면 브랜드에 對한 攻擊을 막아낸다
許施의 CEO, 캔디 會社를 스낵 帝國으로 바꾸다
革新 & 戰略
미셸 벅(Michele Buck)
大膽하고 새로운 戰略을 實行하기 위해 허시는 더 企業家敵이 되는 方法을 배웠다
企業은 무엇으로 成功하는가
戰略 & 革新
램 次란(Ram Charan)
우리가 只今 正答이라고 믿었던 것들이 100年 뒤에는 또 아닐 수 있다는 點을 잊지 말아야 할 것이다.
Experience
一對一 미팅을 가장 잘 活用하는 法
리더십 & 人事組織
스티븐 G. 로겔버그(Steven G. Rogelberg)
리더십을 發揮하는 데 매우 效果的인 道具가 될 수 있다
얼굴 認識 技術이 保安을 强化할까?
革新 & 危機管理
매럴리 해럴(Maralee Harrel), 데이비드 댄크스(David Danks), 메리 C. 젠틸러((Mary C. Gentile)
한 어린이집의 새로운 保安 시스템이 偏向된 結果를 만들어내고 있다
SNS 中毒
危機管理 & 革新
켈시 그리펜스트로(Kelsey Gripenstraw)
페이스북, 트위터, 인스타그램, 유튜브, 틱톡은 어떻게 우리의 삶을 掌握했는가. 그리고 어떻게 對處할 것인가
當身이 스테이크 레스토랑의 CEO라면 비건 메뉴를 導入하시겠습니까?
마케팅 & 戰略
배미정
테스트 以後 브이버거는 제이미에게 앞으로 1年間 契約을 맺고 레스토랑 30곳에서 50萬 달러어치 브이버거를 販賣할 意向이 있냐고 물었다.
LIFE’S WORK 盞 웨너
自己啓發 & 리더십
앨리슨 비어드 (Alison Beard)
웨너는 ‘훌륭한 人材를 發見하고, 弘報하고, 傳하는 것’과 ‘人間의 正義를 向한 발걸음에 크게 寄與한 것’을 包含한 <롤링스톤>의 遺産이 자랑스럽다고 말한다. 롤링스톤>
피터 드러커와 HBR
새로운 製造業 理論
戰略 & 運營管理
피터 드러커(Peter F. Drucker)
새로운 製造業에서 製造는 모든 것을 하나로 묶는 統合者 役割을 한다.
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