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리더십 & 人事組織

포뮬러원의 넘버원

매거진
2022. 11-12月號
075

Leadership

포뮬러원의 넘버원

스포츠 歷史上 가장 偉大한
連勝 記錄을 達成한 메르세데스 팀의 리더
토토 볼프 에게서 배우는 리더십


內容 要約

質問

最近 F1 레이싱 歷史上 메르세데스 AMG 페트로나스만큼 成功的인 팀은 없다. 메르세데스의 리더인 토토 볼프의 事例에서 組織이 배울 點은 무엇인가?

背景

하버드經營大學院의 애니打 엘버스 敎授는 메르세데스와 볼프 監督으로부터 特別히 허가를받고 메르세데스 팀이 레이스를 準備, 傾注하고 成果를 分析하는 現場을 가까이에서 參觀했다.

核心 포인트

엘버스 敎授는 볼프 監督의 經營 스타일에 關해 알게 된 內容을 土臺로 企業 내 優勝 文化를 開發하는 데 도움이 되는 6가지 리더십 敎訓을 提示한다.


포뮬러원F1은 地球上에서 가장 權威 있는 모터레이싱 大會다. 3月부터 12月까지 每 시즌 10個의 F1 팀이 全 世界에서 펼쳐지는 레이스에 參加한다. 2022 시즌에는 5個 大陸에서 22個의 ‘그랑프리 Grand Prix ’ 위크엔드가 열렸다. 그랑프리 위크엔드는 3日間의 이벤트로 構成되는데, 金曜日과 土曜日에 練習 세션, 土曜日에 出發 位置를 決定하기 위한 豫選 세션 또는 短距離 豫選 레이스가 열리고, 日曜日에 實際 레이스가 펼쳐진다. 시즌 期間 5億 名에 가까운 純視聽者가 F1의 TV 放送을 視聽하며 競技 現場에서는 最大 40萬 名의 觀衆이 라이브로 競技를 지켜본다.

F1 레이스는 한 番 優勝하기도 宏壯히 어려운 競技다. 普通 1000分의 1秒 單位로 勝敗가 갈린다. 工場의 自動車 設計부터 레이스 위크엔드 期間 동안 트랙에서 내려지는 수많은 決定에 이르기까지 모든 것이 調和를 이뤄야 勝利를 얻을 수 있다. 昨年에 그랑프리를 1回 以上 受賞한 팀은 4個 팀에 不過했다. 한 시즌에서 充分한 優勝點數를 따서 드라이버 챔피언십 또는 컨스트럭터 챔피언십을 達成하는 것은 훨씬 더 어렵다. 드라이버 챔피언십은 自動車 레이스를 마친 順序에 따라 가장 높은 點數를 獲得한 드라이버에게 授與되며 컨스트럭터 챔피언십은 全體 팀 成果가 가장 優秀한 팀에 授與된다. 모터스포츠를 主管하는 國際自動車聯盟(FIA)李 F1의 競爭力 向上을 위해 規定을 定期的으로 點檢하기 때문에 챔피언십에서 연이어 優勝하는 일은 거의 不可能에 가깝다.

그럼에도 不拘하고 지난 10年間 F1을 制霸한 팀이 있는데 바로 메르세데스 AMG 페트로나스 Mercedes AMG Petronas (以下 메르세데스)다. 메르세데스는 2021年 시즌에서 8回 連續 컨스트럭터 챔피언십 타이틀을 獲得해 스포츠 歷史上 가장 긴 連勝을 記錄했다. 또 8年間 그랑프리 레이스 出戰 10番 中 7番을 優勝하는 놀라운 偉業을 達成했다.

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