다케시타派 7奉行 ( 竹下派七奉行 )은 1980年代 日本 自由民主黨 內 最大 派閥이던 헤이세이 硏究會 에서 다케시타 노보루 와 가네마루 申 의 後繼者로 注目받은 7名의 有力 政治人을 말한다.

7奉行은 오부치 게이조 , 가지야마 세이로쿠 , 하시모토 류타로 , 하타 쓰토무 , 와타나베 高調 , 오쿠다 게이와 , 오자와 이치로 等 7名으로 構成되어 있었다. 이 中 오부치, 가지야마, 하시모토는 다케시타의 系列에 屬했으며 나머지 네 名은 가네마루의 系列에 屬했다.

7奉行의 擡頭 [ 編輯 ]

나카소네 야스히로 는 5年間 日本의 內閣總理大臣 兼 自由民主黨 總裁 를 지내면서 黨內에서의 影響力이 剛해졌다. 하지만 나카소네의 後任으로 다케시타가 總裁가 되고 리쿠르트 事件 의 影響으로 나카소네가 一時的이나마 脫黨을 하면서 자민당은 다케시타派의 支配下에 놓이게 되었다. 그리고 이 무렵부터 7奉行이 次例로 要職에 起用되며 權力의 中樞에 자리잡았다.

우노 內閣 때 치러진 第15回 日本 參議員 議員 通常選擧 에서 자민당이 慘敗를 當했는데 이는 게이샤 스캔들 때문에 우노 總理의 支持率이 크게 떨어졌기 때문이었다. 오히려 우노를 代身해서 全國을 돌아다니며 遊說를 도왔던 하시모토의 株價가 크게 올라 하시모토가 우노의 後任 總裁로 눈여겨지는 契機가 되었다. 하지만 오자와는 하시모토의 女性 스캔들을 들추어내면서 이를 막고자 했다. 이것이 理致類 戰爭 이다. 結局 가네마루의 後援 下에 가이후 內閣 이 出帆하고 하시모토를 代身해 오자와가 幹事長에 就任했다. 以後 오자와의 權力이 크게 增大했는데 이는 가네마루를 뒷背景으로 하여 다케시타 系列을 政策의 中樞에서 除外한 것이기에 하시모토, 가지야마 等의 不滿이 쌓여갔다.

하지만 1991年 5月 도쿄都知事 選擧에서 오자와는 自民黨 도쿄道支部와 對立한 데다가 敗北하는 바람에 오자와는 幹事張에서 물러나고 오부치가 後任으로 就任한다. 하지만 以後 오자와는 다케시타派 副會長에서 會長 代理로 昇格하면서 오히려 派閥 內에서의 影響力을 强化하게 된다. 이는 가네마루가 오자와를 다케시타派 會長으로 만들려는 생각을 가지고 있었기 때문인데 다케시타는 自身의 總裁職 復歸는 더 以上 願치 않았지만 오자와가 會長職에 就任하는 것은 反對했다.

그해 9月 小選擧區 改革 法案을 둘러싸고 다케시타 系列은 國會 解散을 主張하고 가네마루 系列은 이를 反對하면서 다케시타派의 內紛이 거세졌다. 選擧 改革을 主張하는 젊은 議員들은 가이후를 壓迫하여 國會를 解散할 것을 慫慂했고 가이후度 여기에 應하여 重大한 決意로 臨할 것을 記者 會見에서 밝혔다. 하지만 國會 解散을 決定하는 閣議가 열리기 15分 前에 오자와가 가이후에게 "다케시타派는 解散을 支持하지 않는다"고 傳하여 閣議 議決은 取消되었고 進退兩難에 빠진 가이후는 結局 內閣을 抛棄하게 된다( 가이후 끌어내리기 ).

10月 10日 가이후의 後任 總裁를 定하기 위한 面接이 오자와의 事務室에서 열렸다. 後任을 노리던 미야자와 기이치 , 와타나베 미치오 , 미쓰즈카 히로시 等 세 名이 面接에 應했는데 政治 經歷, 나이 等 많은 面에서 윗사람이던 세 사람에게 오자와는 體力 테스트를 名分으로 팔굽혀펴기까지 시키는 等 많은 無理數를 犯했다. 이는 黨內에서 오자와가 가진 權力을 잘 보여주는 逸話지만 한便으론 黨內에서도 오자와에 對한 批判의 목소리가 높아졌다. 이에 對해 오자와는 後날 當日이 公休日인 體育의 날 이라서 호텔을 잡기 귀찮아서 그랬다고 解明했다. 이 날 面接에서 最終的으로 가네마루가 와타나베 支持에서 미야자와 支持로 轉換해 미야자와가 後任 總裁로 決定됐다.

다케시타派의 內紛 [ 編輯 ]

다케시타派 會長職을 맡고 있던 가네마루는 1992年 도쿄 사가와큐嬪 事件 으로 會長職에서 물러났다. 이를 契機로 누가 後任 會長이 될지를 두고 派閥 內에서 큰 抗爭이 일어났다. 派閥의 實質的 領袖인 다케시타와 會長 代行을 맡고 있던 오자와의 사이가 좋지 않아 둘 사이의 對立이 特히 甚했다.

다케시타 系列은 다케시타의 最側近인 오부치를 後任 會長으로 支持했고 가네마루 系列은 청렴한 이미지를 가지고 있던 하타를 支持했다. 事實 하타는 오쿠다와 함께 7奉行 中에선 中間派 이미지가 剛했고 다케시타도 그를 迎入하고자 奮鬪했지만 選擧制度 改革을 呼訴한 오자와와 結局 손을 잡게 되었다.

다케시타派에 屬하는 衆議院 議員은 67名인데 그 中 過半數인 35名이 가네마루 系列이라 오자와는 별다른 政治 工作을 벌이지 않았다. 參議員에선 數가 모자랐지만 衆議院의 決意를 參議員이 따라줄 것이라 생각했기 때문이었다. 하지만 衆議院에서 劣勢였던 다케시타 系列은 아오키 미키오 , 사이토 主로 等이 오부치 支持 工作에 나섰다. 이들은 衆議院에서 勢를 늘리는 한便 오자와가 參議員을 無視한다는 이미지를 만들어 參議員度 自身들의 便으로 만드는데 成功했다. 結局 다케시타派의 座長이었던 하라다 겐 이 오부치 支持 見解를 밝히면서 오부치가 後任 會長이 되었다.

이에 오자와와 하타는 自身들을 支持하는 44名의 議員들을 이끌고 다케시타派를 離脫해 하타파를 結成했고 오부치파가 된 다케시타派는 黨內 네 番째 派閥로 轉落하게 됐다.

政界 再編 [ 編輯 ]

後任 會長 就任에 失敗한 오자와는 미야자와와도 갈등하게 된다. 오자와의 支持를 받아 總理가 된 미야자와였지만 미야자와 內閣 (改造) 에서 하타파를 푸待接한 것이다. 結局 하타파는 자민당을 脫黨해 신생당 을 創黨했다. 오부치파는 以後 勢力을 徐徐히 擴大하여 가지야마와 노나카 히로무 의 支援 下에 하시모토가 總裁 자리를 거머쥐게 된다.

1993年 第40回 日本 衆議院 議員 總選擧 에서 자민당은 創黨 以來 처음으로 野黨으로 밀려났다. 하지만 1年 뒤에 日本社會黨 , 新黨 사키가케 와 손을 잡고 自社社 聯立 政權 을 構成해 與黨으로 復歸했다. 當時 總裁인 高老 요헤이 는 社會黨 委員長인 무라야마 도미이치 에게 聯立政權 總理職까지 讓步하면서 與黨으로 復歸하는데 貢獻했다. 하지만 1996年 第41回 日本 衆議院 議員 總選擧 에서 社會黨은 以前 記錄인 70席에서 15席으로 議席 數가 크게 줄어 自社社 聯立은 흔들리게 되었다.

한便 1993年 當時 聯立政權을 構成했던 오자와는 신진당 을 創黨했지만 1996年 總選에서 자민당을 代身하는 執權 政黨이 될 可能性을 엿보지 못한 채 事實上 敗北하자 黨의 結束力은 急激히 무너졌다. 誤字와도 事實上 黨內에서 孤立됐는데 자민당 內에선 社會黨과의 聯政을 끝내고 같은 保守 勢力인 오자와와의 聯立을 主張하는 勢力이 생겨났다. 노나카는 自社社 聯立을 支持한 代表的인 人士였고 가지야마는 보보 聯合 構想 을 支持하며 또다시 對立이 일어났다. 結局 하시모토와 오부치가 自社社 聯立을 支持하면서 가지야마는 關防長官을 辭任하고 하시모토와 訣別해버렸다.

1998年 第18回 日本 參議員 議員 通常選擧 에서 자민당이 敗北하자 하시모토는 責任을 지는 次元에서 總裁職에서 물러났다. 後任 總裁職을 둘러싸고 노나카 等 自社社 聯立 支持派는 오부치를 支援했고 보보 聯立을 支持한 가지야마는 스스로 立候補했다. 하시모토는 오부치를 支持했고 이에 憤怒한 가지야마는 오부치파를 脫退해버렸다. 以後 總裁 選擧는 고이즈미 준이치로 까지 加勢한 狀況에서 오부치가 勝利하게 된다. 한便 그해 7月 7奉行 中 한 名인 오쿠다가 逝去했다. 以後 노나카, 아오키, 무라오카 겐조 等 7奉行 以後의 世代들이 오부치파를 主導하기 始作했다.

2000年 5月 오부치가 逝去하면서 派閥 會長은 하시모토가 되었다. 하시모토는 오부치와 政策的으로 距離가 있었지만 두 사람의 關係는 圓滿했고 하시모토가 派閥 會長으로 就任한 뒤에도 노나카, 아오키, 무라오카를 中心으로 한 集團指導體制가 이어졌다. 한便 같은 해에 다케시타와 가지야마가 이어서 逝去했다.

2001年 3月 모리 요시로 가 總裁職 辭退를 宣言하면서 總裁 選擧가 열리게 되었다. 오부치파 內에서는 노나카를 推戴하는 목소리가 높았지만 아오키가 强勁하게 反對하여 實現되지 않았고 結局 하시모토가 다시 立候補했다. 하지만 아오키의 支援을 받은 고이즈미에게 큰 票 差異로 敗하고 말았다. 以後 하시모토는 2006年 7月 逝去했다.

2017年 8月에는 하타가, 2020年 8月에는 와타나베가 逝去하면서 오자와만이 7奉行 中 唯一한 生存者가 되었다.