供給網再編은 危機이자 機會… 政策支援이 差異 만든다[광화문에서/김창덕]

東亞日報
入力 2023年 8月 20日 23時 45分

김창덕 部長

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供給網은 企業經營의 基本이다. 가장 適切한 時期에 原資材, 裝備, 部品, 人力等을 確保해 가장 效率이 높은 生産基地에서 製品을 만들고, 顧客이 必要로 할 때 適期供給하는 一連의 過程 하나하나가 企業競爭力을 左右한다. 供給網管理를 잘하는 企業은 乘勝長驅했고, 그러지 못한 곳은 在庫資産과 生産費用增加에 힘겨워했다.

最近經濟部門에서 가장 많이 擧論된 單語를 꼽으라면 ‘供給網’李候補에서 빠질 理 없을 것 같다. 個別企業의 競爭力이 아닌 國家間競爭으로 擴大되고 있어서다.

화살의 示威를 당긴 건 美國이다. 尖端技術部門에서 中國에 對한 牽制를 露骨化한 게 始發點이다. 美國은 中國을 主要供給網에서 意圖的으로 排除하는 한便自國內企業을 誘致하고 나섰다. 友好的인 國家들과는 經濟同盟體構成에도 速度를 냈다. 지난해 初勃發한 러시아와 우크라이나 間戰爭은 이런 美國中心 글로벌 供給網再編에 기름을 부은 格이 됐다.

韓國은 日本, 臺灣等과 함께 美國의 行步에 가장 積極的으로 同參한 나라다. 조 바이든 美國大統領의 訪韓 때나 尹錫悅大統領의 訪美時三星 SK 現代自動車 LG 等大企業들은 적게는 數兆 원, 많게는 數十兆 원의 對(對)美投資를 發表했다. 파이낸셜타임스(FT)가 지난해 8月美政府의 인플레이션減縮法(IRA)과 半導體支援法施行後 1年 동안 1億 달러 以上의 關聯分野對美投資發表를 分析한 結果全體 110件中韓國企業이 20件(18%)이었다고 한다. 海外企業(66件) 中斷然 1位였다. 유럽聯合(EU·19件)보다 많고 日本(9件)의 두 倍가 넘는다.

그렇다면 韓國은 再編中인 供給網 속에서 影響力이 擴大됐을까. 最近大韓商工會議所와 유엔 貿易統計를 살펴보니 지난해 半導體裝備 3大强國(美國, 日本, 네덜란드)의 對韓國輸出額은 166億4000萬 달러로 前年의 186億9000萬 달러보다 20億5000萬 달러 줄었다. 그만큼 韓國內半導體産業投資가 줄었다는 意味다. 半導體競爭國이자 同盟國으로 엮인 美國(25%), 日本(18%), 臺灣(13%)이 나란히 增加하는 동안, 韓國은(―11%) 集中牽制對象인 中國(―19%)과 같은 處地로 내몰렸다. 電氣車 배터리라고 다르지 않다. 最近 SK온이 1兆5000億 원 水準의 國內設備投資를 發表하긴 했지만, LG에너지솔루션과 三星SDI 等 배터리 3死投資發表는 大部分美國 또는 캐나다였다.

韓國企業은 모두 美國으로 몰려가는데, 韓國에 投資하겠다는 海外企業은 손에 꼽을 程度다. 政策支援이 이 같은 差異를 만들고 있다. 美國은 半導體支援法에 依據해 527億 달러를 내놓았고, 日本은 臺灣 TSMC의 半導體工場投資額의 40% 以上을 支援하기로 했다.

韓美日頂上은 이番共同聲明을 통해 國際秩序를 沮害하는 主體로 中國을 直接指目했다. 安保뿐 아니라 經濟側面에서 ‘脫中國’의 時計가 보다 빨라질 수밖에 없게 됐다. 供給網再編過程에서 韓國經濟가 實益을 챙기려면 只今보다는 훨씬 果敢한 政策이 뒷받침돼야 한다. 남은 時間이 생각보다 짧을 수 있다.

김창덕 産業1部次長 drake007@donga.com

#供給網管理 #企業競爭力