[DBR]成功的인 家業承繼戰略

東亞日報
入力 2024年 4月 15日 03時 00分

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비즈니스 리더를 위한 경영저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 2024년 3월 2호(389호)의 주요 기사를 소개합니다. — 비즈니스 리더를 위한 經營저널 DBR(동아비즈니스리뷰) 2024年 3月 2號(389戶)의 主要記事를 紹介합니다.

成功的인 家業承繼戰略

1980, 90年代 우리나라의 經濟成長을 이끈 中小·中堅企業은 創業者의 高齡化에 따라 世代交替轉換期를 맞이하고 있다. 家業承繼는 企業의 永續性을 維持할 수 있는 效果的인 選擇일 수 있다. 實際로 世界 1位自動車部品企業 보쉬, 世界 바이오 産業을 先導하는 머크 等은 家業承繼를 통해 競爭力을 維持하면서 長壽하는 企業으로 꼽힌다. 國內에서는 많은 企業의 家業承繼가 失敗한다. 家業에 얽매이지 않고 自身의 삶을 찾아가고자 하는 創業者 2, 3歲가 늘고 있는 데다 租稅負擔이 만만치 않기 때문이다. 實際家業을 成功的으로 承繼한 國內企業의 事例들에서 家業承繼의 成敗를 가르는 要因을 分析했다. 더불어 家業을 잇기로 決心한 2, 3世들로부터 家業承繼의 利點과 現實的인 어려움을 들었다.

싱가포르 리커머스 人氣祕訣

産業硏究院에 따르면 全世界炭素排出量의 10%가 패션 産業으로부터 發生한다. 이는 모든 國際航空과 海上運送에서 排出되는 炭素排出量보다 많은 量이다. 最近 패션業界에서는 環境汚染을 最少化하기 위한 움직임들이 나타나고 있다. 싱가포르의 스타트業인 ‘리타이클’은 가장 많이 버려지는 옷인 兒童服, 妊産婦腹을 消費者 간 사고팔 수 있는 리커머스 플랫폼을 構築했다. 리타이클은 親環境的인 價値뿐만 아니라 便利함과 信賴를 앞세워 消費者에게 다가간다. 販賣者들이 집 門 앞에 옷을 내놓으면 리타이클이 直接收去하고 嚴格한 檢收를 통해 品質이 保障된 옷들만 販賣된다.

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