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송진호｜記者 購讀｜東亞日報

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송진호

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東亞日報 産業2部

購讀 17

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安寧하세요. 송진호 記者입니다.

jino@donga.com

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2024-04-16~2024-05-16
經濟一般 34%
産業 33%
流通 13%
企業 10%
社會一般 7%
人事一般 3%

  • 오픈 100日만에 230萬 名 訪問… 仁川 代表 ‘美食 랜드마크’로

    ‘뉴 프리미엄(New Premium)’을 志向한 롯데백화점 仁川店 ‘푸드 에비뉴’가 累積 訪問客 230萬 名을 突破했다. 새 丹粧을 한 지 約 100日 만의 일이다. 지난해 12月 仁川店 地下 1層에 2000坪 規模로 새 丹粧한 食品關 푸드 에비뉴는 롯데백화점의 ‘未來形 食品關 1號店’을 標榜해 오픈 準備 過程에서부터 仁川 市民들의 높은 期待를 한 몸에 받았다. 푸드 콘텐츠부터 서비스에 이르기까지 次元이 다른 食品官의 모습을 갖추며 오픈 2週 만에 前年 12月 賣出을 훌쩍 뛰어넘는 等 單숨에 仁川 地域의 ‘美食 랜드마크’로 安着했다. 最近 3個月間 仁川店 푸드 에비뉴의 賣出 伸張率은 前年 同期 對比 100%를 上廻하는 等 全 店鋪 食品關 中 最高値를 記錄 中이다. 또한 仁川 地域 外 廣域 商圈 顧客의 訪問도 20% 以上 늘었다. 食品官의 最大 테넌트(核心 店鋪)로 오픈한 600坪 規模의 高級 食料品店人 ‘레피세리__ 2000餘 種의 全 世界 와인을 한자리에 모은 ‘엘비노’는 프리미엄 顧客 需要를 끌어냈다. 高所得 住居人口 比率이 높은 商圈에 걸맞게 레피세리에는 製鐵 農水産物, 稀貴 韓牛, 高級 輸入 그로서리(食料品) 等 嚴選한 國內外 最高級 食材料를 具備하고, 오더메이드 等 맞춤型 簡便 서비스를 提供한 것이 主婦 顧客을 사로잡으며 35∼45歲 女性 顧客의 1人當 賣出도 50% 以上 늘었다. 60餘 個의 國內外 有名 맛집을 大擧 誘致하고 ‘테이블 딜리버리’ 等 特化 서비스를 導入하면서 맛집만 찾아다니는 이른바 젊은 ‘프로 맛집러’들의 발길도 잡았다. 實際로 食品關 리뉴얼(再丹粧) 以後 2030 新規 顧客 數는 오픈 前보다 3倍 以上 늘어났을 程度다. 서울 圈域 外 最初로 오픈한 ‘고든램지 스트리트 버거’를 비롯해 聖水 有名 버터 아이스크림 ‘뵈르뵈르’, 有機農 블랜딩 抹茶 專門店 ‘슈퍼 抹茶’ 等 MZ世代(밀레니얼+Z世代) 選好 賣場들은 如前히 하루 平均 80∼100팀 以上의 大氣 顧客을 거느릴 程度로 큰 人氣다. 仁川店 푸드 에비뉴는 4個의 人氣 디저트 브랜드를 먼저 導入해 人氣몰이 中이다. 12月 그랜드 오픈 當時 팝업으로 엄청난 人波를 불렀던 김진호 셰프의 ‘하츠 베이커리’가 正式 入店했으며 18世紀 프랑스 正統 베이글을 具現한 ‘베이글리스트’, 無抗生劑 달걀과 牛乳, 우리밀로 빚은 에그타르트가 有名한 ‘通引 스윗’, 탱글 푸딩으로 大邱에서 줄 서 먹는 手製 푸딩 맛집 ‘푸壘푸壘푸딩’은 오픈 한 달餘 만에 5萬 名이 넘는 MZ 顧客이 찾았다. 食品官에는 仁川 地域 特化 ‘업사이클링’ 空間도 선보인다. 港口 都市인 仁川은 全 世界 木材들이 드나들며 木材 市場의 發達과 함께 木材 廢棄物의 發生量도 많다. 이에 仁川店에서는 버려진 廢木材를 活用해 25m 길이의 高級 테이블을 만들고, 取食 空間에 備置해 顧客들에게 環境의 重要性을 喚起할 計劃이다. 서용석 롯데백화점 仁川店長은 “顧客이 생각하는 飮食과 料理에 對한 價値 變化, 푸드와 連繫한 라이프 스타일까지 未來型 食品官의 모든 것을 담아냈다”며 “여기서 멈추지 않고 仁川 市民들의 삶과 함께 進化를 持續해 나가는 ‘푸드 에비뉴’를 만들 것”이라고 밝혔다. 송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-04-01
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  • “異常氣候에도 供給 異常 無”… 스마트팜으로 安定的 菜蔬 生産

    이마트는 異常氣候 속에서 物量 需給이 不安定한 菜蔬類를 安定的으로 確保하기 위해 스마트팜 스타트업과 協業을 이어가고 있다. 스마트팜 菜蔬는 內部 空氣 循環, 氣溫 調節, 濕度 調節 等을 통해 바깥이 아닌 內部에서 키우는 植物로, 스마트팜 技術을 活用하면 室內 環境을 制御하여 季節이나 場所에 相關없이 年中 均一하게 좋은 品質의 菜蔬를 生産할 수 있다. 스마트팜은 土壤을 使用하지 않고, 殺蟲劑 等 環境 有害 物質을 使用하지 않아 環境汚染을 最少化한다. 물 使用量도 旣存 露地 對備 94% 切感하고 스마트팜 運營에 使用하는 電氣는 向後 太陽光發電 等 親環境 에너지로 轉換 可能해 ESG(環境·社會·支配構造) 經營을 可能하게 해주고 스마트팜 農業의 持續 可能性을 높여 준다. 이런 長點으로 四季節이 뚜렷한 韓國에서 스마트팜은 氣候 變化에 對應할 수 있는 次世代 技術로 脚光받고 있으며 國內外로 關聯 市場이 빠르게 成長 中이다. 이마트는 스마트팜 菜蔬를 더욱 新鮮하게 顧客들에게 선보일 수 있도록 스마트팜 애그테크(첨단기술을 農産物 生産에 適用) 企業 ‘엔씽’과 協業 關係를 맺었다. 엔씽은 獨自的인 技術로 認定받는 스마트팜 企業으로 이마트와 뜻을 함께해 京畿 이천시에 있는 이마트 후레쉬센터 옆에 큐브라는 스마트팜을 세웠다. 物流센터 옆에 스마트팜이 들어서면서 스마트팜 農作物의 物流 移動 時間이 크게 短縮, 顧客들은 더욱 新鮮한 菜蔬를 購入할 수 있을 것으로 豫想된다. 여기서 生産되는 菜蔬는 年間 110t 規模로 全量이 이마트 후레쉬센터로 供給된다. 特히 이곳의 單位 面積當 生産量은 一般 老지나 하우스보다 5倍 많다. 이마트는 지난해 엔씽과 協業해 이마트 硏修點에 室內 設置 小型 스마트팜人 ‘印度語팜’을 선보였다. 印度語팜은 生産地에서 流通 過程을 거쳐 마트에 들어오는 方式이 아닌 栽培 卽時 現場서 販賣하는 方式으로 顧客들의 높은 關心을 받았다. 顧客 中 一部는 뿌리까지 提供되는 스마트팜 菜蔬의 뿌리를 다시 심어 집에서 키워 먹는 映像을 소셜네크워크서비스(SNS)에 公開해 話題가 되기도 했다. 이마트는 지난해 스마트팜 시스템 環境 全過程評價(LCA)로 엔씽의 國內 最初 스마트팜 環境部 環境成跡認證 取得을 支援했다. 以後 LCA 評價 結果 및 專門家 意見을 담은 報告書를 發刊했다. 報告書의 主要 內容을 ‘未來農業의 持續可能性을 위한 스마트팜과 리테일러의 役割’이라는 主題로 포럼까지 開催했다. 現在 이마트에서는 9個 種類의 스마트팜 商品을 運營 中이다. 關聯 商品 賣出은 꾸준히 나오고 있다. 이마트는 向後 스마트팜 農産物 活性化를 위해 다양한 行事를 進行하는 것은 勿論 스마트팜이 環境과 未來食糧의 重要한 代案이 될 수 있도록 스마트팜 技術 硏究 및 事業을 持續 支援할 計劃이다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-04-01
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  • 便宜性 높인 인테리어 製品으로 市場 占有率 擴大

    LX하우시스는 올해 글로벌 情勢 不安과 國內 建設 및 不動産 市場 萎縮 等 大型 리스크가 同時多發的으로 나타나는 複合 危機가 繼續되고 있는 만큼 收益性 確保에 注力하는 危機 對應 經營을 最優先으로 推進할 計劃이다. 主力 製品인 △窓戶 △建築用 斷熱材 △人造 大理石 △바닥材 △僻地 △廚房家口 等은 確實하게 競爭優位를 確保할 수 있도록 LX하우시스 自體 開發 素材를 適用한 差別化 新製品 出市 等 顧客에게 어필할 수 있는 壓倒的인 商品力 確保에 注力해 나갈 豫定이다. 올해는 國內 窓戶 市場 占有率 擴大에 拍車를 加한다. 上半期 中으로 斷熱 性能뿐만 아니라 使用者 便宜性과 디자인을 한層 더 업그레이드한 다양한 新製品을 선보일 豫定이다. 實生活 騷音 低減 性能을 갖춘 機能性 바닥材와 最新 디자인 트렌드를 反映한 僻地, 顧客 라이프 스타일에 따라 選擇 可能한 廚房家口 等을 持續的으로 선보이며 國內 인테리어 市場 트렌드를 이끌어 나간다는 戰略이다. 市場 支配力을 擴大할 수 있는 뛰어난 製品 確保뿐만 아니라 流通 革新에도 積極 나설 計劃이다. 全國 主要 商圈에 있는 大型 綜合 인테리어 展示場인 ‘LX하우시스 知人스퀘어’를 비롯해 TV홈쇼핑 等 多樣한 온·오프라인 채널을 통해 顧客 接點을 늘려 가며 販賣 經路를 多角化할 計劃이다. LX하우시스는 海外市場 攻掠 加速化에도 힘을 쏟기로 했다. 製品 開發과 生産, 營業의 全體 機能을 現地化하고 現地 市場 트렌드를 反映한 新製品 出市와 運營 效率化를 통해 海外 市場 攻略 成果를 높여 가며 內需市場 沈滯를 挽回한다는 戰略이다. 바닥材와 表面所在, 産業用 필름 等 뛰어난 글로벌 競爭力을 갖춘 製品을 中心으로 北美와 유럽 市場 攻掠에 나설 計劃이며 世界 各地에서 열리는 海外 展示會 參加를 大幅 늘려 新規 顧客 發掘에 積極 나선다. LX하우시스는 앞서 1月 初 獨逸 바닥材 展示會 ‘DOMOTEX 2024’를 始作으로 1月 末 北美 바닥材 展示會 ‘TISE 2024’, 2月 末 北美 廚房·浴室 展示會 ‘KBIS 2024’, 3月 初 日本 建築機資材 展示會 ‘JAPAN SHOP 2024’, 3月 中旬 獨逸 建築資材 展示會 ‘Fensterbau Frontale 2024’ 等 글로벌 主要 建築資材 展示會 參加를 이어가고 있다. 올해 海外 賣出 擴大를 主導할 製品으로는 仁祖 大理石이 꼽힌다. 現在 LX하우시스는 글로벌 아크릴계 仁祖 大理石 市場에서 約 20%臺 占有率로 2位에 올랐고, 엔지니어드 스톤 市場에서는 4位를 記錄하고 있다. 아크릴계 仁祖 大理石 製品 ‘하이막스’는 全 世界 랜드마크 建築物과 空港 等에 適用을 擴大하며 브랜드 파워를 높여가고 있는 만큼 占有率이 繼續 成長할 것으로 期待하고 있다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-04-01
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  • “高技能性 素材로 未來 100年 準備”

    三養그룹이 지난 100年의 成果를 土臺로 持續 可能한 未來 100年 設計에 拍車를 加한다. 그 바탕에는 差別化된 技術力과 市場 競爭力을 갖춘 ‘글로벌 스페셜티 企業’이라는 靑寫眞이 있다. 삼양그룹은 1924年 創立 以後 人類에게 必要한 것을 提供하며 生活을 풍요롭고 便利하게 만든다는 企業 비전 아래 雪糖, 밀가루, 纖維 事業 等 國民의 衣食住 解決과 國家 經濟 發展에 이바지하며 國民企業으로서 役割을 忠實히 遂行해 왔다. 올해 創立 100周年을 맞은 삼양그룹은 變化와 革新의 새로운 패러다임을 받아들여 人類의 삶을 바꿀 수 있는 솔루션을 提供하는 企業으로 跳躍할 方針이다. 이를 위해 그룹 全般에서 △헬스&웰니스(Health & Wellness) 所在 △半導體 等 尖端産業用 素材 △親環境 素材 等 事業 포트폴리오를 高技能性과 글로벌 中心으로 高度化하고 있다. 삼양사는 雪糖, 澱粉糖, 밀가루 等 基礎食品을 바탕으로 代替 甘味料 ‘알룰로스’, 水溶性 食餌纖維 ‘卵巢火星말토덱스트린’ 等 高技能性 食品 素材로까지 事業 領域을 넓히고 있다. 三養社 食品 事業의 代表的인 高技能性 製品인 알룰로스는 雪糖 對備 70% 水準의 단맛을 내는 제로 칼로리 甘味料로 果糖과 物性이 類似해 飮料, 菓子, 乳製品, 소스 等에 두루 쓰인다. 삼양사는 2016年 自體 開發한 酵素 技術로 알룰로스 大量 生産에 成功하고 2020年부터 本格 生産했다. 같은 해에 美國 食品醫藥局(FDA)의 ‘安全原料認證(GRAS)’을 獲得하고, 이듬해부터 ‘넥스위트(Nexweet)’라는 브랜드를 내걸고 海外 市場을 攻掠하고 있다. 프리바이오틱스 素材 開發에도 積極的이다. 卵巢火星말토덱스트린은 食餌纖維 含量이 85% 以上인 水溶性 食餌纖維로 △排便 活動 圓滑 △食後 血糖 上昇 抑制 △血中 中聲地質 改善에 도움을 줄 수 있는 健康機能食品 素材로 活用된다. 삼양사는 2021年 ‘화이버리스트(Fiberest)’라는 브랜드를 선보이고 液狀 및 粉末型 卵巢火星말토덱스트린을 生産하는 等 프리바이오틱스 事業을 推進하고 있다. 프樂土올리고당은 腸內 有益菌 增殖 및 排便 活動에 도움을 줄 수 있는 健康機能食品 原料다. 雪糖과 類似한 단맛을 가지고 있으며 乳製品, 초콜릿加工品 等에 適用할 수 있다. 삼양사는 高技能性 素材의 海外 販路 擴大에 力量을 集中하고 있다. 지난해 △日本 國際食品所在博覽會 ‘IFIA 2023’ △美國 國際食品技術博覽會 ‘IFT 2023’ △東南亞 食品素材博覽會 ‘Fi-Asia Thailand’ 等 海外에서 開催된 食品 關聯 展示會에 參加했다. 올해도 日本, 美國 等에서 열리는 食品 展示會에 參加해 顧客社와의 接點을 늘릴 計劃이다. 삼양사는 또 親環境 所在 事業을 强化하고 있다. 2022年 再生 폴리카보네이트 原料가 90% 以上 含有된 親環境 폴리카보네이트를 國內 最初로 開發하고, 親環境 赧然 폴리카보네이트 開發에도 成功했다. 이 폴리카보네이트는 燒却 時 有毒가스를 誘發하는 赧然制를 添加하지 않고 分子結合構造를 變更하는 方式으로 만들어졌다. 이 밖에도 삼양그룹은 化學 事業 部門 系列社에 全過程評價 시스템을 構築했다. 現在 梁山 中인 모든 製品의 原料 採取부터 使用, 廢棄 段階까지 全 過程에서 炭素 排出量을 持續的으로 모니터링하고 減縮하는 等 親環境 經營에도 앞장서고 있다. 송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-04-01
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  • 올리브영, 3年 前 팔았던 持分 11.3% 再買入

    CJ올리브영이 過去 私募펀드 運用社에 팔았던 株式 持分을 다시 사들인다.29일 올리브영과 投資銀行(IB) 業界에 따르면 CJ올리브영은 2021年 私募펀드 運用社 글랜우드 프라이빗에쿼티(PE)에 팔았던 持分 22.6% 가운데 折半인 11.3%를 自社株 形態로 되사들이기로 했다. CJ올리브영과 글랜우드PE는 最近 持分 11.3% 再買入에 合意하고 다음 달 中 去來를 마무리할 豫定으로 알려졌다.과거 글랜우드PE는 올리브영 持分을 4100億 원에 引受했다. 이番에 올리브영이 持分을 買入하는 價格은 公開되지 않았다. 當時 올리브영의 企業價値는 1兆8000億 원 程度로 評價됐으나 現在 價値는 5兆 원 以上으로 推算된다. 이番 去來를 통해 글랜우드PE는 數千億 원의 差益을 얻을 것으로 推定된다.경영권 擴大를 願하는 CJ와 投資 收益 實現을 願하는 글랜우드 兩社 간 利害關係가 맞아떨어진 結果로 풀이된다. 通常 펀드가 5年 滿期인 點을 考慮하면 글랜우드가 2018年 結成한 펀드는 資金 回收 時點에 到來했다. CJ그룹 關係者는 “2021年 프리 企業公開(IPO) 方式으로 CJ올리브영 持分을 글랜우드PE에 賣却했는데 IPO가 遲延되면서 글랜우드PE 側과 協議해 持分을 되사오기로 했다“고 說明했다.현재 올리브영 最大 株主는 CJ로 持分 51.15%를 갖고 있다. 2大 株主는 22.6% 가진 글랜우드PE의 特殊目的法人 ‘코리아에이치앤비홀딩스’이다. 李在賢 CJ 會長 長男의 이선호 CJ第一製糖 經營리더가 11.04%, 딸 이경후 CJ ENM 브랜드戰略室長이 4.21%를 各各 保有하고 있다.송진호 記者jino@donga.com강우석 記者 wskang@donga.com}

    • 2024-03-29
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  • 오뚜기, 食用油 價格 平均 5% 引下…“物價 安定 同參”

    오뚜기가 食用油 製品 價格을 다음 달부터 平均 5% 내리기로 했다.29일 오뚜기는 消費者 場바구니 負擔을 緩和하고 政府 物價安定 基調에 協調하기 위한 趣旨라며 이같이 밝혔다. 오뚜기는 지난해 7月에도 라면 15個 製品 價格을 平均 5% 내린 바 있다.이날 京畿 평택시 오뚜기 工場에 송미령 農林畜産食品部 長官이 訪問해 황성만 오뚜기 代表와 物價安定 方案을 두고 面談했다. 이 자리에서 黃 代表는 “國際 原材料 價格을 綿密히 點檢하면서 製品 出庫價를 彈力的으로 調整할 計劃”이라며 “綜合食品企業으로서 앞으로도 場바구니 物價 安定에 協助할 것”이라고 말했다.오뚜기는 農食品部에 雪糖 等 製品原料에 對한 割當關稅 期間 延長을 要請했다. 이에 宋 長官은 “割當關稅 延長 與否를 關係部處와 積極的으로 協議하겠다”라면서도 “앞으로도 物價安定에 寄與하는 食品企業을 訪問해 現場 隘路를 듣고 必要한 措置를 施行하겠다”라고 덧붙였다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-29
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  • “營業損失 40% 줄였다”…컬리 2年 連續 2兆원臺 賣出

    새벽配送 이커머스 業體 컬리가 지난해 처음으로 年間 營業損失을 줄였다. 賣出은 2年 連續 2兆 원을 넘기며 最高値를 更新했다.29일 金融監督院 電子公示시스템에 따르면 지난해 컬리의 年間 營業損失額은 1436億 원으로 2022年(2335億 원)보다 約 40% 줄었다. 營業損失이 減少한 건 2015年 創立 以後 처음이다. 直前까지 컬리는 2020年 1163億 원에서 2021年 2177億 원으로 營業損失이 크게 불어나고 있었다. 지난해 賣出은 2兆774億 원으로 처음 2兆 원을 넘겼던 2022年(2兆372億 원)보다 約 2% 늘었다.최근 컬리는 實績 改善을 이루며 이른바 ‘計劃된 赤字’ 區間을 벗어나는 模樣새다. 앞서 컬리는 지난해 12月 EBITDA(償却 前 純利益) 基準 첫 月刊 黑字를 達成하기도 했다.컬리는 構造的 賣出·費用 構造를 改善한 데 따른 成果라고 說明했다. 特히 大型 物流센터 2곳을 新設하면서 物流費를 改善한 게 主要했다. 컬리는 지난해 上半期(1∼6月) 門을 연 慶南 昌原, 京畿 平澤 物流센터를 통해 生産性을 높였다. 그리고 生産 效率이 떨어지던 서울 松坡 物流센터에서 撤收하는 等 運營 最適化를 통해 固定 費用을 줄였다.화장품 새벽 配送 서비스인 ‘뷰티컬리’와 有料 멤버십 ‘컬리멤버스’ 等 新事業度 實績 改善에 이바지했다. 컬리에 따르면 뷰티컬리는 지난해 全體 컬리에서 發生한 去來額 中 10%를 차지하며 主要 事業群으로 자리매김했다. 컬리멤버스는 지난해 8月 出帆 以後 6個月 만에 加入者가 200% 增加했으며 멤버십 加入 乳脂率은 平均 85%로 나타났다.실적 改善에 힘입은 컬리가 올해 中 企業公開(IPO) 再挑戰에 나설지 投資市場에서는 關心이 集中되고 있다. 컬리는 IPO를 통해 資金 調達에 나서려 했으나 京畿 不況과 投資 心理 萎縮 等의 理由로 지난해 1月 上場을 無期限 延期한 바 있다. 新事業으로 賣出이 늘어난 데다 營業損失度 大幅 減少하면서 컬리가 IPO에 재도전할 餘力이 생겼다는 分析이 나온다.김종훈 컬리 最高財務責任者(CFO)는 “지난해 流通業界의 不況 속에서도 新事業 進出과 構造的 費用 改善 等의 效果로 賣出 成長과 收益性 改善을 同時에 達成할 수 있었다”라며 “新規 物流센터 構築 等 大規模 投資家 一段落된 만큼 올해는 黑字 基調를 더욱 鞏固히 하는 한便 成長에도 集中할 計劃”이라고 말했다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-03-29
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  • 당근, 創社 8年만에 첫 ‘黑字’…昨年 賣出 前年比 2.5倍

    中古去來 플랫폼 당근(당근마켓)李 2015年 創社 以後 처음으로 年間 黑字를 達成했다.29일 金融監督院 電子公示시스템에 따르면 당근의 지난해 年間 營業利益은 173億 원으로 創社 8年 만에 黑字로 轉換했다. 당근은 2020年 134億 원, 2021年 352億 원, 2022年 464億 원으로 營業損失 規模가 每年 커지고 있었다. 하지만 지난해 賣出이 1276億 원으로 2022年(499億 원)보다 156% 增加하면서 反騰을 이뤄냈다.다만 당근페이와 캐나다 法人, 日本 法人 等이 包含된 連結 基準으로는 11億 원의 營業損失을 냈다.당근은 廣告 事業이 實績 成長을 이끌었다고 說明했다. 당근에 따르면 最近 3年間 당근 廣告 賣出의 年平均 成長率은 122%였다. 지난해 廣告 賣出은 前年 對比 2.5倍 以上으로 成長했다. 現在 당근 累積 加入者는 3600萬 名이며 月刊 活性 利用者 數(MAU)는 1900萬 名에 이른다.당근은 新事業 投資에 더욱 拍車를 加한다는 計劃이다. 求人·求職과 中古車, 不動産 等 다양한 事業에서 새로운 비즈니스 모델을 構築하는 게 目標다. 地域 基盤 金融 서비스인 당근페이를 通해 ‘하이퍼 로컬’ 金融 生態系를 造成하고 廣告 플랫폼 外 收益모델 開發과 비즈니스 多角化도 摸索하고 있다.글로벌 市場 攻略도 速度를 낸다. 당근은 2019年 11月 ‘Karrot(캐롯)’이란 이름으로 英國에 進出한 以後 現在 캐나다와 美國, 日本에까지 서비스 範圍를 擴張했다.황도연 당근 代表는 “堅固한 成長勢를 바탕으로 短期的 損益 極大化보다는 未來 비전을 向한 投資에 集中할 計劃”이라며 “地域 生活 커뮤니티로서 서비스 競爭力을 높이고 洞네의 다양한 連結을 담아내는 ‘하이퍼 로컬’ 비전을 强化해 나가겠다”라고 말했다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-03-29
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  • 유한킴벌리 ‘育兒休職後 復職 100%’ 祕訣은?[유통팀의 비즈워치]

    “둘째 아이 正말 祝賀드립니다.” 25日 午後 서울 松坡區 유한킴벌리 會議室. 妊娠 25週 次 配偶者를 둔 이은창 氏(36)가 꽃다발과 젖甁, 妊産婦 間食 等 8가지 祝賀膳物을 품에 안았습니다. 이날 記者는 유한킴벌리가 分期마다 여는 ‘豫備父母 懇談會’에 參席해봤습니다. 本人 또는 配偶者가 妊娠한 職員을 對象으로 育兒休職 等 國家와 會社에서 提供하는 制度를 說明해주고 質疑應答을 나누는 자리입니다. 低出産 問題가 深刻한 社會問題로 떠오른 가운데 出産·育兒休職 後 ‘復職率 100%’를 자랑하는 會社에는 어떤 祕訣이 있을지 궁금했습니다. 유한킴벌리의 이 行事는 2009年부터 始作됐습니다. ‘妊産婦 懇談會’로 始作했지만 2021年부터 配偶者가 妊娠한 男性 寺院으로까지 參席者가 擴大되면서 이름도 바뀌었습니다. 懇談會에선 育兒休職을 앞둔 職員이라면 한 番쯤 떠올릴 법한 質問도 나왔습니다. 妊娠 15週 次인 디자이너 김민경 氏(32)가 “出産休職이 進級 審査에 不利하게 作用하진 않을까요”라고 묻자 人事擔當者는 妊娠·出産·育兒와 關聯해선 모두 情狀參酌하니 不利益은 全혀 없다고 斷言하더군요. 該當 職員이 屬한 部署의 리더(팀長級)도 懇談會에 義務로 參席해야 합니다. 職員들이 休職으로 눈치받지 않는 文化를 만들기 위한 趣旨라고 합니다. 金 氏는 “다른 10年 次 未滿 주니어 팀員 3名 모두 이미 育兒休職을 썼거나 곧 쓸 豫定”이라며 “남은 사람 걱정하지 말고 다녀오란 社內 雰圍氣가 잘 造成돼 있다”고 말했습니다. 出産과 育兒에 따른 休職과 勤勞時間 短縮 等은 이미 法에 明示돼 있습니다. 유한킴벌리는 그 法을 따르고 있을 뿐입니다. 巨額의 祝賀金度 없습니다. 結局 差異는 文化가 아닐까요. 懇談會에서 만난 디자이너 하재강 氏(32)는 “會社가 配慮해주는 雰圍氣다 보니 結婚 6個月 만에 아이를 가질 수 있었다. 아니었다면 正말 많이 苦悶했을 것”이라더군요. 出産은 個人의 選擇이기에 決定하는 背景도 다양합니다. 다만 유한킴벌리의 事例는 꼭 金錢的 惠澤이 아니더라도 充分히 ‘出産 奬勵’가 可能하다는 걸 잘 보여주는 듯합니다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-03-29
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  • ‘홈술’ 바람에 醉했던 手製麥酒, 品質-價格 競爭力 떨어져 비틀

    ‘홈술’ 文化로 人氣몰이를 했던 手製麥酒가 墜落하고 있다. 國內 手製麥酒 業體 1號 上場社인 濟州麥酒가 最近 經營權을 賣却하면서 ‘危機論’에 더 불을 지폈다. 小規模 釀造場에서 만들어 獨特한 個性으로 勝負했던 手製麥酒의 沒落은 代替財 急浮上과 價格 競爭에서의 負擔, 特異함에 對한 疲勞感 等이 겹쳤기 때문이라는 分析이 나온다.● 實績 墜落 거듭한 手製麥酒 27日 主流業界에 따르면 濟州麥酒의 지난해 賣出額은 224億 원(連結 基準)으로 前年 240億 원 對比 6.7% 줄었다. 2021年 5月 코스닥 入城 當時 2023年 賣出額 目標로 提示한 1148億 원의 19.5%에 不過하다. 2022年과 昨年 各各 116億 원, 110億 원의 營業損失을 냈다. 곰표 밀麥酒로 한때 旋風的 人氣를 끌었던 세븐브로이麥酒도 지난해 24億餘 원의 營業赤字를 냈다. 賣出額은 85億 원으로 前年(303億 원)의 4分의 1 水準으로 떨어졌다. 濟州麥酒는 22日 株式 864萬 週(14.8%)와 經營權을 더블에이치엠에 賣却했다고 公示했다. 賣却 代金은 週當 1175원으로 101億5600萬 원이었다. 3年 前 公募가 3200원보다 63% 낮은 價格이다.● ‘環境的 影響’ 등에 업고 成長 手製麥酒가 2020年 前後로 急成長했던 背景에는 몇 가지 理由가 있다. 于先 手製麥酒는 팬데믹 期間 ‘집콕’ 트렌드로 큰 受惠를 봤다. 業所用 主流 消費가 急減하면서 便宜店과 大型마트 等에서 流通하는 家庭用 主流 消費가 全體의 70%까지 치솟았다. 消費者들이 大企業 麥酒 브랜드 外 多樣한 製品을 接할 機會가 늘어난 것이다. 바뀐 酒類法度 手製麥酒 業界에 有利하게 作用했다. 2020年 麥酒 酒稅法이 從價稅(出庫價에 比例해 稅金 賦課)에서 從量稅(出庫量에 比例해 稅金 賦課)로 바뀌었다. 出庫價가 높은 手製麥酒로서는 다른 麥酒보다 稅金 負擔을 덜 수 있게 됐다. 여기에 主流 委託生産이 許容되면서 手製麥酒는 大量生産까지 可能해졌다. 2019年 下半期(7∼12月)부터 1年 넘게 이어진 ‘盧 저팬(No Japan)’ 運動으로 日本 麥酒의 代替 需要로 人氣를 얻은 것도 한몫했다.● 自體 競爭力 確保 失敗가 墜落 原因 하지만 友好的인 環境 속에서의 急成長은 오히려 ‘독’李 되고 있다. ‘달콤한 成長’에 醉해 旣存 麥酒 强者들과 싸울 수 있는 競爭力을 키우지 못했기 때문이다. 外部 要因들이 하나씩 사라지자 手製麥酒의 민낯이 드러나고 있다. 于先 엔데믹을 起點으로 食堂에서의 主流 消費가 回復됐다. 집에서의 消費量이 줄어들었다는 뜻이다. 여기에 위스키를 中心으로 하이볼 같은 ‘믹솔로지(Mix+Technology)’가 젊은 消費者를 끌어모으기 始作했다. 便宜店 業界 關係者는 “手製麥酒는 코로나 팬데믹 期間 큰 賣出 成長을 이뤄냈으나 위스키나 하이볼, 와인 等 他 主流로 關心이 옮겨가면서 競爭力을 잃었다”라고 分析했다. 手製麥酒가 販路를 便宜店에만 沒頭한 點이 惡手가 됐단 評價도 있다. 便宜店의 ‘麥酒 4캔 1萬 원(現在는 1萬2000원)’ 마케팅에 따라 納品單價를 맞추다 보니 ‘高品質’이라는 手製麥酒만의 長點을 잃어버린 채 單純히 興味에만 集中하면서 競爭力을 잃게 됐다는 얘기다. 手製麥酒 業體들은 製品群 擴大와 글로벌 進出 等에서 突破口를 찾고 있다. 세븐브로이는 지난해부터 젊은층 需要가 몰리는 하이볼 市場에 손을 뻗기 始作했다. 濟州麥酒를 引受한 더블에이치엠 側은 “中國 等 海外 手製麥酒 市場은 持續的으로 成長하는 趨勢”라며 “向後 濟州麥酒를 글로벌 F&B 企業으로 跳躍시키겠다”라고 밝혔다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-28
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  • CJ온스타일, ‘實時間 動映像 販賣’ 强化… 組織 2倍로

    홈쇼핑業體 CJ온스타일이 모바일 라이브 커머스(實時間 動映像 販賣) 强化를 위해 애플리케이션(앱)을 改編하고 關聯 組織 擴充에 나선다고 26日 밝혔다. 유튜브와 쇼츠(1分 未滿 짧은 動映像) 等 모바일 라이브 戰略에 集中해 ‘映像으로 쇼핑하는 라이프 스타일’을 先導하겠단 趣旨다. CJ온스타일은 다음 달 15日 모바일 앱 홈 畵面의 使用者인터페이스(UI)와 使用者經驗(UX)을 改編한다. 올해 모바일 라이브 프로그램 編成도 前年 對比 70% 以上 大幅 늘린다. 外部 채널과 모바일 앱을 通한 라이브 커머스 二元化 戰略을 强化해 消費者를 묶어두는 ‘록認 效果’를 極大化한다는 計劃이다. 모바일 라이브 擔當 傘下 組織도 擴大했다. 모바일 라이브 戰略팀과 編成팀 等 機能을 細分化해 組織 規模가 두 倍 가까이로 커졌다. 모바일 라이브에 特化된 專門 商品企劃者(MD)와 PD 育成에도 拍車를 加한다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-03-27
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  • 價性比 좋고 재미까지… 高物價 속 ‘빅사이즈 먹거리’ 뜬다

    最近 高物價가 持續되면서 量은 늘리고 價格은 내린 ‘빅(Big) 사이즈’ 먹거리가 人氣를 끌고 있죠. 勿論 大容量 食品은 ‘價性比’(價格 對比 性能)뿐만 아니라 異色的인 外形을 갖추다 보니 유튜브와 소셜네트워크서비스(SNS)에서 이른바 ‘먹放 챌린지’ 素材로 쓰이곤 하는데요. 流通業界에선 異色的인 大容量 食品으로 재미까지 챙길 수 있는 먹거리를 내놓기 위해 분주합니다. 홈플러스는 치솟는 外食 物價와 顧客 消費 트렌드를 反映한 델리 新製品 ‘大짜’(大容量 眞짜) 시리즈 3種을 선보였습니다. 1萬 원臺 初盤의 合理的 價格에 壓倒的 크기의 容器로 묵직하게 들어찬 먹거리들은 먹는 재미뿐만 아니라 보는 재미까지 준다고 하는데요. ‘大짜 등心찹쌀糖水肉’은 一般 中國집 糖水肉 ‘大(大)’者보다 많은 容量에 特製 糖水肉 소스를 同封했다고 합니다. 100% 國內産 돼지 등心을 使用했으며 壓倒的인 고기 含量으로 두툼하고 肉汁 넘치는 ‘겉바속촉’의 魅力을 제대로 살렸다고 하네요. 또한 찹쌀 반죽을 使用한 튀김옷은 식어도 바삭하고 쫀득한 食感을 자랑한다고 합니다. ‘大짜 핫스파이시후라이드치킨’은 770萬 팩 넘게 팔린 홈플러스 델리의 메가 히트 商品 ‘당당치킨’ 시리즈의 後續作 格인데요. 한 番도 얼리지 않은 國內産 冷藏肉에 홈플러스가 直接 開發한 감칠맛 나는 매콤함을 입혔다고 합니다. 아이올리 소스가 더해져 ‘맛있게 매운맛’으로 中毒性을 높인 것이 特徵이라고 하네요. 롯데마트와 슈퍼는 28日부터 다음 달 17日까지 3週間 創立 記念 行事 ‘THE(더) 큰 세일’을 여는데요. 델리에서는 容量은 50% 늘리고 價格은 50% 낮춘 특별한 商品을 準備했다고 합니다. 30입 規格 大容量 ‘半값 得템 醋밥’을 50% 割引해 선보이고, 旣存 對備 菜蔬와 밥을 折半假量 늘린 ‘더 커진 점보비빔밥’(831g)도 新規 出市합니다. 롯데마트 風微笑에서는 ‘大王 크루아상’을 선보입니다. 該當 크루아상은 市中에 販賣되는 크루아상 對比 約 10倍 큰 商品으로 한 손으로 먹기 힘들 程度의 크기를 자랑합니다. 高物價로 場볼 때마다 한숨 짓는 消費者들이 많은데 다양한 大容量, 價性比 商品으로 場바구니 負擔이 조금은 덜어졌으면 합니다.송진호 記者jino@donga.com}

    • 2024-03-27
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  • 法人 破産, 올해 두달間 40% 急增… “材料값度 못견뎌 白旗”

    #1. 京畿 南部圈에서 半導體, 디스플레이 等과 關聯한 自動化 設備 會社를 運營해 온 60代 李某 代表는 지난달 廢業 申請을 했다. 10名 안팎의 職員들은 뿔뿔이 흩어져 再就業도 不確實하다. 30年 以上 工場을 運營하면서 職員 數가 한때 數十 名에 이르렀지만 2022年부터 불어온 景氣 寒波를 이겨내지 못했다. 李 代表는 “마지막까지 함께 일하던 職員들을 내보내야 한다는 게 가장 안타깝다”고 했다. #2. 2019年 서울 마포구에서 카페를 創業한 金某 氏(40)는 지난해 初 장사를 접었다. 팬데믹이 끝나가는데도 손님은 좀처럼 늘지 않았고, 3年餘를 버텨 오던 事業이 結局 限界에 부딪힌 것이다. 以後 카페에서 팔던 手製 쿠키를 온라인으로 販賣하기 始作했지만 이 亦是 지난해 末 中斷했다. 金 氏는 “材料값을 堪當하기도 어려워 그냥 當分間 쉬기로 했다”고 傳했다. 高物價로 인한 不景氣와 高金利 基調가 持續되면서 올해 1∼2月 企業 破産 申請이 前年 同期 對比 40% 以上 늘어난 것으로 나타났다. 小商工人 廢業도 크게 增加했다. 韓國 經濟 全般에 不況의 그늘이 짙게 드리워진 것이다. 25日 大法院에 따르면 全國 法院에 接受된 法人 破産 申請 件數는 2022年 1004件에서 지난해 1657件으로 65.0% 急增했다. 10年 前(539件)과 比較하면 3倍 以上으로 늘어난 셈이다. 올해 1∼2月 破産 申請은 288件으로 昨年 같은 期間의 205件보다 또다시 40.5% 增加했다. 破産을 申請하는 法人은 大多數가 中小企業이다. 新種 코로나바이러스 感染症(코로나19) 流行 期間 貸出로 버티던 中小企業들이 高金利를 견디지 못하고 結局 白旗를 들고 있다는 解釋이 나온다. 韓國銀行 經濟統計 시스템에 따르면 올해 1月 新規 取扱額 基準 預金銀行 中小企業 貸出 金利는 平均 5.28%다. 2022年 10月부터 16個月 連續 5%臺다. 中小企業들의 金融 費用 負擔은 앞으로 더 늘어날 수 있다. 預金銀行의 中小企業 貸出 殘額은 지난해 末 1038兆 원까지 불어났다. 새마을金庫 等 非銀行 金融機關의 中小企業 貸出 殘額(지난해 9月 末 423兆 원)까지 더하면 1500兆 원에 肉薄한다. 零細 小商工人들도 마찬가지다. 中小벤처企業部에 따르면 올해 1∼2月 廢業 事由로 支給된 ‘노란우산’ 控除金은 3117億 원으로 지난해 同期의 2523億 원보다 23.5% 많았다. 支給 件數도 2萬4253件으로 前年 同期(2萬833件) 對備 16.4% 增加했다. 노란우산 控除 加入率이 約 23%로 推定된다는 點을 勘案하면 實際 廢業 事例는 훨씬 많다는 얘기다. 노란우산은 廢業이나 高齡 等으로 生計 威脅에 處한 小企業과 小商工人에게 生活 安定을 圖謀하고 事業 再起 機會를 提供하기 위한 制度다. 中小企業中央會가 運營하고 政府에서 監督한다. 廢業을 理由로 控除金을 支給하는 境遇가 가파르게 늘어난다는 건 限界 狀況에 몰린 小商工人이 그만큼 많다는 뜻이다. 專門家들은 中小企業의 貸出 殘額과 延滯率이 늘어나는 데 따른 支援策 마련이 時急하다고 指摘한다. 김대종 세종대 經營學部 敎授는 “올해 下半期(7∼12月) 金利 引下 以前까지는 中小企業과 小商工人의 元金 및 利子 償還 負擔이 持續될 것”이라며 “玉石 가리기를 통해 不實企業을 退出하더라도, 이들을 위해 廢業 費用을 支援하고 再創業·再就業 敎育 等을 進行하는 等 ‘敗者復活戰’을 마련해 줘야 한다”고 말했다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-26
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  • ‘政府 直輸入’ 바나나-오렌지 1700t 풀려… 最大 30% 低廉

    最近 供給 不足으로 과일값이 크게 오른 가운데 政府가 直輸入한 바나나와 오렌지 1700t이 市場에 풀리기 始作했다. 市中價보다 最大 30% 低廉한 價格에 販賣될 豫定이지만 供給 物量이 적다 보니 物價 安定 效果는 크지 않을 것이라는 展望도 나온다. 이날 農林畜産食品部에 따르면 政府가 直輸入한 바나나 1140t과 오렌지 622t 草島 物量이 이마트·홈플러스·롯데마트 等 大型마트 3社를 통해 供給됐다. 앞서 農食品部는 作況이 不振한 沙果와 배 需要를 代替하기 위해 消費者 選好度가 높은 오렌지나 바나나 等 輸入 과일을 大型마트에 最大 20%까지 割引해 供給한다고 밝혔다. 여기에 大型마트도 自體 割引을 進行해 더 低廉한 價格에 販賣할 計劃이다. 하지만 直輸入 과일 1700t 物量으로는 物價 安定 效果가 크지 않을 것이라는 分析이 나온다. 이날 關稅廳 輸出入貿易統計에 따르면 우리나라로 輸入된 바나나와 오렌지는 지난달에만 各各 3萬1446t, 7431t으로 政府가 供給하는 物量을 크게 웃돈다. 政府가 市中價보다 低廉하게 供給하더라도 物量이 얼마 되지 않아 市場에 미치는 效果가 微微할 것이란 指摘이다. 一角에서는 沙果 輸入을 許容해야 한다는 목소리가 持續的으로 나오고 있다. 햇沙果 出荷 時期인 7月까지 4個月 以上 남은 데다 政府 備蓄量도 不足하니 謝過 收入으로 需要를 채워야 한다는 主張이다. 現行法上 謝過는 病蟲害 憂慮 等으로 輸入禁止 品目으로 指定돼 있다. 經濟協力開發機構(OECD) 國家 中 謝過 輸入을 全혀 하지 않는 나라는 우리나라가 唯一하다. 김상봉 한성대 經濟學科 敎授는 “바나나 等 다른 과일로 謝過 需要를 代替하는 方法만으론 當場 놓인 供給量 不足 問題를 解決할 수 없다”며 “一時的으로라도 謝過를 輸入하는 方案을 檢討해야 한다”고 말했다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-22
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  • 疏外階層 靑少年에게 도시락 支援

    홈플러스와 홈플러스 e파란재단은 아이들이 어려운 環境 속에서도 꿈과 希望을 놓지 않고 繼續 배움의 길을 걸을 수 있도록 支援하고 있다. 홈플러스 ‘배움플러스 學習 멘토링’은 홈플러스 文化센터 或은 地域 兒童센터 等에서 아이들에게 맞춤 講義를 提供하는 敎育 支援 活動이다. 敎育 專門 講師와 大學生 自願奉仕者가 參與해 敎育 兩極化 解消를 目標로 아이들에게 맞춤型 學習을 支援한다. 奬學金과 學習에 必要한 敎材와 物品도 함께 支援해 學習 能力 改善은 勿論 아이들이 情緖的으로 健康하게 成長할 수 있도록 힘쓰고 있다. ‘배움플러스 學習 멘토링’은 홈플러스 ESG(環境, 社會, 支配構造) 經營 核心 推進 課題로 未來를 이끌어갈 兒童·靑少年 世代를 支援하는 代表 프로그램으로 자리 잡았다. 只今까지 멘토링 參與를 통해 惠澤을 받은 兒童·靑少年들은 100名이 넘었다. 京畿道敎育廳과 連繫해 3個 中學校에서 景氣共有學校의 한 類型인 ‘機關貢獻 共有學校’를 示範 運營하고 있으며 示範 運營 結果를 보고 向後 持續 擴大해 나갈 豫定이다. 이러한 活動은 任職員들의 共感과 參與가 있었기에 可能했다. 홈플러스는 2022年부터 ‘打刻 寄附 캠페인’을 통해 寄附金을 모아 兒童·靑少年 世代의 缺食 解消를 돕고 敎育 疏外 靑少年을 위한 奬學金과 敎育 物品 支援 等에 使用하고 있다. ‘打刻 寄附 캠페인’은 社員證을 構內食堂 等에 마련된 端末機에 대는 것만으로 손쉽게 寄附할 수 있는 職員 參與 活動이다. 舵角으로 모인 ‘따뜻한 마음 더하기’ 基金에 홈플러스가 寄附金을 더하는 方式으로 任職員과 企業이 함께 參與한다. 지난해 9月부터 任職員이 進行한 總 打刻 數는 約 3000件으로 總 1500萬 원 相當의 寄附金은 疏外階層 靑少年 奬學金과 도시락 支援 等을 위해 使用됐다. 조현구 홈플러스 社會貢獻팀長은 “홈플러스의 社會貢獻, ESG 活動이 우리 아이들에게 眞情으로 도움이 될 수 있다는 것에 感謝하게 생각한다”라며 “우리 아이들이 더 나은 環境에서 꿈과 希望을 품고 成長할 수 있도록 앞으로도 持續可能한 世上을 위해 앞장서는 홈플러스가 될 것”이라고 말했다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-22
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  • 親環境 文化 擴散 위해 汎國民 캠페인 연다

    한채양 이마트 代表理事는 플라스틱 使用을 줄이기 위한 汎國民 實踐 캠페인 ‘바이 바이 플라스틱 챌린지(BBP 챌린지)’에 同參했다. BBP 챌린지는 日常에서 不必要한 플라스틱 使用을 줄이겠다는 覺悟를 傳達하고 다음 走者를 指目하는 對國民 캠페인이다. 韓 代表는 8日 이마트 公式 인스타그램에 公開된 ‘BBP 챌린지’에서 플라스틱과 一回用 使用을 줄이고 親環境 實踐과 文化 擴散을 위한 이마트 構成員들의 努力을 紹介했다. 그는 “이마트는 그동안 플라스틱을 줄이는 文化를 擴散시키는 데 앞장서 왔다”라며 ”이마트는 깨끗한 바다를 지키기 위해 플라스틱 收去 環境 캠페인 ‘가플지우(가져와요 플라스틱 지켜가요 우리바다)’를 꾸준히 實踐하고 있다”고 말했다. 가플지우 캠페인은 2018年 이마트가 構築한 親環境 플랫폼으로 플라스틱 減縮을 위한 다양한 活動을 하고 있다. 이를 통해 每年 企業·機關·團體가 새롭게 參與해 플랫폼을 擴張하며 親環境 文化를 全方位的으로 擴散시키고 있다. 이마트는 環境 問題 解決을 위해 多樣한 主體가 協業해야 한다는 信念 아래 流通業體의 特性을 살려 顧客을 비롯한 여러 協力社에 캠페인 同參을 誘導하고 善한 影響力을 傳播하고자 該當 캠페인을 運營하고 있다. 旣存 파트너社人 海洋環境工團과 포스코, P&G, 테라사이클에 이어 지난해 SSG닷컴과 G마켓, 朝鮮호텔앤리조트, 新世界아이엔氏, CJ第一製糖, 블랙야크, 브리타, 아이엠語서퍼, 有益컴퍼니, 資源循環社會連帶 等 18個 파트너社가 이마트 ‘가플지우’ 캠페인에 새롭게 參與했다. 이마트를 비롯한 파트너社들은 △플라스틱 回收 캠페인 高度化 △브랜드別 協業 및 顧客 프로모션 强化 △沿岸 淨化 活動 擴大 △海洋 環境 敎育 强化 等 總 4가지 分野에서 親環境 캠페인 活動을 펼친다. 지난해 10月에는 馬羅島 마을會와 ‘海洋環境保全을 爲한 業務協約을 締結해 濟州地域 이마트 職員 70餘 名이 馬羅島를 訪問해 바닷가에 버려진 쓰레기를 줍는 海岸 環境 淨化 活動을 펼치기도 했다. 韓 代表는 “이마트는 未來 世代에게 깨끗한 地區를 물려주기 위해 ‘가플지우’뿐 아니라 親環境 實踐을 알리는 ‘그린송’ 寄附 等 다양한 活動을 하고 있다”라며 “앞으로도 持續可能한 未來를 위한 努力에 늘 앞장서 나갈 것”이라고 밝혔다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-22
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  • 農家와 온라인 流通 MOU 맺어 地域 經濟 活性化

    쿠팡은 地域 弄·特産物 온라인 販路를 擴大해 地域 經濟 活性化에 힘쓰고 있다. 쿠팡은 13日 慶北 星州郡과 星州 참외 販路 擴大 및 온라인 流通 活性化를 爲한 業務協約(MOU)을 締結했다. 協約式에는 윤혜영 쿠팡 리테일 代表와 이성한 쿠팡 로켓프레시 그룹長, 李病患 城主郡守 等 主要 關係者들이 參席해 참외의 온라인 流通 活性化에 힘쓸 것을 約束했다. 쿠팡은 2019年 로켓프레시 出帆 以後 꾸준히 星州 참외를 買入하고 온라인 流通 活性化에 힘써 왔다. 쿠팡이 買入한 星州 참외 數量은 지난해에만 約 2500t(톤)이었다. 이番 業務協約으로 新鮮한 星州 참외를 全國 消費者들에게 로켓配送·새벽배송으로 더욱 安定的으로 선보일 수 있게 됐다. 星州郡은 星州郡의 優秀한 弄·特産物을 發掘하고 쿠팡은 星州 참외 企劃展 等을 통해 弘報 마케팅 活動을 支援할 計劃이다. 윤혜영 쿠팡 리테일 代表는 “星州郡과의 業務協約을 契機로 星州 農民들의 販路 開拓을 支援하고 優秀한 品質의 星州 참외를 顧客들에게 提供할 것으로 期待한다”며 “앞으로도 쿠팡은 地自體와 協業을 積極 摸索해 地域 經濟 發展에도 보탬이 되고, 顧客에게 優秀한 品質의 農産物을 合理的인 價格에 提供하기 위해 努力하겠다”고 말했다. 쿠팡 로켓프레시는 2022年 以來 다섯 次例에 걸쳐 約 1300t의 못난이 과일과 菜蔬 等 販賣 時期를 놓친 과일을 農民들로부터 買入했다. 지난해 10月 惡天候 被害 等으로 버려질 危機에 處한 과일 約 250t과 무, 당근, 오이 等 못난이 菜蔬 18種을 江原 平昌郡과 全北 익산시, 慶南 昌寧郡 等에서 約 370t 買入했다. 雨雹이나 冷害 被害로 인한 欠집으로 一般 商品과 比較해 30∼40%假量 低廉한 ‘雨雹 謝過’ ‘보조개 謝過’ 等도 大量 直買入했다. 12日에는 과일값 上昇으로 인한 쿠팡 와우 會員의 場보기 負擔을 덜기 위해 沙果, 오렌지, 참외를 大量 買入해 ‘시즌과일찬스’ 行事를 進行했다. 以外에도 쿠팡은 中小商工人의 優秀 商品을 모은 常設企劃官 ‘착한상점’을 運營하는 等 地域社會와 相生하기 위한 다양한 活動으로 나눔 經營을 實踐하고 있다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-22
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  • 김 輸出 늘며 價格 15% 껑충 “김밥 3000원臺 維持 어려워”

    國內 金 生産量이 늘었는데도 需要를 따라가지 못해 金 價格이 오른 것으로 나타났다. 김밥 等 K푸드 人氣에 김 輸出量이 크게 늘면서 정작 國內 供給이 줄어들었기 때문이다. 國內 物價에 非常이 걸린 狀況에서 代表 簡便食人 김밥마저 價格이 꿈틀대고 있다. 20日 韓國農水産食品流通公社(aT)에 따르면 마른김 消費者價格은 이날 基準 10張當 1147원으로 1年 前(997원)보다 15.0% 올랐다. 맛김(調味김) 5g짜리 消費者價格도 20封堂 9113원으로 1年 前(7915원)과 比較해 15.1% 上昇했다. 最近 世界 市場에서 일어난 韓國 金 烈風이 되레 內需 價格 上昇의 原因이 됐다. 海洋水産部에 따르면 지난해 10月부터 올해 2月까지 넉 달間 金 生産量은 100億 場으로 前年 同期(88億 腸)보다 約 14% 많았다. 같은 期間 김 輸出量은 15% 以上 增加했다. 늘어난 生産분이 大部分 海外로 팔려나간 것이다. 김밥 價格도 꿈틀대고 있다. 韓國消費者院에 따르면 지난달 서울 地域 김밥 한 줄의 平均 價格은 3323원으로 지난해 같은 달(3100원)보다 7.2%가 올랐다. 自營業者들이 모인 온라인 커뮤니티 等에선 “菜蔬와 食用油에 이어 金까지 오르니 김밥 價格을 3000원으로 維持하기 어렵다”는 글을 쉽게 찾아볼 수 있다. 海水部는 이달 水産物 割引行事 品目에 마른김을 追加하는 等 對應에 나섰다. 生産量을 더 늘리기 위해 7月부터 蹴球場 2800個 넓이에 이르는 新規 養殖場 2000ha를 開發할 計劃이다. 金 生産量을 旣存보다 3% 늘릴 수 있는 規模다. 海水部 關係者는 “優秀 種子 開發, 金 陸上生産 樣式 技術 擴大 等으로 供給 不安定性을 最少化할 豫定”이라고 說明했다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-21
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  • 김 輸出 늘면서 價格 15% ‘껑충’…“김밥 3000원臺 維持 어려워”

    國內 金 生産量이 늘었는데도 需要를 따라가지 못해 金 價格이 오른 것으로 나타났다. 김밥 等 K-푸드 人氣에 김 輸出量이 크게 늘면서 정작 國內 供給이 줄어들었기 때문이다. 國內 物價에 非常이 걸린 狀況에서 代表 簡便食人 김밥마저 價格이 꿈틀대고 있다.20일 韓國農水産食品流通公社(aT)에 따르면 마른김 消費者 價格은 이날 基準 10張當 1147원으로 1年 前(997원)보다 15.0% 올랐다. 맛김(調味김) 5g짜리 消費者 價格도 20封堂 9113원으로 1年 前(7915원)과 比較해 15.1% 上昇했다.최근 世界 市場에서 일어난 韓國 金 烈風이 되레 內需 價格 上昇 原因이 됐다. 海洋水産部에 따르면 지난해 10月부터 올해 2月까지 넉 달間 金 生産量은 100億 場으로 前年 同期(88億 腸)보다 約 14% 많았다. 같은 期間 김 輸出量은 15% 以上 增加했다. 늘어난 生産분이 大部分 海外로 팔려나간 것이다.김 價格이 껑충 뛰면서 김밥 價格도 꿈틀대고 있다. 韓國消費者院에 따르면 지난달 서울 地域 김밥 한 줄의 平均 價格은 3323원으로 지난해 같은 달(3100원)보다 7.2%가 올랐다. 自營業者들이 모인 온라인 커뮤니티 等엔 “菜蔬와 食用油에 이어 金까지 오르니 김밥 價格을 3000원으로 維持하기 어렵다”는 글을 쉽게 찾아볼 수 있다.해수부는 이달 水産物 割引行事 品目에 마른김을 追加하는 等 金 價格 安定化를 위한 對應에 나섰다. 生産量을 더 늘리기 위해 7月부터 蹴球場 2800個 넓이에 이르는 新規 養殖場 2000헥타르(ha)를 開發할 計劃이다. 金 生産量을 旣存보다 3% 늘릴 수 있는 規模다.해수부 關係者는 “全 世界的인 金 烈風으로 정작 國內 都小賣 價格이 不安定한 狀況이 됐다”며 “優秀 種子 開發, 金 陸上生産 樣式技術 擴大 等으로 供給 不安定性을 最少化할 豫定”이라고 說明했다.송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-20
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  • 物價잡기 나선 政府… 公正委, 雪糖 3社 談合 疑惑 調査

    CJ第一製糖 等 雪糖을 製造·販賣하는 企業 3곳이 雪糖 價格을 짬짜미했다는 疑惑에 對해 公正去來委員會가 調査에 나섰다. 高空 行進하는 物價를 잡기 위해 政府가 食品業體에 對한 全方位 壓迫에 나섰다는 分析이 나온다. 19日 食品業界에 따르면 公正위는 이날 서울 中區 CJ第一製糖, 三養社, 대한제당 等 製糖 3社 本社에 調査官을 보내 現場 調査를 進行했다. 公正위는 市場 100%를 占有하고 있는 이들 3社가 서로 짜고 雪糖 價格을 밀어 올렸다는 疑惑에 對해 들여다보고 있는 것으로 傳해졌다. 지난달 雪糖 價格은 1年 前보다 20.3% 올랐다. 物價 오름勢를 틈탄 業界의 價格 짬짜미 等 不當한 共同 行爲가 頻繁해지자 公正委가 本格的인 團束에 나선 것으로 풀이된다. 公正위는 올해 業務 推進計劃을 통해 國民의 經濟的 負擔으로 直結되는 衣食住 分野 談合에 對한 監視를 强化하겠다고 밝힌 바 있다. 特히 庶民 經濟와 密接한 酒類, 製빵 産業을 들여다보겠다고 했다. 獨寡占 構造를 緩和해 價格 競爭을 促進하겠다는 것이다. 앞서 尹錫悅 大統領은 18日 서울 瑞草區 농협하나로마트 良才店을 찾아 物價를 點檢하고 “過度한 價格 引上, 談合 같은 市場 攪亂 行爲와 不公正 行爲로 暴利를 取하면 嚴正하게 對應하겠다”고 警告했다. CJ第一製糖 側은 雪糖 價格 談合과 關聯해 “따로 立場을 밝힐 內容이 없다”고 說明했다. 한便 CJ제일제당은 다음 달부터 消費者 販賣用 밀가루 製品 價格을 引下하기로 했다. 大型마트 正常價格 基準으로 平均 6.6% 내린다. 國際 穀物 價格 下落이 製品 價格에 反映되지 않고 있다는 政府의 壓迫이 이어지자 이 같은 決定을 내린 것으로 業界에선 보고 있다. CJ제일제당은 “最近 國際 元脈 時勢를 反映하고 政府의 物價 安定 基調에 積極 同參하는 次元에서 價格을 내리기로 했다”고 했다. 三養社, 大韓製粉 等 다른 主要 製粉 業體들도 밀가루 價格 引下를 檢討하고 있다. 三養社 關係者는 “政府의 物價 安定 基調에 協助하기 위해 價格 引下 幅과 時期를 檢討하고 있다”라고 했다. 大韓製粉 關係者도 “밀가루 製品 價格 引下를 두고 內部 論議가 이어지고 있으며 早晩間 結果를 낼 것”이라고 말했다.세종=송혜미 記者 1am@donga.com송진호 記者 jino@donga.com}

    • 2024-03-20
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