코카콜라
(
英語
:
Coca-Cola
)는
美國
의
코카콜라 컴퍼니
에서 出市한
콜라
(cola) 브랜드이다.
코카콜라는 世界 最初로 만들어진 콜라
[1]
이며, 全 世界的으로 200餘 個國 以上에서 팔리고 있는 가장 認知度 높은 商標이기도 하다. 또한 코카콜라는
美國
과
資本主義
를 象徵하기도 한다. 코카콜라의 競爭社로는
펩시콜라
가 있으며, 이 두 飮料間의 各 市場에서의 마케팅 戰爭은 有名하다. 한便,
코카콜라 컴퍼니
가 市場占有率이 낮은
페루
에서 固有 브랜드인
잉카 콜라
는 아직도
페루
內 콜라 販賣率 1位를 달리고 있다. 코카콜라는 잉카 콜라의 持分 49%를 引受하였다.
歷史
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]
코카콜라 發明家
존 펨버턴
1941年
캐나다
몬트리올
의 코카콜라 工場
1886年
에 美國
조지아州
애틀랜타
의 藥師인
존 펨버턴
은
코카나무
의 잎,
콜라나무
의 열매,
카페인
等을 主原料로 하는 새로운
淸凉 飮料
를 만들어 商品化했는데, 材料에서 이름을 따 코카콜라라고 하였다. 當時에는 添加物 없이 純粹히 코카잎 抽出 成分과 콜라나무 껍질 原液과
炭酸水
로 만들어졌었으며, 元來는 滋養强壯劑였다고 한다. 하지만 이것만으로는 不足해서 添加物을 더 넣고 만든 것이 오늘날의 콜라이다. 그의 藥局의 소다수 販賣 陳列臺에서 盞 黨 5센트로 販賣되었지만 別로 販賣量이 좋지 못했고, 2年 後 그는 이 淸凉飮料에 對한 製造, 販賣 等 모든 權利를 단돈 1,222,000원에 賣却했는데, 이를 引受한 새로운 所有主가 藥劑 都賣商인
에이서 캔들러
였다.
[2]
에이서 캔들러
는
1919年
에 現在의 會社 組織을 設立하고 淸凉 飮料로서 販賣를 開始하기 始作했는데 現在 코카콜라 甁의 디자인은 캔들러가 100萬 달러의 懸賞金을 걸고 應募한 琉璃甁 工場의 職員 루드가 디자인한 것이다. 特히
第2次 世界大戰
中에는 國防省의 後援으로 賣出이 大幅的으로 늘어났다. 特히, 코카콜라는
美國
에서 最大의 '셰어'를 자랑하며 國外에서도 아메리카니즘의 代名詞로 쓰일 만큼 普及되어 있다. 코카콜라는 本社에서 原液(제법 未公開)만을 製造하여 國內 및 海外의 特定 會社에게만 供給하는 프랜차이즈 方式을 採用하고 있다. 特定 會社에서는 本社에서 供給받은 原液에 물, 炭酸, 雪糖 等의 添加物을 配合하여 病 또는 캔에 넣고 直買 方式에 依하여 販賣한다. 國外의 會社에 對해서는 資本·從業員 等에 關하여 徹底한 現地注意를 採用하고 있는 것이 特徵이다.
北韓
을 除外한 全 世界 200餘 個國에서 1位를 오래 차지하고 있을 程度의 타이틀을 가지고 있다. 細部的으로 企業의 製造工場은 850代, 企業의 人員들은 平均 146萬 名에 肉薄하고 運送業體 車輛, 飛行機 等 60萬 臺가 넘는다. 現在 2016年 全 世界에서 코카콜라를 販賣하는 賣場만 2千萬 賣場이 넘는 것으로 알려진다. 하루에 消費되는 코카콜라 製品만 해도 7億3千萬 盞 程度다. 브랜드의 價値는 705億 5,200萬 달러(藥 80兆 원) 程度 된다.
韓國 戰爭
때
美軍
에게 供給하기 위한 美軍 코카콜라 工場이 釜山에서 小規模로 運營되었으며, 코카콜라가 美軍
PX
를 통해 市中에 흘러나와 販賣되기도 했다.
[3]
大韓民國
에서는
1968年
에
斗山그룹
傘下의 漢陽食品(週)(
1985年
두산식품,
1992年
두산飮料로 商號 變更)을 始作으로 우성식품(週),
범양식품
(週), 호남식품(週), 徐羅伐食品(週) 等이 地域別로 코카콜라 完製品 生産 및 販賣權을 얻어 事業을 進行했다. 以後 글로벌 코카콜라가 大韓民國 地域의 事業을 直營 體制로 轉換할 目的으로
1996年
11月
, 現地 法人인 韓國코카콜라洑틀링(株)을 設立하여 두산식품, 우성식품, 호남식품, 徐羅伐食品 等의 生産 施設 및 販賣 시스템을 引受引繼하였고,
2007年
10月 1日
,
LG生活健康
에 引受引繼되었으며,
2008年
3月 1日
,
코카콜라 飮料(週)
로 相互를 바꿔 運營 中이다.
大韓民國
地域에서는
코카콜라 컴퍼니
所有의 '
韓國 코카-콜라
가 飮料 原液을 生産하고,
LG生活健康
所有의
코카콜라 飮料
는 生産된 原液을 받아 完製品으로 再加工, 流通, 販賣 하는 業務를 맡고 있다.
갤러리
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]
-
1979年 코카콜라 雜誌 廣告
-
1980年代 코카콜라 캔
日本의 코카콜라
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成功要因
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特定的인 맛
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平凡하게 콜라를 購入할 때는 味覺을 管掌하는 腦 部位가 活性化되는 反面, 商標를 보고 고르는 境遇에는 記憶을 管掌하는 腦 部位가 活性化된다는 事實을 알아내고 單純한 맛 外에도 强力한 브랜드가 選擇을 誘導한다고 分析했다.
[4]
코즈 마케팅
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]
2011年
에
코카콜라 컴퍼니
는
世界野生生物保護基金
(WWF)와 코카콜라의 마스코트인
北極곰
살리기 캠페인을 實施하였다. 旣存의 빨간色 캔이 아닌 하얀色 캔을 製作하였는데, 뚜껑 部分의 코드番號를 入力하여 文字 메시지를 보내면 一定額(1달러)을 寄附할 수 있게 된다. 코즈마케팅에 對해 모르던 消費者들도 코카 콜라의 새로운 디자인에 自發的인 寄附가 이어졌다. 이를 통해 約 180萬 달러를 募金할 수 있었다.
바이럴 마케팅
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아르헨티나
에서
友情의 날
을 記念하여 1個의 콜라 價格으로 2個의 코카콜라가 나오는 自販機를 設置하였다. 單, 혼자서는 銅錢을 넣을 수 없고 2名 以上이 合心하여 銅錢을 넣어야하는 3.5m의 自販機였다. 이
바이럴 마케팅
은 總 7個 國家가 參與하였고 그 中
大韓民國
도 包含됐다. 이 캠페인으로 9時間만에 800甁의 콜라가 販賣되었고 이는 以前 販賣의 1075%에 該當하는 數値였다.
洑틀링 政策
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코카콜라가 가지고 있는 事業上 强點 中의 하나는 다양한 國家의 現地 市場을 開拓함과 同時에 全 世界的인 規模로 코카콜라 事業을 運營하는 能力이다. 코카콜라의 이러한 努力과 核心이 바로 보틀러 組織이다. 코카콜라社는 原液과 시럽을 生産 販賣하고, 이 原液과 시럽은 코카콜라의 完製品을 生産, 販賣하는 全 世界의 보틀러 파트너 企業에게 供給 된다. 코카콜라 보틀러란 코카콜라의 여러 完製品을 生産, 流通, 販賣할 수 있는 權利를 가진 會社를 일컫는다.
[
出處 必要
]
보틀러의 役割을 定해진 現地 市場 內에서, 그리고 製品의 品質과 一貫性을 最高로 保障한다는 條件 아래서 코카콜라社의 製品을 生産, 流通, 販賣하는 것이다. 또한 보틀러는 土地, 빌딩, 施設物, 트럭, 그리고 各種 製品包裝 資料에 必要한 投資를 맡고 있다. 世界 어느 나라에서나 코카콜라 보틀러들은 割當된 地域에서 營業活動을 하고 있으며, 많은 코카콜라 洑틀링 工場들이 現地 所有이고 現地人들에 依해서 運營된다. 코카콜라 컴퍼니는 生産, 流通 그리고 마케팅 시스템의 效率性을 極大化하기 위해서 特定 보틀러에 投資를 하는 境遇도 있다. 보틀러에게는 이러한 投資가 곧 箱子 黨 販賣量과 順 稅入 增加로, 그리고 코카콜라 컴퍼니의 境遇, 原液과 시럽 販賣 增加로 連結된다. 結果的으로 코카콜라 컴퍼니와 보틀러 協力者들 모두 販賣增加, 圓滑한 現金흐름 그리고 株價 上昇과 같은 長期的인 惠澤을 보게 되는 것이다. 보틀러 組織 開發은
코카콜라 컴퍼니
가 海外市場을 開拓하기 始作한 1940年代 後半부터 本格的으로 發展되었으며, 特히 1980年代 以後 急速히 活潑해졌다.
[
出處 必要
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容量
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- 185ml CAN
- 190ml CAN
- 210ml CAN
- 215ml CAN
- 245ml CAN
- 250ml CAN
- 300ml PET
- 330ml 琉璃甁
- 355ml CAN
- 500ml PET
- 777ml PET
- 1.0L PET
- 1.25L PET
- 1.5L PET
- 1.8L PET
- 2.0L PET
- 3.0L PET
韓國에서의 限定版
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- 昌慶宮 에디션
[5]
- 리본 에디션
[6]
- 코카콜라 벚꽃 에디션
- 코카콜라 平昌 冬季 올림픽 에디션
- 코카콜라 카카오프렌즈 패키지 에디션
- 코카콜라 防彈少年團 스페셜 에디션
갤러리
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같이 보기
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各州
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外部 링크
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