•  


2022.7-8月號 Identifying Unmet Needs in a Digital Age | 매거진 詳細 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

2022. 7-8月號 Identifying Unmet Needs in a Digital Age

디지털 時代, 充足되지 않은 니즈를 찾아라
25,000원 22,500원
증가 감소

From the Editor

  • 그 어느 때보다 어려운 役割

    이番 號 Spotlight에 실린 ‘다음 CEO 제대로 고르기’에서는 職務에 對한 要求가 어떻게 달라지고 있는지, 理事會가 어떻게 對應해야 하는지 살펴봅니다.
  • 時代가 要求하는 理想的인 리더십

    이番 號 HBR에서는 누구도 아닌 바로 리더에게 社會的 技術이 갈수록 重要해지고 있다고 强調합니다.

Spotlight

  • C-레벨 最高經營陣에게 가장 重要한 스킬

    앞으로 몇 年間 어떤 企業은 ‘올바른 力量’을 가진 리더를 더 잘 찾고 雇用하는 데 集中할 것이다.
  • 共同 CEO를 苦悶해 봐야 할까?

    共同 CEO 모델이 모든 企業을 위한 解決策은 아니지만 漸漸 더 많은 組織이 그렇듯이 會社가 命令 및 統制 方式의 리더십에서 벗어나고자 한다면 두 名의 리더를 두는 것이 매우 合理的일 수 있다.
  • CEO 고를 때 性格을 보라

    CEO의 個人的인 慈善 活動이 奢侈品 購買를 相殺하는 方法을 考慮해야 할까? 慈善 行動이 物質主義에 對한 反對 均衡追加 될 수 있을까? 이런 質問을 苦悶해볼 必要가 있다.
  • 世上이 變하면 리더도 變해야 한다

    비즈니스 環境은 10~20年마다 큰 變化를 겪는다. 各各의 變化는 새로운 비즈니스 機會를 創出하고 리더십 接近法의 變化를 要求한다.

Feature

  • 디지털 時代, 充足되지 않은 니즈를 찾아라

    革新이란 사람들의 채워지지 않은 니즈를 찾아내 충족시키는 것이다. 이건 企業家 精神의 基本 中 基本이다.
  • 私募펀드는 어떻게 持續可能性을 先導해야 하는가

    未來에 成功하기 위해 PE 先頭走者는 持續可能한 價値 創出의 重要性을 公開的으로 자주 이야기해야 한다.
  • 顧客 旅程에 對한 誤解

    只今처럼 極度로 競爭이 熾烈한 市場에서 成功하려면 製品의 魅力的인 顧客 旅程을 提供해야 한다.
  • 데이터, 더욱 效果的으로 活用하는 法

    데이터를 製品처럼 管理하는 企業들은 向後 몇 年間 相當한 市場 優位를 占할 것이다. 데이터를 效果的으로 管理한 德에 速度와 柔軟性이 增加하고 새로운 機會가 創出될 것이기 때문이다.
  • 政治的 時代의 리더십

    管理者는 늘 앞서 나갈 수 있도록 끊임없이 變化하는 社會的 規範과 政治的 흐름 읽기를 게을리해서는 안 된다.
  • AI 倫理委員會가 必要한 理由

    엄청난 機會를 열어 줄 훌륭한 技術에 同伴되는 리스크를 識別하고 緩和하려면 强力한 人工知能 倫理委員會가 반드시 必要하다.
  • 供給網 플랫폼을 革新 動力으로 轉換하는 方法

    코스모플랫 같은 디지털 플랫폼은 平常時뿐만 아니라 危機 속에서도 여러 長點을 發揮한다.
  • 未知에 對한 두려움, 어떻게 克服할까

    우리는 더 나아가 不確實性을 機會로 바꾸는 法을 배워야 한다고 主張한다.

Idea Watch

Experience

The Big Idea

  • 多樣한 年齡의 長點을 꽃피우기

    業務 方式의 大大的인 變化와 씨름하고 있는 只今 時期에 리더는 世代 間 팀을 DEI의 核心 部分으로 受容해야 한다.
  • 同僚와의 葛藤, 正말 世代 車 때문일까?

    多樣한 年齡帶의 사람들과 함께 일할 때 나이는 人生의 어느 한 時期에 不過하다는 事實을 떠올리면 도움이 된다.
  • 退職이 사라진 時代의 勞動

    前例 없이 많은 高齡者가 職員이자 消費者가 되는 未來가 머지않다는 點을 考慮할 때 가만히 손 놓고 있는 것은 바보짓이나 마찬가지다.

피터 드러커와 HBR

  • 經營과 世界 經濟

    道具를 찾아 活用해야 한다. 技術과 수많은 프로세스 및 節次를 배워야 한다.

매거진 發行戶別 아티클을 쉽고 빠르게 찾아보세요!

HBRKOREA.COM 2022年 7-8月號
hbrkorea logo
(03187) 서울市 종로구 淸溪川路 1 東亞日報社빌딩 (週)동아일보사
代表者: 金在鎬 | 登錄番號: 鍾路라00434 | 등록일자: 2014.01.16 | 事業者 登錄番號: 102-81-03525
(03737) 서울市 서대문구 忠正路 29 東亞日報社빌딩 15層 (週)동아미디어엔(온라인비즈니스)
代表理事: 김승환 | 通信販賣申告番號: 第 西大門 1,096號 | 事業者 登錄番號: 110-81-47558
- "漢字路" 한글한자자동변환 서비스는 교육부 고전문헌국역지원사업의 지원으로 구축되었습니다.
- "漢字路" 한글한자자동변환 서비스는 전통문화연구회 "울산대학교한국어처리연구실 옥철영(IT융합전공)교수팀"에서 개발한 한글한자자동변환기를 바탕하여 지속적으로 공동 연구 개발하고 있는 서비스입니다.
- 현재 고유명사(인명, 지명등)을 비롯한 여러 변환오류가 있으며 이를 해결하고자 많은 연구 개발을 진행하고자 하고 있습니다. 이를 인지하시고 다른 곳에서 인용시 한자 변환 결과를 한번 더 검토하시고 사용해 주시기 바랍니다.
- 변환오류 및 건의,문의사항은 juntong@juntong.or.kr로 메일로 보내주시면 감사하겠습니다. .
Copyright ⓒ 2020 By '전통문화연구회(傳統文化硏究會)' All Rights reserved.
 한국   대만   중국   일본