SPOTLIGHT
CEO 고를 때 性格을 보라
個人的인 行動을 보면 리더의 失敗를 豫測할 수 있다
2018年 11月 19日 카를로스 곤
Carlos Ghosn
닛산 會長이 도쿄에 到着한 會社 제트機에서 내린 뒤 逮捕됐다. 日本 當局은 8年 동안 會社資金 500萬 달러를 橫領하고 保守 8000萬 달러를 隱匿한 嫌疑로 그를 刑事 起訴했다.
1999年 닛산에 合流해 會社를 破産에서 救해낸 이였는데, 놀라운 沒落이었다. 그는 브라질, 프랑스, 레바논 市民權을 가진 外部人으로 會社에 雇用됐지만 곧 日本에서 가장 認定받는 비즈니스 리더 隊列에 合流했다. 어떤 問題든 解決한다는 意味의 ‘미스터 픽스 잇
Mr. Fix It
’이라는 別名으로 불리며 熱狂的인 大衆의 사랑을 받고 漫畫冊에도 실리고 甚至於 아키히토 日王으로부터 勳章을 받기도 했다. 逮捕된 後 그는 自身에 對한 嫌疑는 닛산 內部 競爭者들이 꾸며낸 것으로 “無意味하며 根據가 없다”고 主張했다. 그럼에도 裁判을 받지 않고 前職 特功隊員을 雇用해 音樂裝備 箱子에 몸을 숨겨 個人 제트機를 타고 레바논으로 逃亡쳤다.
衝擊的인 이야기다. 누가 이를 豫測할 수 있었을까? 事實 몇 가지 端緖가 있었다.
2014年과 2016年 그는 아마도 會社資金으로 自身과 아내를 위해 베르사유 宮殿에서 豪華로운 生日 파티를 열었다. 그의 家族은 120피트 요트 한 臺와 도쿄, 파리, 리우데자네이루, 암스테르담, 베이루트, 뉴욕에 高級 住宅을 所有하고 있다. 와인 釀造場과 現代 美術에 投資했다. 도요타 會長보다 4倍나 많은 報酬를 받고 있는 데도 報酬가 적다고 不平했다.
過多한 支出, 個人 收入 重視, 會社의 費用 政策을 包含한 規定의 明白한 無視와 같은 行動은 理事會에 警告 信號가 돼야 한다. 지난 10年 동안 여러 硏究를 통해 나와 同僚들은 非倫理的 行動에 對한 經營陣의 性向을 豫測해주는 業務 外的 行動을 찾고자 努力했다. 우리는 의심스러운 去來 活動, 財務報告 誤謬, 過度한 危險 甘遂와 相關關係를 보이는 特性 두 가지가 物質主義와 規則 違反 傾向임을 發見했다. 또한 그런 行動을 보이는 經營陣을 區分해내기 위한 새로운 方法을 考案했다.
CEO의 私生活을 調査하는 것은 詐欺 行脚을 豫防하는 異例的인 方法이다. 理事會, 規制機關, 投資者가 非倫理的 行動을 막기 爲한 方法을 苦心할 때 主로 法律 및 規定, 充分한 豫算을 保有한 大規模 規定 遵守 部署, 監督 强化, 內部 告發者 핫라인과 같은 報告 메커니즘 等의 시스템的인 解決策에 重點을 둔다. 이런 一般的인 接近法은 사람은 合理的인 存在이며 인센티브와 規則에 類似하게 反應한다는 經濟學 理論에 基盤을 둔다.
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