韓國이 두바이로부터 배울 點[알파고 時羅氏韓國 블로그]

東亞日報
入力 2022年 10月 14日 03時 00分

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일러스트레이션 박초희 기자 choky@donga.com — 일러스트레이션 박초희 記者 choky@donga.com

알파고 시나씨 튀르키예 출신·아시아엔 편집장 — 알파고 時羅氏 튀르키예 出身·아시아엔 編輯長

얼마 前, 아랍에미리트 두바이에 다녀왔다. 다른 것보다 두바이의 外國人不動産買收烈風을 보고 적잖이 놀랐다. 이런 現象은 열린 經濟를 追求한 두바이의 都市發展史를 찬찬히 들여다보고 나서야 理解할 수 있다. 두바이의 經濟基盤이 石油뿐일 거라는 先入見은 筆者의 偏見에 不過했다.

두바이와 韓國은 共通點을 갖고 있다. 1960年代부터 세운 經濟開發計劃이 的中했다는 點이다. 먼저 두바이 經濟의 背景을 살펴보자.

두바이는 아랍에미리트의 7個主要都市中 하나다. 그러나 漠然히 石油로 富를 蓄積했으리라고 생각하면 誤算이다. 아랍에미리트 全體産油量의 94%는 首都인 아부다비에 集中돼 있다. 두바이에서 나오는 石油의 量은 아부다비의 25分의 1에 不過하다.

相對的으로 ‘없는 살림’으로 始作한 두바이는 일찌감치 ‘石油 없는 經濟成長’을 追求했다. 1960年代末부터 時期別로 經濟政策을 잘 樹立해 現在의 富를 蓄積했다. 이 過程에서 ‘열린 經濟’의 힘을 잘 利用했다. 두바이의 經濟活性化에는 外國人의 經濟活動影響이 크다. 그들이 이곳에서 쇼핑이나 旅行을 하고 不動産에 投資하면서 都市의 經濟循環을 돕는다. 外來收益은 다시 海外를 向한 計劃的投資로 이어진다. 한두 個强大國에 局限되지 않는, 世界 곳곳으로 고루 잘 連結된 經濟構圖를 탄탄히 構築했다. 두바이는 앞으로 큰 失手를 하지 않으면 이 ‘열린 經濟’를 통해 富를 維持할 것으로 豫測된다. 現在 두바이의 人口는 400萬名程度인데 이 中 12%만이 두바이 土박이이고 나머지는 外國人이나 外地人이다. 純粹現地人은 채 50萬名도 안 되는 셈이다.

韓國의 人口는 5000萬名을 넘어선다. 두바이와 비슷하게 1960年代부터 體系的인 經濟計劃을 樹立한 韓國이지만 그 成長過程에서는 두바이와 달리 적잖은 自國民人口數의 役割이 꽤 컸다. 過去에 數千萬의 人口는 韓國企業에 든든한 ‘資産’이 돼줬다. 새로운 무언가를 開發하고 만들면 國內市場德分에 리스크를 줄일 수 있었다. 韓國의 世界的企業들은 國際的危機를 맞을 때마다 國內市場의 도움을 받으면서 버텼다. 世界的企業들과 競爭에 나서기 前, 國內市場에서 힘을 키우기도 했다.

그렇게 쌓은 輸出의 金字塔은 漢江의 奇跡을 만들어냈다. 그러나 앞으로 우리는 視野를 더 멀리 둬야 할지도 모르겠다. 앞으로 이 5000萬名의 人口는 保險이 아닐 수도 있다는 생각이 든다. 韓國에서 創業하고자 하는 사람들의 大部分은 計劃을 韓國市場中心으로 한다. 그러나 韓國經濟는 이제 國內市場만의 도움으로 커질 段階는 지났다. 5000萬顧客과 國內市場만의 도움으로는 韓國經濟를 한발 더 성장시킬 餘地가 작아졌기 때문이다. 韓國經濟에도 日本의 ‘잃어버린 30年’과 비슷한 停滯期가 到來하는 게 아니냐는 悲觀論이 나오는 時點에 苦悶해볼 만하다.

두바이처럼 世界經濟와의 完全한 連結을 통해서 커질 때다. 앞으로 韓國人들은 아프리카의 多少生疏한 國家에서 生産된 原資材를 가지고, 이름을 자꾸 헷갈리는 中央아시아의 國家에서 세운 工場에서 製品으로 製造한 뒤, 이름은 알아도 國旗는 헷갈리는 南美國家에 輸出하는 일에 只今까지보다 더 根本的으로 苦悶해야 한다.

韓國經濟人들에게 提案한다. 우리 人口를 5000萬名이 아닌 單 5萬名이라고 假定해 보는 건 어떨까. 처음부터 世界 50億 넘는 人口를 相對로 出發했으면 좋겠다는 이야기다. 우리에게 그동안 큰 도움을 줬던 다이내믹한 人口가 우리를 더 以上放心하게 만들지 않기를 바란다. 大企業뿐 아니라 一般事業家까지 徹底하게 世界經濟와 더욱더 튼튼하고 디테일한 關係를 構築하는 날을 기다려 본다. 實時間無限連結의 네트워크 時代에 舞臺는 더 넓어졌다. 새로운 槪念의 輸出金字塔을 쌓을 때다.

알파고 時羅氏 튀르키예 出身·아시아엔 編輯長

#아랍에미리트 #두바이 #不動産買收 #經濟計劃