“支援責 갈피 못잡는 韓國, 5年前佛과 비슷… 成長可能性評價해 ‘創業後支援’ 强化를”

東亞日報
入力 2018年 1月 15日 03時 00分

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[3萬革新企業이 3萬달러 韓國 이끈다]韓-佛兩國서 創業해본 스타트업 經驗者들의 提言

지난해 12월 스테이션F에서 만난 한국인 스타트업 창업자 이상준 로보디바인 대표(오른쪽)와 김승규 뼥플러스 이사가 프랑스의 스타트업 문화에 대해 얘기하고 있다. 파리=한우신 기자 — 지난해 12月 스테이션F에서 만난 韓國人 스타트업 創業者 이상준 로보디바인 代表(오른쪽)와 金昇圭 뼥플러스 理事가 프랑스의 스타트업 文化에 對해 얘기하고 있다. 파리=한우신 記者

“5年前 프랑스 狀況이 現在韓國과 비슷해요. 革新企業을 育成하고 創業을 支援해야 한다는 건 알지만 갈피를 못 잡고 있죠.”

스테이션F 인큐베이터 機關中 하나인 ‘크리에이티브 밸리’에서 일하는 한예은 프로젝트 매니저는 라 프렌치 테크 政策이 始作된 2013年以前 모습을 現在韓國과 比較했다. 2000年代中盤以後 프랑스는 旣存方式으로는 經濟成長에 限界가 있음을 깨달았다. 最近의 韓國과 類似하다. 危機意識을 느낀 프랑스는 創業을 督勵하기 始作했지만 政策은 衆口難防이었다. 創業에 對한 視角도 只今처럼 肯定的이지만은 않았다. 라 프렌치 테크 政策을 宣言하면서 스타트業育成 프로그램들은 體系化됐다. 여러 部處의 政策이 一元化되자 浪費가 줄었다. 젊은층은 果敢하게 스타트業創業에 나서기 始作했다.

지난해 12月記者가 스테이션F를 찾았을 때 韓國에서 온 스타트업이 5곳 있었다. 그中 하나인 ‘샾플러스’ 金昇圭理事는 “事實創業自體만 놓고 보면 韓國이 프랑스보다 어렵지 않다”고 했다. 初期創業資金을 支援하는 프로그램이 많기 때문이다. 問題는 創業以後다. 創業한 지 1年을 갓 넘긴 스타트업이 追加로 資金을 求하려 할 때 많은 金融會社들이 賣出額資料를 要求한다. 革新企業을 키운다면서 評價 잣대는 旣存企業과 똑같은 것이다. 金理事는 “프랑스에서는 스마트폰 앱을 開發한 스타트업을 評價할 때는 앱을 設置한 뒤 購買로 이어지는 比重이 얼마認知처럼 成長可能性을 評價하는 다양한 基準을 適用한다”고 했다.

코딩 敎育用 로봇을 만드는 業體인 ‘로보디바인’의 이상준 代表亦是韓國이 不足한 點으로 스타트業必要性에 對한 社會的共感帶를 꼽았다. 共感帶가 不足하다 보니 民間投資가 活潑하지 않다. 그는 “한 番失敗後 재도전할 수 있는 支援制度를 利用하는 것도 매우 複雜하다”고 말했다.

스타트업에 對한 認識만 改善되면 韓國도 스타트업 天國이 될 수 있고 ‘스테이션 K’ 같은 허브도 만들 수 있다고 한다. 프랑스人으로 2015年 서울과 지난해 7月 파리에서 잇달아 創業한 미카엘 마스 사이맵스(Symaps) 代表는 “어느 나라나 創業節次는 複雜한데 韓國은 相對的으로 行政處理節次가 便했다”고 評價했다. 그는 “創業을 督勵하고 失敗에 寬大한 文化만 갖춰지면 韓國에도 많은 革新企業이 생겨날 것”이라고 期待했다.

파리=한우신 記者 hanwshin@donga.com