有料放送市場, 通信3社中心再編

東亞日報
入力 2019年 11月 11日 03時 00分

코멘트: 個

좋아요: 個

코멘트: 個

移通社, 케이블TV 引受合倂

인터넷TV(IPTV)를 運營하는 SK텔레콤과 LG유플러스 等移動通信社들이 主要 케이블TV 業體引受合倂(M&A)에 나선 것은 國境이 사라지는 미디어 市場에서 살아남기 위한 選擇으로 解釋된다. 數億名에 이르는 글로벌 加入者를 基盤으로 한 넷플릭스, 유튜브 等 온라인 動映像 서비스(OTT) 業體들이 韓國市場에서도 이미 가장 影響力 있는 미디어 플랫폼으로 浮上한 狀況이다. 한 通信社關係者는 “國境이 사라진 미디어 市場에서 競爭할 投資動力을 만들기 爲해선 規模를 키우는 게 첫 番째 手順”이라고 말했다. 科學技術情報通信部의 最終承認等 남은 節次가 마무리되는 來年初부터 國內有料放送市場은 通信 3社를 中心으로 빠르게 再編될 것으로 展望된다.

○ 3年前不許했던 公正委 “市場狀況變했다”

公正去來委員會가 10日 SK텔레콤의 티브로드 合倂과 LG유플러스의 CJ헬로 持分引受를 承認하면서 KT 獨走로 1强-4重體制를 形成했던 有料放送市場은 3强體制로 再編된다. CJ헬로를 삼킨 LG유플러스_ 占有率合計 24.54%로 1位 KT(31.07%)와 6%포인트 以內의 隔差로 2位로 올라선다. 旣存 2位였던 SK텔레콤은 23.92%로 그 뒤를 바짝 쫓는다. 세 會社의 占有率合計는 79.53%에 이른다.

SK텔레콤과 LG유플러스는 케이블TV 引受合倂完了後의 事業再編計劃에 對해선 말을 아끼고 있다. 아직 放送通信委員會의 審査와 科技情通部의 最終承認等이 남아 있는 狀況에서 未來構想을 밝히는 것이 자칫 市場의 反感을 불러올 수 있기 때문이다.

하지만 加入者基盤을 確保한 IPTV들은 넷플릭스나 유튜브 等에 對抗하기 위해 資金力을 投入해 大型 드라마, 映畫等多樣한 콘텐츠 製作에 나설 것으로 보인다.

3年前通信使의 케이블TV 引受를 不許했던 公正委도 視聽者가 OTT로 大擧 옮겨가는 等急變하는 미디어 市場에서 業體間의 合從連橫을 더 以上 늦출 수 없다고 判斷했다. 이 때문에 2016年 SK텔레콤의 CJ헬로비전(現 CJ헬로) 引受를 不許했던 公正위는 이番에 當初豫想됐던 交叉販賣(引受·被引受企業의 營業網을 함께 쓰는 方式) 禁止나 홈쇼핑 送出手數料引上制限等의 條件을 賦課하지 않았다. 조성욱 公正委員長은 “有料放送市場이 構造的으로 바뀌었다”며 “企業이 技術과 環境變化에 適時에 對應할 수 있도록 承認決定을 했다”고 說明했다.

○ 3强 서비스 競爭 더 뜨거워진다

消費者立場에서는 肯定的側面과 憂慮가 交叉한다. 于先加入者를 單番에 倍로 늘린 通信社들이 콘텐츠, 서비스 競爭을 벌이며 有料放送産業의 質이 높아질 수 있을 것으로 보인다. 作家, 프로듀서 等을 싹쓸이해 가는 넷플릭스 等에 對抗해 韓國 콘텐츠 産業을 지킬 可能性이 생겼다는 展望도 나온다. 하지만 케이블TV 萎縮으로 消費者의 ‘플랫폼 選擇權’李 줄어들 수 있다는 憂慮도 있다.

성동규 中央大 미디어커뮤니케이션學部敎授는 “3强體制로 再編된 뒤에는 移動通信社들의 營業慣行처럼 有料放送市場에서도 加入者를 ‘로크人(묶어두기)’ 하기 위한 서비스 競爭이 뜨거워질 것”이라고 말했다. 海外에서도 AT&T의 디렉TV(2015年) 타임워너(2016年) 引受, 디즈니의 폭스 引受(2017年) 等 미디어 企業間活潑한 引受合倂으로 業界再編이 이미 進行中이다.

황태호 記者 taeho@donga.com

#通信3社 #케이블tv #引受合倂 #인터넷tv #sk텔레콤 #lg유플러 #kt