［미도파 Ｍ＆Ａ／財界反應］『江건너 불 아니다』 집안團束

入力 1997年 3月 8日 20時 37分

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[임규진·정경준 記者] 大企業그룹들이 資本市場開放에 따른 合倂引受(M&A) 擴散兆朕에 맞서 敵對的 M&A 氣道를 封鎖하기 위한 方案마련에 나서고 있다. 現代그룹은 主力企業이 外國資本에 먹힐 수도 있다는 點을 念頭에 두고 任員任期가 한꺼번에 끝나지 않고 每年 3分의 1씩만 任期를 맡도록 하는 任期分散方案을 推進中이다. 선경그룹은 大株主持分變動을 隨時로 點檢하는 한便友好持分을 가진 關係社들과 함께 大株主持分管理委員會를 設置하는 方案을 檢討中이다. 또 한화종금 經營權紛爭에 휘말렸던 한화그룹은 株價動向을 點檢하는 시스템을 主要上場系列社를 中心으로 强化하기로 했으며 LG그룹 대우그룹 等도 長期的으로 M&A 對備策을 硏究하겠다는 立場이다. 大企業그룹들은 M&A防禦를 위한 共助體制構築움직임도 보이고있다.미도파가 經營權防禦를 위해 發行한 新株引受權附社債(BW) 5百億원어치를 현대 三星 LG 等「빅스리」가 全額引受, 「백기사(白騎士)」로 나선 것도 共助의 一環으로 풀이된다. 全國經濟人聯合會는 지난달 14日『外國資本에 依한 敵對的 M&A에 對備, 株式買入資金의 出處調査等對策이 必要하다』고 政府에 建議하기도 했다. 아시아M&A 趙孝承(조효승)專務는 『現行外資導入法上外國人이 國內勢力과 連繫할 境遇 M&A가 充分히 可能하다』고 말했다.