일의 흐름을 主導하라
必要에 따라 適切하게 意圖, 表現, 行動을 活用하는 方法
AUTHOR
히텐드라 와드와
멘토라 硏究所 設立者 兼 CEO
內容 要約
機會
旣存에는 리더십 開發을 위해 時間이 오래 걸리는 硏究와 訓鍊에 크게 依存했다. 하지만 모든 사람이 이미 保有하고 있는 能力을 活用하는 새로운 接近方式으로 이런 努力을 加速化하고 向上시킬 수 있다.
모델
흐름型 리더십 모델은 目的, 智慧, 成長, 사랑, 自己 實現이라는 5가지 類型의 에너지를 活用해 內面의 中心을 活性化하는 데 重點을 둔다.
方法
리더는 25가지 簡單한 行動 中 하나 以上을 使用해 變化하는 狀況에 맞춰 對應하고, 自己 自身과 함께 일하는 사람 모두 卽時 最上의 成果를 내도록 도울 수 있다.
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