生成型 AI, 실존적 威脅에서 競爭優位로 轉換하기
當身이 成長 過程에서 맡았던 役割은 職場에서 當身에게 도움이 될 수도 방해가 될 수도 있다
AUTHORS
스콧 쿡
인튜이트 共同創業者
안드레이 夏至禹
보스턴대 副敎授
줄리언 라이트
싱가포르國立大 敎授
PHOTOGRAPHER
MATILDA TEMPERLEY
內容 要約
問題
生成型 AI는 그동안 相當한 人力과 創意力을 投入해야 했던 비즈니스를 아예 瓦解하거나 差別的 競爭力이 없는 狀態로 만들 수 있는 潛在力을 갖고 있다. 競爭에서 앞서려면 많은 企業들은 戰略을 再考해야 한다.
基本 條件
公開的으로 使用 可能한 AI 道具를 競爭社보다 먼저 또는 잘 利用하는 企業이 競爭優位를 占할 수 있다. 하지만 一時的일 狀況에 不過하며 持續될 수 없다. 누구나 AI 道具를 利用하는 時期가 곧 到來할 것이다.
差別化된 解法
AI를 威脅에서 機會로 만들려면 生成型 AI 모델의 具現 水準을 漸次 高度和解 强力하고 持續 可能한 競爭 優位를 손에 넣어야 한다.가이드라인을 提示한다.
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