2018年 S&P 1500上場 企業 中 31個가
前職 GE 職員이 이끄는 企業이었다
. GE는 保有 人材보다 더 많은 人材를 養成해 다른 組織과 業界로 有能한 리더를 排出하는 엘리트 企業, 卽 “아카데미 企業”으로 알려져 있다. 비즈니스 世界에서 이런 人材 인큐베이터는 1970年代부터 存在했다.
企業 組織도 및 任員 移動에 對한 데이터를 提供하는 會社인 오피셜보드
Official Board
는 2020年代 人材 인큐베이터 環境을 더 잘 理解하기 위해 2023年 1月과 2月에 걸쳐
853名의 任員
을 對象으로
設問 調査
를 實施했다. 調査를 통해 어떤 企業이 最高의 人材 인큐베이터 役割을 하는지, 어떤 資質이나 慣行이 그런 企業을 특별하게 만드는지에 對한 생각을 물었다. 調査 對象으로 삼은 任員의 範圍는 理事會 構成員이나 CEO, CEO에게 直接 報告하는 任員 또는 CEO 直屬 報告者에게 報告하는 管理者로 設定했다. 設問 調査 應答者는 글로벌 抱川 500大 企業, 글로벌 포브스 2000大 企業, 러셀 3000大 企業을 包含해 年 賣出 1億 달러 以上의 中堅企業 및 大企業 勤務者로 構成됐다. 設問 調査는 任員을 主 타깃으로 하는 헤드헌터와의 인터뷰를 통해 補完됐다.
應答者는 自身의 職務, 産業, 地域을 밝힌 다음 各 範疇別로 人材 인큐베이터의 이름을 3順位까지 말하도록 案內받았다. 아래 統合 表는 가장 자주 言及된 25個 企業을 整理한 것이다.
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