雇用主들은 生産性부터 人材 誘致와 維持까지 많은 人力 關聯 問題로 苦心한다. 하지만 長壽와 人口 高齡化, 多世帶 人力 等 未來 業務 環境을 再編하는 몇 가지 變化를 看過하는 境遇가 많다.
사람들은 어느 때보다 長壽할 可能性이 높아졌으며 이로 인해 勤勞者들은 隱退와 職場에서 보내는 時間에 對해 다시 생각하게 됐다. 이제 많은 勤勞者가 自意든 他意든 停年 以後에도 일하고 싶어 한다. 이제 個人의 勤務 期間은 60年 以上이 될 수도 있다.
美國의 人口 高齡化와 平均壽命 增加로 過去에는 看過됐던 高齡 勤勞者가 人力 擴充의 原動力이 되고 있다.
美國 勞動統計局
은 2031年이 되면 勤勞者 4名 中 1名이 55歲 以上이 될 것이며 65歲 以上 勤勞者가 勞動市場에서 가장 빠르게 成長하는 年齡層을 차지할 것으로 豫想하고 있다.
이런 社會的 變化로 ‘多世帶 人力’이 登場했다. 只今부터는 4~5世代가 함께 일하게 될 것이다. 이 前例 없는 多樣性은 組織 革新, 生産性 및 全般的인 成果를 向上시킬 수 있는 다양한 技術과 專門性은 勿論 다양한 觀點과 人生 經驗을 提供한다.
雇用主는 어떻게 새로운 現實에 適應하고 多世帶 人力의 潛在力을 發揮할 수 있을까? 바로 ‘高齡 親和的’ 雇用主가 되는 것이다.
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