오늘날 많은 사람에게 職場에서 어른이 된다는 것은 美術, 體育 授業이나 쉬는 時間이 없는 學校에 다니는 어린아이가 되는 것과 같다. 그리고 이것이 바로 많은 사람이 職場에서 斷絶感, 지루함, 沒入도 低下를 느끼는 큰 理由다.
갤럽의 調査 結果
에 따르면 그동안 上昇 趨勢를 보이던 業務 沒入度는 젊은 勤勞者와 女性을 中心으로 10年 만에 最低値를 記錄했다. 이들은 職場에서 가장 不幸한 사람들로 調査됐다. 全 世界 人力의
50%는 조용한 退社
, 18%는 一般的인 退社를 통해 職場에서의 不幸을 公開的으로 드러내고 있다. 조용한 退社(#QuietQuitting)와 액트유어웨이지(#ActYourWage)와 같은 소셜미디어 트렌드는 12億 回 以上의 照會 數를 記錄했으며 그 波及力은 우리 모두가 如前히 職場 내 慢性 스트레스와 번아웃의 影響을 받고 있다는 事實을 보여준다.
旣存에는 살기 위해 무엇을 해야 하는지를 생각했다면 오늘날 많은 사람들은 어떻게 살고 싶은지를 苦悶하며 觀點을 轉換하고 있다. MIT의 새로운 硏究에 따르면 職場에서의 健康과 幸福은 車線으로 考慮할 事項이 아닌 職場을 選擇하거나 그만두는 決定的인 原動力이다.
職場에서의 幸福은 職員뿐만 아니라 고용주에게도 利益이 된다.
옥스퍼드대의 새로운 硏究
에 따르면 幸福한 職員의 生産性이 13% 더 높은 것으로 나타났다. 反對로 不幸한 職員은 일에 對한 沒入度가 낮았고
이로 인해 全 世界 GDP의 9%에 該當하는 8兆8000億 달러의 費用이 發生했다.
現在의 職員 不滿足 狀態는 分明 解決해야 할 큰 問題다. 이를 解決하기 위해서는 작은 발걸음부터 始作해야 한다.
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