그런데, 여러 同好會 모임이나 팬 클럽에서 우연치 않게 共通點을 하나 發見하게 됐다. 같은 目的으로 모였고, 좋아하는 것이 一致되기 때문에 이야기는 恒常 술술 잘 풀리기 마련이었고, 雰圍氣는 和睦 그 自體였다. 그런데 그 和睦의 끝 部分이 그런데 妙하게 거의 비슷하다는 것이다. 어떤 對象에 對한 非難이 길게 이어지면서 結果가 마무리되는 것을 여러 次例 겪었다. 어떤 팀에 對한 것이나, 어떤 協會에 關한 것이나, 스타에 對한 것, 主題는 다양했지만 結果는 비슷했고, 雰圍氣는 마치 짜맞춘 듯이 맞아 떨어졌다.

어떤 모임에서나 問題는 있기 마련이고, 그 問題는 一時的일 수도, 아주 오래된 것일 수도 있을 것이다. 그러나 그 問題를 對하는 態度나 性向이 아주 비슷하다는 것에 나는 興味를 느낄 수 밖에 없었다.

韓國 : KBS > MBC(現在 ESPN 契約) > SBS(過去 ESPN 契約) > iTV

美國 : FOX > NBC > CBS > NHK

앞 글에서 이 放送局에 關한 不等號를 적어 놨었는데, 위와 같은 問題와 關聯해서 생각을 한番 해봤다. 힘이 있는 放送局이거나 資本이 탄탄한 放送局일수록 돈의 흐름을 쫓아 大型 이벤트를 放送하고 싶어 할 것이다. 작은 會社라고 해서 하기 싫은 것은 아니겠지만 그럴 餘럭이 없을 것이다.

KBS는 여러분도 아시다시피 地上波 채널이 2個이다. 거기에다 더 重要한 것은 韓國의 放送局 中에서 唯一하게 視聽料를 받는다는 것이다. KBS가 잘못된 어떠한 것을 行한다 하더라도 그 狀態는 바뀌지 않는다.

스포츠 放送을 한 채널에서 한다 해도 다른 한 채널에서는 다른 프로그램을 放送할 수 있는 유리한 條件에 있다. KBS 2에서는 廣告도 하고 있다. 돈에 關한 問題에 對해서는 걱정이 別로 없다고 봐야겠다. 過去에 KBS에서만 放送되었던 스포츠 種目은 다양했고, 프로 씨름과 實業排球는 아직까지 KBS에서만 볼 수 있다. 視聽率이 떨어진다고 해도 걱정 없이 放送할 수 있는 條件이 되었기 때문이다. 非人氣 種目의 育成에는 좋은 點으로 남았을 것이다.

MBC는 KBS에 比해서 채널도 하나 不足하고 視聽料를 받는 會社도 아니다. 商業的인 目的을 위해서 더 뛰어야만 KBS와 어깨를 나란히 할 수 있을 것이다. 그러나 程度에 지나칠 程度로 "正規放送" 保護를 위한 스포츠 放送의 忽待는 이제 참고 볼 수 없을 程度가 되어 버렸다. 正規 放送이라기 보다는 "正規 CF"를 내보내고 돈을 벌어야만 하는 放送局의 事情은 理解되지만, 서비스 精神에서는 違背되는 것이다.

SBS는 스포츠에 貢獻한 것이 많다고 봐야겠다. 美國의 FOX가 스포츠로 因한 대단한 效果를 본 것은 美國의 스포츠 放送 市場을 뒤흔들어 놓은 有名한 事件이고, ESPN과 ESPN 2까지 있는 디즈니社도 스포츠로 事業 分野를 넓혔다. 이와 비슷하게 SBS는 늦게 出發한 放送局의 一般的인 方法인 스포츠를 重要한 分野로 잡고, 初期에는 다양한 스포츠 放送을 했었다. 그러나 이제는 돈이 될만한 골프에 全力을 기울이고, 籠球團度 運營해 이미지를 높이려고 한다.

iTV는 말할 必要도 없이 박찬호라는 商品을 最大限 活用해 一石二鳥를 얻게 된 放送局이다.박찬호 以後에 NBA 中繼로 또 한番 스포츠 팬들을 조금 놀라게 만들기도 했다. 正體性이 아직까지 뚜렷이 確立되지 않은 京畿道 地域의 프로 野球, 프로 籠球 팀들의 게임을 集中 中繼해주는 모습도 보여줬다. 韓國에서는 볼 수 없었던 스포츠 캐스터 스카우트도 試圖해,이것으로도 iTV는 韓國 스포츠 放送 市場의 새로운 場이 열렸음을 알렸다고 할 수 있다.

過去, KBS가 非人氣 種目을 中繼해 中興을 꾀했던 點은 正말이지 높이 살만 했다. MBC도 프로野球團을 運營했었고, 只今과 같은 形式은 아니었지만 "獨占 中繼"로 프로野球를 中繼하기도 했었다. SBS는 只今은 스포츠30에서만 放送하지만, 過去에 볼링을 集中 中繼했던 때도 있었고, 꾸준히 골프를 中繼해 새로운 位相을 만들어 내기도 했다. iTV의 박찬호 中繼를 그리워 하는 사람이 있을 程度로 스포츠에 對한 새로운 생각을 하게 만든 것은, 서울外 地方 放送局으로서 所任을 다했다고 할 수 있을 것이다.

그러나, 이런 努力에 비해 잘못된 部分도 많아, 자칫하면 體育 福票와 衛星 채널이 생길 올해 많은 部分을 外國의 大企業들에게 利益을 안겨주는, 남 좋은 일 시켜줄 일도 너무 많아 보인다.

우리나라 사람들이 가장 좋아하는 몇 個의 스포츠 컨텐츠를 우리 나라가 掌握하고 있을까? 掌握하고 있다면 어느 程度의 퍼센티지이고 掌握하지 못하고 있다면 왜 그럴까?

'88 서울 올림픽 때 우리는 여러 가지 서비스를 無料로 해서, 오히려 訪問했던 外國 觀光客들이 疑訝해 했다는 일을 記憶하시는 분이 계실지 모르겠다. 손님들이 왔으니 待接하는게 當然하다는 우리 民族 固有의 情緖에 맞아 떨어진 逸話였었지만, '84年 LA 올림픽을 最初의 黑字 올림픽으로 만들었다는 그러한 뉴스와는 正反對의 제스처였다.

시드니 올림픽 委員會가 시드니 올림픽의 各國 메달리스트들에게 稅金을 賦課한다는 소리에 拒否反應을 보이던 選手들도 많았다. 그 程度로 그들은 徹底히 利益을 생각하고 있다. 욕먹을 것을 覺悟하면서까지 苦肉之策을 썼지만, 시드니 올림픽이 閉幕된 지 한참이 지난 2달 前 2001年 5月에, 불룸버그 通信은 昨年 3億 6千 400萬弗(藥 4,732億원)의 收入을 올린 시드니 올림픽을 收益에서 失敗한 쪽으로 評價했다.

올림픽 스태디嚴科 各種 競技場 等에 30億 달러(約 3兆 9千億원)의 稅金이 投入됐고, 施設管理 業體였던 "스태디嚴 오스트레일리아 그룹"李 1億 2,500萬弗(藥 1,625億원)의 負債를 지고 있는 狀態라고 불룸버그 通信은 밝혔다. 올 年末까지 追加 赤字가 豫想되고, 이 그룹의 株價가 0.52 濠洲 달러에서 0.05 濠洲 달러로 急落한 狀態라고도 밝혔다. 그렇다고 해도 이런 數字的인 收益面 以外에 利得도 分明 있었을 것이다. 아직까지 完璧한 評價를 다 내린 段階라고 보기는 힘들 것이다.

이같이 大型 이벤트는 큰 收入을 保障해 줄 수도 있지만,위험 要素를 같이 안고 있다. 福票 事業이나 衛星 放送도 例外가 될 수는 없고, 來年으로 성큼 다가온 월드컵 亦是 마찬가지일 것이다. 여기에 우리 放送과 收益 業體들은 어떤 準備를 하고 있을까? 若干은 不安한 마음을 現在 나는 가지고 있다.

시애틀의 이치로와 그를 맞이할 準備를 했던 메이저 리그는 어떠했던가와, 韓國 放送의 只今은 다음 글에 比較를 해보고자 한다.

資料提供: 후추닷컴

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