［ｍｅｅｔ］大邱地方勞動廳 최성준氏

入力 1997年 7月 13日 20時 10分

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『日本과 獨逸은 固有한 民族의 特質을 制度化해서 先進國이 됐습니다. 우리 民族에는 신바람이 있습니다. 新나면 어떤 일이든지 덤벼들어 해치우고마는 신비스러운 힘이죠』大邱地方奴僮廳勤勞監督官人崔性俊(최성준·43)氏는 最近 펴낸 「月給 두倍로 받읍시다」라는 冊에서 「신바람의 制度化」를 主張한다. 또 신바람을 刺戟할 수 있는 制度로 「韓國的成果給與제」를 提案했다. 그의 成果給與制는 勞使共同經營과 個人의 創意性을 結合한 方式. 『무엇보다 勞使兩側의 讓步와 理解가 必須的인 制度입니다. 經營目標를 세울 때부터 勤勞者도 參與, 스스로 目標를 設定하면 「목숨을 걸고」 일하게 됩니다』 이 때 그 目標의 超過達成分은 組織構成員 모두에게 一律的으로 돌아간다는 點에서 「韓國的」이라는 것. 『能力과 成果에 따라 差等을 두는 都給制나 能率給은 反目과 葛藤을 助長, 오히려 非效率的』이라는 것이 그의 主張. 그가 成果給與에 着眼한 것은 지난 82年부터. 勞動部에 勤務하면서 勞使紛糾現場을 자주 目擊한 그는 苦悶에 빠졌다. 「社員들의 要求와 企業의 競爭力이라는 두마리 토끼를 다 잡을 수는 없을까」. 結論은 「우리式」이 있어야 한다는 것. 崔氏는 冊에서 몇몇 會社의 成功事例를 紹介하고 있다. 勞使葛藤이 잦았다가 成果給與로 和睦해진 境遇, 賣出이 年平均 35% 以上伸張한 企業, 倒産直前에서 危機를 克服한 會社等의 實例가 담겼다. 〈이명재記者〉