[橫說竪說/홍권희]病院호텔

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入力 2011年 10月 11日 03時 00分

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病院과 호텔이 結合한 國內 첫 事例가 釜山에서 나왔다. 釜山地下鐵釜田驛 앞 17層짜리 빌딩에는 9層까지 스마트病院이, 10層以上은 이비스 앰배서더 釜山시티센터호텔이 들어섰다. 病院은 1日부터 本格的으로 患者를 받기 始作했고 호텔은 10日門을 열었다. 病院과 호텔이 같은 主人 아래서 한 會社처럼 運營돼 入院患者나 家族들에게 綜合서비스를 提供할 수 있다.

▷호텔 代表를 兼職하고 있는 김양후 病院長이 ‘病院호텔’을 構想한 지는 10年 가까이 된다. 國內에서 醫療觀光에 對한 關心이 부쩍 높아진 3年前부터 專門醫療陣들을 說得해 參與하도록 했고 이비스호텔 側과 接觸해 호텔 經營을 맡겼다. 病院은 12個科目의 診療가 可能하며 應急室만 갖추지 않은 準綜合病院級이다. 5個言語가 可能한 코디네이터들이 常住해 外國人醫療觀光客을 맞는다. 患者는 入院期間과 同伴家族數를 勘案해 入院室(150甁室)이나 1泊에 9萬 원짜리 호텔 客室을 利用할 수 있다.

▷지난해 우리나라를 찾은 海外醫療觀光客은 8萬2000名으로 1年前에 비해 36% 늘었다. 外國人患者診療費收入은 1032億 원으로 89% 增加했다. 우리가 뒤늦게 뛰어들어 宣傳(善戰)하는 듯 보이지만 泰國(醫療觀光客 200萬名) 印度(110萬名推定) 싱가포르(72萬名推定) 等先導國과는 比較對象도 되지 못하는 것이 現實이다. 싱가포르는 泰國처럼 醫療觀光을 觀光의 一部로 보는 게 아니라 아예 外國人患者가 治療를 위해 入國하도록 하겠다는 目標를 내걸었다.

▷2020年醫療觀光客數와 輸入展望値를 保健福祉部는 142萬名에 約 5兆 원으로 提示했고 韓國觀光公社는 이보다 많은 260萬名에 9兆圓으로 보고 있다. 둘의 中間만 해도 年平均 37%의 高成長이다. 우리 醫術이 先進國에 뒤지지 않는 데다 寒流를 活用할 수도 있어 可能性은 크다. 김양균 경희대 敎授는 우리보다 醫療水準이 낮은 러시아 中東國家等에 現地醫療陣으로 據點을 만든 뒤 重症患者를 主로 誘致하고, 醫療水準이 높은 美國 유럽 等에는 保險社 또는 旅行社와 손을 잡고 醫療觀光商品을 파는 것이 좋다고 提案했다. 釜山病院호텔의 成功與否는 하나의 試金石이 될 것이다.

홍권희 論說委員 konihong@donga.com