[박영균 論說委員의 推薦! 이番週의 冊]富者中國 가난한 中國人外

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入力 2011年 1月 29日 03時 00分

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豐饒속의 貧困… ‘昇天하는 龍’의 苦悶

中國은 巨大한 코끼리와 비슷하다. 中國專門家들조차 中國에 對해 正反對의 極端的인 評價를 내놓는가 하면 言論報道에도 相反되는 內容이 나오기 일쑤다. 未來學者 존 나이스비트는 ‘메가트렌드 차이나’라는 冊에서 “中國이 2050年에는 世界의 中心이 될 것”이라면서 中國의 파워를 分析하고 있다. 反面 프랑스 學者인 기 소르망 敎授는 ‘中國이라는 거짓말’이라는 冊에서 中國을 酷評하고 있다. 어떤 視角에서 事實과 統計數値를 보는가에 따라 中國이라는 코끼리의 모습은 判異하게 달라지는 것이다.

올해 1月 18日 후진타오 主席이 美國을 訪問해 主要 2個國(G2)의 國賓待遇를 받으며 全世界에 中國의 位相을 誇示했다. 中國은 後主席訪美期間에 數百億 달러어치의 美國商品을 사들이는 契約을 하며 莫强한 經濟力을 보여줬다. 世界 2位의 國力을 자랑하며 美國의 슈퍼파워에 挑戰할 수 있는 唯一한 强國으로 登場한 것이다.

그러나 世界 2位의 經濟力에 어울리지 않는 뉴스도 적지 않다. 예컨대 美國 애플사에 部品을 供給하는 팍스콘 職員들의 잇단 自殺消息은 華麗한 中國經濟의 裏面(裏面)에 감춰진 모습을 斟酌하게 한다. ‘허리를 한 番 굽히는 게 所願’이라고 말할 程度로 劣惡한 勤務環境과 낮은 報酬로 苦痛 받던 勤勞者들이 結局自殺을 擇한 것이다. 그런가 하면 確實한 證據를 提示하지는 못했지만 中國共産黨의 高位幹部들과 그 子弟들이 特定産業을 事實上左之右之하고 있다는 分析記事도 나온다. 이런 시스템으로 果然經濟成長이 持續可能한 것인가 하는 疑問이 들 수밖에 없다.

果然中國의 眞實은 무엇일까. 兩쪽의 見解가 모두 맞다고 본다. 世界 2位의 經濟力을 誇示하는 經濟大國의 뒷面에서는 언제 터질지 모를 深刻한 問題가 쌓여 있는 것이다. 이 冊은 바로 中國經濟의 裏面을 經濟學者가 告發한 冊이다. 그러나 中國의 腐敗한 官僚와 國營企業을 批判하지만 어디까지나 中國과 中國經濟를 위한 批判이고 實은 美國과 유럽의 先進國들을 攻擊하는 內容이 많다.

“中國에 對한 유럽과 美國의 搾取이다. 내 主張이 레닌이나 할 법한 말 같다고 생각했다면 맞다. 實際로 레닌이 한 말이다.” 經濟大國인 中國의 勤勞者들이 世界最低水準의 賃金을 받고 있는 原因을 指摘한 대목이다. “中國의 製造業體는 앞으로는 승냥이, 뒤로는 虎狼이를 두고 있는 셈이다. 金融資本이 승냥이라면, 産業資本은 殺氣騰騰한 虎狼이다. 原資材를 購入할 때는 金融資本이 價格을 決定하고, 製品을 販賣할 때는 産業資本이 價格을 支配한다.” 그래서 中國이 改革에 拍車를 加할수록, 世界를 向해 門을 활짝 열수록, 熱心히 物件을 만들어 낼수록, 美國과 유럽이 잘살게 된다고 著者는 主張한다.

著者의 主張을 보면 마치 從屬理論의 한 斷面을 보는 듯하다. 그러나 著者는 美國 펜실베이니아대에서 金融學博士學位를 받고 뉴욕大 시카고大에서 敎授를 지냈으며, 只今은 홍콩에서 大學敎授로 在職中인 人物로 從屬理論과는 距離가 멀다. 이 冊은 中國과 中國經濟에 對한 均衡된 視角을 갖는 데 도움이 될 것이다.

박영균 論說委員 parkyk@donga.com

■ 新自由主義胎動시킨 시카고의 힘
시카고학파
요한 판 오페르트벨트 지음·박수철 옮김
600쪽·3萬5000원·에버리치홀딩스

1892年開校해 100餘年 동안 全世界에서 노벨 經濟學賞受賞者를 가장 많이 輩出한 大學, 1970年代까지 市場을 아우르던 政府規制經濟政策을 擁護하던 케인스주의와 맞서 市場(市場) 中心의 經濟學을 이끌어낸 곳. 新自由主義의 産婆人 시카고학파와 그 根源이 된 시카고대를 深層分析했다.

著者는 밀턴 프리드먼, 조지 스티글러 等 시카고大가 낳은 經濟學者들의 인터뷰와 論文等을 參考해 그들의 個人的關係와 知的聯關性을 밝혔다. 19世紀末부터 21世紀初까지 시카고학파의 業績을 體系的으로 整理하기도 했다.

또 시카고대만의 傳統에서 世界最高의 經濟經營學中心地가 될 수 있었던 祕訣을 찾았다. 그 原動力은 ‘職業倫理’ ‘科學으로서의 經濟學에 對한 믿음’ ‘學者的成就와 學問的成果를 强調하는 姿勢’ ‘끊임없이 疑心하는 態度’ ‘地理的孤立에서 오는 共同體意識’ 等에 있으며 熾烈하기로 惡名 높은 워크숍制度가 이런 傳統을 만들어냈다고 主張한다.

강은지 記者 kej09@donga.com
■ 角分 野最高의 삶서 배우는 經營知識
經營
프랑크 아르놀트 지음·최다경 옮김
424쪽·1萬8900원·더숲

物理學者 알베르트 아인슈타인, 포뮬러원(F1) 레이서 미하엘 슈마허 等經營藝術科學 스포츠 社會事業等各分野의 最高人物들로부터 배우는 經營知識. 冊의 副題는 ‘最高들로부터 다시 배우는 62가지 經營의 絶對知識’이다.

아인슈타인은 “音樂에 對한 空想 속에 산다”고 말할 程度로 바이올린을 무척 좋아했다. 그러나 그는 바이올린 演奏者의 길을 가지 않고 物理學者의 길을 걸었다. 自身의 强點은 職業에서 發揮하고 自身의 熱情은 個人的인 趣味로 즐긴 것이다. 著者는 아인슈타인의 이야기로 ‘强點을 利用해 組織의 能力을 向上시켜라’라는 메시지를 풀어낸다.

效率性을 높이려면 먼저 自身의 强點을 살려야 한다. 强點을 認識해 集中하면 全力을 기울일 수 있다. 아인슈타인이 末年에 原子爆彈反對運動을 펼쳤듯 强點과 價値觀을 結合시키면 效果는 倍加된다. 빌 게이츠, 잭 웰치, 워런 버핏 等 여러 有名人士가 登場하지만 그들이 追求했던 일의 方式은 두루뭉술하게 紹介돼 아쉽다.

허진석 記者 jameshuh@donga.com