[유럽 先進農協現場] <1>廳과-화훼농협 强者 네덜란드

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入力 2011年 9月 7日 03時 00分

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“新鮮度가 돈” 電子式 꽃 競賣… 24時間內 유럽 全域輸出

대학 강의실 같은 ‘알스메이르 경매장’ 지난달 30일 네덜란드 플로라홀란트의 알스메이르 경매장에서 조합 농가들이 생산한 꽃이 경매되고 있는 모습. 바이어들은 모니터를 통해 나오는 꽃 사진과 품질등급 정보를 보고 입찰을 하는데 화면에서는 생산농가와 농장주 이름, 꽃의 국적과 꽃송이의 개수, 크기 정보까지 확인할 수 있었다. 알스메이르=임우선 기자 imsun@donga.com — **大學講義室 같은 ‘알스메이르 競賣場’** 지난달 30日 네덜란드 플로라홀란트의 알스메이르 競賣場에서 組合農家들이 生産한 꽃이 競賣되고 있는 모습. 바이어들은 모니터를 통해 나오는 꽃 寫眞과 品質等級情報를 보고 入札을 하는데 畵面에서는 生産農家와 農場主 이름, 꽃의 國籍과 꽃송이의 個數, 크기 情報까지 確認할 수 있었다. 알스메이르=임우선 記者 imsun@donga.com

《創立 50周年을 맞은 농협이 事業構造改編作業에 한창이다. 올 3月國會를 通過한 ‘농협法改正案’에 따라 來年 3月에는 농협의 信用(金融)事業과 經濟(流通·販賣)事業을 分離해야 하기 때문이다. 이는 只今까지의 농협이 信用事業과 經濟事業을 함께 해 專門性이 떨어진다는 指摘을 反映한 것이다. 特히 最近大型流通業體의 힘이 莫强해지면서 農家들이 生産한 農産物을 제값에 팔아주기 위해서는 농협의 販賣流通力量이 몇 倍로 强化돼야 한다는 指摘이 많았다. 實際 우리보다 앞서 비슷한 流通環境變化를 겪은 先進國들은 이미 이러한 농협 改革作業을 斷行해 成功的인 結果를 얻었다. 농협의 改革成功을 위해 農業先進國인 네덜란드, 덴마크, 프랑스의 事例를 3回에 걸쳐 紹介한다. 》

네덜란드는 美國의 뒤를 잇는 世界 2位水準의 農業輸出强國이다. 그中에서도 네덜란드 菜蔬·과일·버섯 農家들의 協同組合인 ‘그리너리(Greenery)’와 花卉農家들의 協同組合인 ‘플로라홀란트(Flora Holland)’는 世界的으로 有名하다.

○ 유럽 靑果市場의 强者

네덜란드의 首都 암스테르담에서 車로 40餘分 떨어진 블레이스베이크 時에는 그리너里의 大型物流센터가 있다. 지난달 29日(現地時間) 찾은 이곳에서는 네덜란드 農家들이 生産한 다양한 作物들이 尖端自動化機器를 통해 分類·包裝돼 大型마트 納品은 勿論이고 輸出船積까지 한番에 이뤄지고 있었다.

이날 蹴球場 크기의 物流센터에서는 네덜란드의 代表輸出作物人 파프리카의 分類, 包裝作業이 한창이었다. 그리너리 職員들이 各農家가 싣고 온 파프리카를 包裝 레일 위에 쏟아 붓자 사람 손처럼 생긴 로봇들이 엄청난 速度로 파프리카를 무게와 色깔에 따라 척척 分類해냈다. 農場에서 갓 딴 파프리카가 슈퍼에 곧바로 내놓을 수 있는 完璧한 形態로 包裝되는 데 채 3分이 걸리지 않았다.

그리너리 關係者는 “이런 式으로 네덜란드에서 生産되는 淸과 物量의 40%가 그리너里를 통해 流通되는데 25%만 內需用이고 나머지 75%는 모두 유럽과 北美, 東아시아 等에 輸出된다”고 말했다. 그리너里의 지난해 賣出은 18億 유로(藥 2兆7180億 원) 規模에 達한다.

그리너里의 物流設備와 販賣網이 처음부터 이렇게 雄壯했던 건 아니다. 그리너리는 1903年廳과 農家들의 競賣場形態로 出發했는데 1990年代 들어 流通業體들의 影響力이 커지면서 이에 對應하기 위해 規模를 키웠다. 1996年에는 9個의 廳과 競賣농협을 合倂했고, 別途의 子會社를 세워 農産物販賣를 專門化했다.

○ 世界最大花卉農協

30日午前에는 네덜란드의 또 다른 代表農協中 하나인 플로라홀란트의 알스메이르 競賣場을 찾았다. 世界에서 第一 큰 花卉농협人 이곳은 꽃들을 갓 딴 것처럼 싱싱하게 保管할 수 있는 尖端低溫物流倉庫를 갖춘 것으로 有名하다. 物流倉庫의 길이는 無慮 1km에 達한다.

競賣場 내 倉庫 곳곳은 플로라홀란트의 組合員인 6000餘 꽃 農家가 收穫해 보낸 꽃들로 가득 차 있었다. 플로라홀란트 關係者는 “農家들이 꽃을 키워 收穫해 보내기만 하면 包裝, 競賣, 輸出等 모든 作業을 組合이 處理한다”고 말했다.

實際 이날 競賣場에서는 꽃 競賣가 한창이었다. 特異한 點은 우리나라의 競賣場에서 高聲과 數(手)信號가 오가는 것과 달리 이곳에서는 모든 競賣價 ‘電子式’으로 이뤄지고 있다는 點이었다. 바이어들은 大學講義室 같은 커다란 룸의 冊床에 앉아 大型電光板과 冊床 앞 모니터를 통해 競賣物件을 確認하고 ‘마우스 클릭’을 통해 入札을 進行했다.

플로라홀란트 關係者는 “花卉産業은 꽃의 新鮮度가 生命이기 때문에 競賣의 ‘速度’가 매우 重要하다”며 “이곳에서는 꽃에 對한 情報가 모두 自動電子式으로 處理돼 트럭 한 臺分量의 꽃을 競賣하는 데 채 1秒가 걸리지 않는다”고 귀띔했다. 實際 플로라홀란트의 물類速度는 24時間 안에 유럽 全域에 꽃을 보낼 수 있을 程度다. 迅速處理가 可能한 尖端物流시스템 構築이 플로라홀란트의 成功原因이었다. 플로라홀란트 關係者는 “이곳에서 每日午前에 競賣되는 꽃 物量은 2100萬 송이에 達한다”며 “이를 통해 지난해 플로라홀란트는 41億 유로의 賣出을 올렸다”고 말했다.

블레이스베이크·알스메이르=임우선 記者 imsun@donga.com　　