[월드 베스트]綜合/攻擊投資… 맞춤 마케팅… ‘成長 드라이브’를 걸다

Array
入力 2010年 4月 1日 03時 00分

코멘트: 個

좋아요: 個

코멘트: 個

GS그룹 賣出 50兆目標 새 收益源創出

GS그룹의 비전은 ‘모두가 羨望하는 밸류 넘버원(Respected & Value No.1) GS’다. 이 비전을 達成하기 위해 GS는 ‘新成長動力發掘’을 올해의 最優先課題로 삼았다.

GS는 2004年出帆以後 눈부신 成長을 거듭해왔다. 出帆當時 18兆7000億 원이던 資産規模는 2008年末基準 39兆 원으로 2倍以上 커졌다. 2004年 23兆 원이던 賣出額도 2010年에는 50兆 원을 目標로 하고 있다.

許昌秀 GS그룹 會長은 올 初任職員들에게 “그룹의 持續成長을 위해서는 旣存主力事業인 에너지, 流通, 建設分野의 競爭力提高와 함께 새로운 收益源發掘이 必要하다”며 올해 新成長動力發掘에 注力할 것을 注文했다. ‘월드 베스트’로 跳躍하기 위해 GS그룹은 올해만 2兆3000億 원 規模를 投資하는 攻擊經營을 摸索하고 있다.

GS칼텍스는 올해 完工豫定인 第3中質油分解脫黃施設과 海外資源開發에 1兆2000億 원을 投資할 計劃이다. GS리테일은 便宜店과 슈퍼마켓 店鋪擴張 및 리뉴얼, GS숍의 브랜드 競爭力强化等에 9000億 원을 投資하고 GS建設은 開發事業 및 民資社會間接資本(SOC) 出資에 2000億 원을 쏟아 부을 計劃이다. 綜合商社인 GS글로벌은 石油化學製品 트레이딩, 海外資源開發事業等 새로운 事業基盤擴充에 注力한다는 方針이다.

주성원 記者 swon@donga.com

LS그룹 글로벌-그린 經營 앞세워 再跳躍

LS그룹은 2010年을 ‘글로벌 그린 經營’의 해로 만들 計劃이다. 지난해부터 LS그룹은 電氣供給을 浪費 없이 效率的으로 해 주는 스마트 그리드 事業分野에 힘을 쏟아왔다. 또 電氣自動車의 核心部品開發과 新再生에너지 硏究를 進行했으며 에너지 消費가 적은 知能型建物, 資源再活用事業等도 벌여왔다. 이른바 ‘綠色經營’의 물결에 同參한 것이다.

이와 함께 LS그룹은 綠色經營을 世界로 擴大하고 있다. 美國과 中國, 유럽 等世界 20餘個國에 흩어진 事業場 100餘 곳은 잘 組織된 네트워크로 發展돼 LS그룹의 文化를 各地에 정착시켰다. LS그룹은 徹底한 現地貨로 地域基盤을 다지면서 人材를 뽑을 때 國籍에 相關없이 能力 있는 사람을 重視해 글로벌經營이라는 本社의 文化를 成功的으로 各國事業場에 뿌리내리고 있다.

硏究開發(R&D)도 LS그룹이 戰略的으로 强調하는 分野다. R&D란 實際事業으로 連結돼 成果를 보여야 完結된다는 게 이 會社의 생각이다. 이에 따라 LS그룹은 旣存 R&D 課題를 다시 點檢했으며 이를 改良하고 있다.

구자홍 LS그룹 會長은 “우리는 어려운 與件 속에서도 國內最初海底케이블 工場稼動, 스마트 그리드 分野進出等未來成長을 위한 事業基盤을 다져 왔다”며 “그린經營과 글로벌經營이 올해 LS그룹 發展의 基礎가 될 것”이라고 말했다.

金相勳記者 sanhkim@donga.com

하이트맥주 禁酒의 땅 이라크서 麥酒突風

하이트맥주는 每年海外輸出實績을 更新하며 國內麥酒 1位除朝辭에서 글로벌 麥酒製造社로 거듭나기 위한 努力을 繼續하고 있다. 지난해 하이트맥주는 世界 30餘個國에 麥酒 534萬箱子(500mL짜리 20甁)를 輸出해 歷代最高輸出額을 記錄했다. 海外輸出額急增에는 日本 몽골 이라크 等 아시아 市場에서의 輸出擴大效果가 컸다. 最大輸出國인 日本에서는 2008年對備 58.5% 增加한 395萬箱子를 輸出했다. 日本市場輸出의 1等功臣은 麥芽를 使用하지 않은 麥酒맛 飮料와 리큐르를 統稱하는 ‘第3麥酒’였다.

今週(禁酒)의 땅 이라크에서도 하이트맥주의 突風이 불고 있다. 지난해 이라크에 麥酒 41萬箱子를 輸出하는 等 2006年 첫 輸出以後 3年 만에 輸出額이 20倍以上으로 늘었다. 몽골에도 지난해 45萬箱子의 麥酒를 輸出했다. 몽골 首都 울란바토르 市內에는 ‘하이트거리’로 불리는 商圈이 생겨날 程度로 하이트麥酒가 人氣다. 이들 나라 外에도 世界最大麥酒消費市場으로 成長한 中國을 비롯해 美國 유럽 等世界 30餘個國에 輸出하고 있다.

하이트맥주 이장규 副會長은 “하이트麥酒가 僑胞社會뿐 아니라 現地人에게도 좋은 反應을 얻으면서 海外輸出이 活氣를 띠고 있다”며 “海外 마케팅을 强化해 글로벌 市場進出을 加速化할 것”이라고 말했다.

우정렬 記者 passion@donga.com

鍾根堂 ‘아트마케팅’으로 女心 사로잡아

鍾根堂은 鎭痛劑 ‘펜잘큐’를 26年째 販賣해 오고 있다. 海外製品에 依存하던 國內鎭痛劑市場에서 1984年 종근당이 自體技術로 開發한 ‘펜잘 情’은 鎭痛劑의 ‘代表選手’로 불려왔다. 2008年에는 ‘펜잘큐 情’으로 이름과 包裝이 바뀌면서 투박한 디자인 一色이던 國內醫藥品包裝에 一大變化를 일으켰다. 製品 케이스에 구스타프 클림트의 ‘아델레 블로흐바워의 肖像’이라는 名畫를 使用한 것. 保守的이라는 製藥業界에서는 보기 드문 果敢한 試圖였다.

종근당이 아트마케팅을 導入한 것은 鎭痛劑市場의 主消費者가 20, 30代女性이기 때문이다. 高級스러운 패키지 디자인으로 女性消費者들의 呼應을 얻었다.

또 危害性論難이 提起됐던 이소프로필안티피린(IPA) 成分을 빼고 에텐자미드 成分을 追加하는 等製品의 品質을 改善했다. 이와 같은 安全性强化措置와 名畫를 使用한 마케팅 技法德分에 ‘펜잘큐 情’의 賣出額은 지난해 前年對比 21% 늘어났다.

鍾根堂側은 “旣存一般醫藥品廣告에서 벗어난 아트마케팅 戰略에 힘입어 ‘펜잘큐 情’의 賣出上昇을 이어갈 수 있었다”며 “올해에도 다양한 異色 마케팅을 통해 大衆에게 친숙하게 다가갈 것”이라고 밝혔다.

김현지 記者 nuk@donga.com

일동제약 히알루론酸開發製品化 나서

일동제약의 綜合活性 비타민 ‘아로나민’과 乳酸菌第 ‘비오비打’는 國內製藥業界의 代表的인 長壽製品이다. 抗生劑, 胃潰瘍治療劑等의 專門醫藥品市場에서도 일동제약은 水位를 달리고 있다. 最近에는 純度가 높고 安定性이 뛰어난 히알루론酸原料開發에 成功하고, 製品開發에 들어간 狀態. 히알루론酸은 皮膚나 關節에 集中分布해 있는 細胞間物質로, 히알루론酸缺乏에 따라 나타나는 關節炎治療用注射劑, 주름을 펴주는 成形用 필러, 點眼劑, 美容化粧品, 샴푸, 飮料等에 폭넓게 活用된다.

다른 國內外製藥業體들도 히알루론酸開發에 나섰지만, 分子量이 10萬∼300萬程度에 그쳐 몸속에서 오랫동안 形態와 機能을 維持해야 하는 成形필러나 長期(臟器) 癒着防止劑等尖端醫療素材로는 不足하다는 指摘이 많았다. 일동제약은 이番硏究開發을 통해 分子量 10萬∼600萬의 히알루론酸原料를 量産할 수 있게 된 것. 이와 關聯된 論文들이 지난해 2個의 科學技術論文引用索引(SCI)級國際學術誌에 揭載된 바 있다.

일동제약 이금기 代表는 “現在淸州工場에 大量生産을 위한 施設을 構築하고 있는데, 이르면 年內量産體制에 들어가 本格的인 製品弘報에 나설 수 있을 것”이라고 말했다.

김현지 記者 nuk@donga.com

엔씨소프트 改善 또 改善… 게임 强者君臨

2008年國內 온라인게임의 全體賣出額은 2兆6922億 원이다. 우리나라 文化 콘텐츠 全體賣出額(5兆6047億 원)의 48%에 該當하는 規模다. 온라인 게임이 韓國文化 콘텐츠의 中心에 서 있는 것이다. 그中多重接續온라인게임(MMORPG)은 國內에서 게임 人口가 가장 많은 장르다. 엔씨소프트는 神一宿作家의 漫畫가 原作인 ‘리니지’에 이어 最近 ‘아이온’을 내놓으면서 國內 MMORPG 烈風을 불러 온 代表的인 業體로 꼽힌다.

엔씨소프트는 올해 設立 13年째다. 2008年 11月正式 서비스를 始作한 아이온은 지난해 내내 온라인 게임 人氣順位 1位를 차지했다. 지난해 이 會社의 賣出額은 6347億4200萬 원으로 前年對比 83% 增加했다. 더욱이 나온 지 12年 된 리니지의 賣出은 1, 2篇을 합치면 2847億8700萬 원으로 最近作인 아이온의 2520億6000萬 원보다 많다.

게이머들이 엔씨소프트의 MMORPG에 熱狂하는 理由는 탄탄한 시나리오와 華麗한 그래픽이 全部는 아니다. 리니지를 20回 가까이 업그레이드하며 管理하는 等持續的으로 生命力을 불어넣기 위한 努力이 크다. 엔씨소프트의 次期作 ‘블레이드 앤드 솔’과 ‘스틸도그’ 等도 期待를 모으고 있다.

김범석 記者 bsism@donga.com