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[人材經營]造船業界/파랑새 “NO” 誠實맨 “YES”|東亞日報

[人材經營]造船業界/파랑새 “NO” 誠實맨 “YES”

  • 入力 2006年 11月 20日 03時 04分


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《“外國語 成跡이나 學點이 좋은 사람보다는 愛社心 있는 人物이 必要합니다. 人性에 問題가 있는 사람은 오래 가지 못하거든요.” 大宇造船海洋 人事1팀 김성근 部長은 新入社員들의 ‘人性’을 유난히 强調했다. 朝鮮業體는 大規模 事業場에서 일하기 때문에 職員들의 共同作業이 많다. 그러다 보니 先後輩 間의 和合과 팀플레이가 重要하다. 그래서 造船業界 人事 擔當者들은 ‘마음이 고운’ 支援者를 찾아내는 데 神經을 많이 쓴다. 基本, 本分, 勤勉, 誠實, 正直을 最高의 美德으로 친다. 入社한 지 얼마 안 돼 會社를 그만두는 ‘파랑새’ 新入社員이 많아진 데 對한 對應이기도 하다. 造船業界의 또 다른 特徵은 글로벌 人材를 重視한다는 點. 全 世界를 相對로 營業을 하기 때문이다. 世界 톱 10의 造船所 中 折半 以上이 韓國 業體라는 事實과도 無關치 않다. 英語 面接은 基本이고 入社 後에도 1年에 몇 次例씩 義務的으로 海外 出張이나 硏修를 다녀와야 하는 會社가 적지 않다.》

▼STX朝鮮… 英語-第2 外國語 能力 重要▼

STX造船은 그룹 次元에서 新入社員을 募集한다.

강덕수 會長이 直接 面接 審査를 챙긴다. 올 下半期 公採에서도 4日 동안 1200名의 面接 對象者 書類를 一一이 檢討했다고 한다.

特徵은 第2 外國語 驅使者들이 높은 點數를 받는다는 點. 採用 擔當者는 “優秀한 人材를 充分히 確保하기 위해 해마다 그룹 公債人員을 크게 늘리고 있다”며 “地方大 出身과 家庭 形便이 어려운 大學生들도 一定 比率로 優待 採用한다”고 했다.

面接 過程에서는 英語 面接이 가장 重要하며 最終 面接에서는 4∼5名이 한 組가 돼 社會 이슈에 對해 討論한다.

合格한 新入社員 全員을 對象으로 9泊 10日間 ‘해신(海神) 챌린저’라는 海外硏修를 實施하며, 入社 및 硏修 成跡 上位 10%의 合格者에게는 別途의 보너스를 支給한다.

▼現代重工業… 共同體的 協業 遂行할 수 있는 人材 選好▼

현대중공업은 올 上半期부터 토익 試驗을 代身한 새로운 形態의 英語試驗을 面接 過程에 導入했다. 外國人이 直接 面接에 參與해 志願者들과 英語로 對話를 나누는 會話能力 테스트다.

漢字 試驗을 보는 것도 特徵이다. 2004年부터 漢字 읽기와 故事成語 等에 關한 試驗을 別途로 본다. 漢字級水 4級 程度의 實力이면 無難히 풀 수 있다.

專攻 프레젠테이션은 專攻 知識을 測定하기 위한 것이다. 志願者들은 주어진 問項 中 하나를 選擇해 3名의 面接委員 앞에서 專攻 知識을 發揮해야 한다.

志願者들은 面接官들과 함께 저녁 食事를 하게 되는데 이것도 面接 過程의 하나. 자연스러운 雰圍氣에서 人性과 社會性을 評價받는다.

現代重工業 採用 擔當者는 “個人의 創意性과 能力도 重要하지만 共同體的 協業을 잘 遂行할 수 있는 人物이 더 必要하다”며 “故 정주영 名譽會長의 ‘現代精神’(創造的 예지, 積極的 意志, 强靭한 推進力)을 갖춘 人材를 願한다”고 말했다.

▼大宇造船海洋… 忠誠度 높고 道德性 갖춘 朝鮮맨 골라▼

大宇造船海洋의 面接은 1泊 2日間 進行된다. 첫날에는 身體檢査와 狀況對處 評價, 英作文, 實務課題를 하고 둘째 날에 人性·實務·英語 面接, 人性·適性 檢査를 한다.

이 會社 採用過程의 가장 큰 特徵은 心理學 博士를 投入해 忠誠心을 評價한다는 點.

會社 關係者는 “徹底한 道德性을 갖춘 新入社員을 願한다”며 “이를 위해 心理學 博士가 直接 出題한 行動評價 問題를 통해 ‘玉石’을 가려낸다”고 말했다. 또 다양한 分野에서 많은 努力과 經驗을 한 志願者에게 높은 點數를 준다.

採用 後에도 꾸준히 職員을 管理한다. 特히 新入社員들을 英國 獨逸 루마니아 等 유럽이나 카타르 等 中東 國家로 海外 硏修를 보내 다양한 文化體驗 機會를 提供한다.

▼三星重工業… 無限競爭時代에 살아남는 强靭함 갖춰야▼

三星重工業은 따로 新入社員을 뽑기는 하지만 採用 制度나 過程, 人材賞은 삼성그룹과 같다. 이 때문에 具體的인 入社 情報는 그룹 次元의 採用說明會나 採用公告를 參考하는 것이 더 效果的이다.

基本的으로 面接 評價는 任員面接(50%), 技術面接(30%), 討論面接(20%)으로 點數가 매겨진다. 原語民 面接官과의 英語討論에서 頭角을 나타내면 加點을 준다.

이 會社 採用 擔當者는 “世界市場에서 競爭할 수 있도록 自身만의 强點을 키우고 글로벌 時代에 걸맞은 外國語 能力을 갖추는 게 重要하다”고 말했다. 잘못된 것은 바로 고치도록 堂堂히 말할 수 있는 勇氣도 必要하다고 했다.

‘恒常 새로운 것을 받아들이는 사람’, ‘自己 分野에서 最高가 되고자 努力하는 사람’ ‘無限競爭時代에 살아남을 수 있는 사람’ 等 願하는 人材賞은 삼성그룹의 다른 系列社와 같다.

▼한진중공업… 配慮할 줄 알고 圓滿한 組織生活 能力 必要▼

譏平煞騙汰

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