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[代表企業 10 이렇게 뚫는다] <9>GS칼텍스|東亞日報 </9>

[代表企業 10 이렇게 뚫는다] <9>GS칼텍스

  • 入力 2005年 8月 4日 03時 11分


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GS칼텍스의 당차고 패기만만한 신입사원 김서희 임형준 씨가 서울 강남구 역삼동 GS타워 앞의 GS칼텍스 주유소에서 포즈를 취하고 있다. 사진 제공 GS칼텍스
GS칼텍스의 당차고 霸氣滿滿한 新入社員 김서희 임형준 氏가 서울 江南區 驛三洞 GS타워 앞의 GS칼텍스 注油所에서 포즈를 取하고 있다. 寫眞 提供 GS칼텍스
《GS칼텍스의 新入社員 김서희(25) 임형준(28) 氏. 이들을 만나는 瞬間 ‘당차다’는 느낌이 팍팍 왔다. 그야말로 霸氣와 自信感으로 가득 찬 새내기들이었다. 꿈도 야무지고 獨特했다. 金 氏는 注油所 社長이 되는 게 所願이고 林 氏는 ‘에너지 産業 革命家’를 꿈꾸고 있다. 톡톡 튀는 2名의 新入社員이 털어놓는 ‘GS칼텍스 入社하기까지’를 들어봤다.》

○ 石油 냄새가 좋아

“어렸을 때부터 注油所를 보면 氣分이 좋아졌어요. 힘이 느껴졌거든요. 石油도 좋아했어요. 車에 기름을 넣으면 가슴 뿌듯해서 밥 안 먹어도 됐을 程度예요.”

石油를 좋아한다는 女性은 처음 만나 봤다. 注油所와 揮發油 얘기가 나오자 눈빛이 초롱초롱 빛났다.

金 氏의 經歷 亦是 獨特하다. 이화여대 英文科 1學年에 在學 中이던 2000年 슈퍼모델選拔大會에 나가 3位로 入賞했다. 176cm의 큰 키를 活用하기 위한 方法을 찾다가 슈퍼모델大會에 나갔다고.

SBS TV에서 主婦敎養情報프로그램 MC도 해봤고 아프리카 奧地(奧地) 大探險 리포터도 經驗했다. 하지만 演藝人 生活은 그에게 안 맞았다.

“休學하고 모델 活動을 해보니 不規則的인 삶이 나하고 영 안 맞았어요. 前 定期的으로 月給을 받는 會社員이 되고 싶었거든요. 그래서 3學年 2學期부터는 學業에만 神經 썼죠.”

하지만 모델 活動으로 배운 것도 많단다. 남들처럼 英語學院 다닌 것보다 또 다른 世上에서 見聞을 넓힌 것은 自身의 人生에서 커다란 得이 됐다고.

GS칼텍스에서는 金 氏처럼 特異 經歷者에게는 1次 書類 銓衡 通過의 惠澤을 준다. 勿論 1次 以後의 採用 銓衡에서는 남들과 똑같은 競爭을 거친다.

올해 GS그룹 出帆式에서 許昌秀(許昌秀) 그룹會長으로부터 新入社員을 代表해 記念배지까지 받은 金 氏는 “願하던 곳에 合格해 會社生活이 아주 만족스럽다”고 했다.

法人企劃팀에서 그가 하는 일은 一般産業體와 公共機關을 對象으로 한 營業 戰略과 企劃 業務.

金 氏는 나중에 GS칼텍스 直營 注油所 社長이 되고 싶단다.

○ 에너지 産業 革命家를 꿈꾼다

營業戰略팀에서 高級 揮發油와 셀프 注油所 마케팅 戰略을 擔當하고 있는 임형준 氏.

林 氏는 만나자마자 GS칼텍스에 入社하기 위해 自身이 大學 다닐 때 準備했던 過程을 줄줄 說明했다.

“于先 化學工學科 經濟學 複數專攻(高麗大)을 했고요.”

“다음으로 삼성전자 大學生 마케팅그룹, 經濟學 커뮤니티 活動 等 다양한 外部 活動을 했습니다.”

“人性開發度 疏忽히 하지 않았죠. 여러 團體의 代表로 活動하면서 리더십을 쌓았습니다.”

GS칼텍스를 擇한 理由를 묻자 “競爭社들에 비해 자유로운 勤務環境”을 들었다.

“求職者들 사이에는 會社에 對한 情報가 많이 있거든요. GS칼텍스는 外國企業 合作會社라 그런지 權威的이지 않고 자유로운 勤務環境을 갖고 있다는 얘기가 많았습니다. 實際 들어와 일해 보니 所聞대로더군요.”

抱負를 물었다. “未來의 에너지 産業을 이끌어 나가고 싶습니다. 産業 戰略家로 말이죠.”

果然 戰略家다운 構想이 있는지 質問 하나를 던졌다.

“高級 揮發油 消費가 많아지고 있는데 앞으로 販賣 强化를 위해 어떤 戰略이 必要한가요.”

“社會 指導層의 欲求(Needs)를 충족시켜야죠. 上流層의 마음을 읽어내는 것이 重要하지 않겠습니까.”

答辯이 아주 씩씩했다.


김상수 記者 ssoo@donga.com

손효림 記者 aryssong@donga.com

▼허동수會長 “깡-끈 -끼 -꾀 -꿈 中 가장 重要한 것은?”▼

GS칼텍스 面接에는 허동수(許東秀) GS칼텍스 會長이 直接 參加해 採點을 한다.

會長이 面接에 參與하는 건 異例的이다. 許 會長은 ‘우리 會社에서 일할 人材는 내 손으로 뽑는다’는 哲學을 갖고 있다.

GS칼텍스 面接은 팀長과 任員, 팀員(誇張·次長)이 들어가는 1次 面接과 許 會長과 本部長들이 參加하는 2次 最終 面接이 있다.

點數는 10點 滿點으로 換算하며 대단히 優秀(9∼10點), 優秀(7∼8點), 普通(5∼6點), 未洽(4點 以下) 等 4等級으로 나눈다. 普通과 未洽 點數를 받는다면 脫落이다.

박성호 人事支援팀長은 “會長님이 直接 點數를 매기는 2次 面接에서 志願者들이 緊張을 많이 하는 便”이라고 말했다.

許 會長의 質問은 單答型으로 끝나지 않는다. 어떤 質問을 던지고 答이 나왔을 때 왜 그런지 理由를 論理井然하게 說明해야 한다.

許 會長은 面接場에서 이런 質問을 던진 적이 있다. “韓國 社會에서는 5個의 雙기역이 있어야 한다고 한다. 깡, 끈, 끼, 꾀, 꿈이다. 當身은 어느 것이 가장 重要하다고 생각하느냐?”

正答은 없다. 하지만 5個 中 하나를 골랐다면 그 理由를 明確하게 대야 한다.

許 會長은 “韓日 월드컵에서 4强에 오른 韓國팀에 對해 ‘인센티브 論難’이 벌어진 적이 있다. 當身은 主戰과 비(非)週前에 對해 差等을 둬야 한다고 생각하느냐”고 묻기도 했다.

朴 팀長은 “簡潔하고 明確하게 自己 意思를 表現해야 하고 理由도 論理的이어야 한다. 豫想 答案을 외운 것처럼 定型化된 對答을 하는 사람은 더 깊숙이 물어보면 論理가 꼬이고 말門이 막히게 돼 있다. 지나치게 오버하는 사람도 減點 對象”이라고 말했다.

김상수 記者 ssoo@donga.com

▼特異經歷者: 大學歌謠祭 對象 - 獻血 50回以上 等 1次 優待▼

GS칼텍스는 每年 上半期와 下半期 두 次例 公開採用을 통해 新入社員을 뽑는다. 上半期는 3∼4月, 下半期는 9∼10月에 採用이 이루어진다.

지난해에는 80餘 名을 뽑았으나 올 上半期에는 公債 없이 엔지니어 爲主의 經歷社員만 20餘 名 採用했다. 下半期에는 30餘 名의 新入社員을 뽑을 計劃이다.

書類 接受는 會社 홈페이지(www.gscaltex.co.kr)를 통해서 하며 4年制 大學 卒業者나 卒業 豫定者가 支援할 수 있다. 토익 730點(人文系), 650點(理工系) 以上이 基準. 學點 亦是 通過基準이 된다. 普通 뽑을 人員의 10倍數를 1次 書類 銓衡에서 통과시킨다.

다만 特異 經歷者는 토익 點數와 學點이 낮아도 書類 銓衡에서 떨어지지 않는다. 大學校 總學生會長 및 大學歌謠祭 對象, 雄辯 全國大會 對象, 50回 以上 獻血해야 받을 수 있는 大韓赤十字社 금장 受賞者 等 獨特한 經歷의 志願者는 書類 銓衡을 通過할 수 있다.

하지만 이들은 書類 銓衡 以後 採用 過程에서는 다른 志願者와 同等하게 競爭해야 한다.

書類 銓衡을 通過하면 職務 適性 및 組織價値 符合度 檢査를 받는다. 이 檢査는 會社에서 要求하는 新入社員의 4가지 德目인 ‘信賴, 柔軟, 挑戰, 卓越’의 組織價値 力量을 어느 程度 保有하고 있는지 測定하는 것으로 檢査 時間은 50分 程度 걸린다. 正答이 있는 것은 아니기 때문에 自身이 생각하는 대로 率直하게 應하면 된다.

이어 팀長級으로 構成된 面接委員들을 相對로 個別 프레젠테이션, 集團 討論, 個別 面接으로 構成된 1次 面接을 치러야 하고 2次 最高 經營層 面接을 통해 最終的으로 入社가 決定된다.

김상수 記者 ssoo@donga.com

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