［異色講座］崇實大「異文化經營」

入力 1996年 10月 20日 20時 19分

좋아요: 個

「李光杓記者」 다른 나라에서 돈을 벌려면 그 나라의 文化를 알아야 한다. 다른 門火 속에서 企業經營을 어떻게 해야하는지 가르치는 숭실대의 「이문화(異文化)經營」은 地球村時代에 걸맞은 講座다. 經營學科科目이지만 受講生의 95%가 다른 學科學生으로 이들은 大部分「經營」보다는 「이문화」라는 대목에 魅力을 느낀다. 講師 김은희氏(36)도 專門的인 經營學講義보다는 이문화에 對한 理解를 높여주는 데 重點을 두고 있다. 줄을 설 때 너무 앞사람에 붙지 말 것 等些少한 禮節에서부터 現地文化에 맞는 마케팅戰略樹立에 이르기까지 講義內容은 幅이 매우 넓다. 學生들은 海外旅行中에 犯한 失手等經驗談을 發表하고 서로 比較討論한다. 文化의 差異에 따른 個人의 式生活方式의 差異를 考察한다. 海外進出企業經驗者, 中國朝鮮族企業人과 같은 國內駐在外國人企業家等을 招請해 經驗談을 듣기도 한다. 海外에 進出한 企業들에 이문화 理解가 얼마나 重要한지를 보여주는 代表的인 케 이스는 보루네오가구. 80年代初盤까지 韓國家口業을 先導했던 이 會社는 홍콩市場 에서의 大成功을 발板으로 美國日本에 進出했다. 이 會社는 美國이 各州마다, 人種과 民族마다 서로 다른 文化的特性을 갖고 있 다는 點을 제대로 把握하지 못하고 다양한 模樣의 家具를 生産하지 않아 結局失敗 했다. 以後 보루네오는 日本市場을 攻掠했으나 失敗했다. 低廉한 價格에 良質의 家口였지만 크고 華麗하다는 理由로 實用性을 重視하는 日本人들로부터 외면당한 것이었다. 學生들은 外國人이 韓國人과 韓國文化를 어떻게 생각하는지도 배운다. 國內企業體에서 일하는 外國人勞動者들의 葛藤事例를 直接調査함으로써 地球村時代에 「더 불어 사는 法」을 함께 생각해본다. 이에 對해 講師金氏는 『우리가 外國文化를 理解하는 것 못지않게 外國人들의 눈 을 통해 우리의 短點을 發見하고 克服하는 것 亦是重要하다』고 强調한다. 潛在企業人力인 젊은이들이 外國文化에 對한 適應力을 키워 長期的으로 海外市場開拓의 役軍으로 자라나는 것이 受講生들에게 거는 金氏의 期待다.