慶南開發公社
GNDC(Gyeongsangnam-do Development Corporation)

形態	公企業
創立	1997年 1月 1日
本社 所在地	大韓民國   慶尙南道 昌原市 義昌區 用地로 244
核心 人物	조진래 (社長)
賣出額	204,911,841,521원 (2015)
營業利益	15,552,024,842원 (2015)
純利益	56,657,196,991원 (2015)
資産總額	922,302,944,387원 (2015.12)
主要 株主	慶尙南道: 100%
從業員 數	88名 (2015.12)
資本金	95,621,555,000원 (2015.12)
웹사이트	慶南開發公社

慶南開發公社 (慶南開發公社)는 大韓民國 慶尙南道 地域 發展을 위해 設立된 公企業이다.

沿革 [ 編輯 ]

• 1997年 1月 1日 慶南開發公社 業務 開始
• 1998年 12.31 職制 改編(構造調整)
  • 職制: 社長·2理事·1部·3과·4팀 → 社長·1理事·1部·2과·3팀
  • 庭園: 35名 → 31名(感 4名)
• 1999年 04.21 職制 改編(有料 道路 管理 運營)
  • 職制: 社長·1理事·1部·2과·3팀 → 社長·1理事·1部·2과·3팀·1사업소
  • 庭園: 31名 → 47名(蒸 16名)
• 1999年 05.01 事業 領域 擴大(有料道路管理運營事業 - 安民 터널)
• 2001年 01.17 社名 變更(慶南開發公社 → 慶尙南道開發公社)
• 2001年 07.28 職制 改編(業務 領域 擴大).
  • 職制: 社長·1理事·1部·2과·3팀·1사업소 → 社長·2本部長·2部·2과·4팀·1사업소
  • 庭園: 47名 → 52名(蒸 5名)
• 2002年 01.28 公社 事務室 移轉(馬山 중리 아파트形 工場 → 昌原市) 庭園: 52名 → 53名(蒸 1名)
• 2004年 02.09 工事 社屋 確保 및 事務室 移轉
• 2004年 7月 1日 第4代 강명수 社長 就任
• 2004年 8月 27日 職制 改編(週40時間 勤務制 施行)
  • 職制: 社長·2本部長·2部·2과4팀·1사업소 → 社長·1理事·3部·7팀·1事業所
  • 庭園: 53名 → 56名(蒸 3名)
• 2004年 11.06 職制 改編(業務 領域 擴大)
  • 職制: 社長·1理事·3部·7팀·1事業所 → 社長·1理事·4部·8팀·1事業所
  • 庭園: 56名 → 60名(蒸 4名)
• 2005年 10.01 職制 改編(企業型 팀制 導入) → 社長·1理事·1本部·9팀
• 2006年 12.27 資本金 增資(53,982百萬원 → 95,621百萬원)
• 2007年 07.27 第5代 신희범 社長 就任
• 2007年 10.22 職制 改編(事業量 增大)
  • 職制: 社長·1理事·1本部·9팀 → 社長·1理事·1本部·10팀 (1팀 新設)
  • 庭園: 60名 → 69名(蒸 9名)
• 2009年 02.20 * 2007年 定員 調整(事業量 增大)
  • 庭園: 69名→74名(蒸5名)
• 2010年 04.28 第6代 안승택 社長 就任
• 2011年 03.23 職制 改編(事業 終了): 社長, 1理事, 1本部, 9팀(1팀 廢止)
• 2011年 11.01 第7代 김은종 社長 就任
• 2012年 07.20 職制 改編(組織 構造 調整)
  • 職制: 社長·1理事·1本部·10팀 → 社長·1理事·8팀 (1本部, 2팀 廢止)
  • 庭園: 74名 → 78名(蒸 4名)
• 2013年 06.10 第8代 배한성 社長 就任
• 2013年 06.13 工事 社名 變更: 慶尙南道開發公社 → 慶南開發公社
• 2013年 09.06 職制 改編(業務 領域 擴大)
  • 職制: 社長·1理事·8팀 → 社長·1理事·1本部·10部
  • 庭園: 78名 → 93名(蒸 15名)
• 2014年 07.02 第9代 박재기 社長 就任
• 2014年 10.20 定員 調整(大規模 事業 竣工)
  • 庭園: 93名 → 90名(感 3名)

外部 링크 [ 編輯 ]

• 慶南開發公社 - 公式 웹사이트

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