[大學探訪/山期待]“産業技術隊는 就業으로 끌고 創業으로 밀어주는 大學”

東亞日報
入力 2016年 7月 28日 03時 00分

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스타트업 캠퍼스 꾸리는 이재훈 總長

이재훈 한국산업기술대 총장은 21일 경기 시흥시 산기대에서 가진 인터뷰에서 “적어도 우리 대학에 오면 큰 걱정 없이 취업과 창업에 성공할 수 있어야 한다”라며 학생들의 취업과 창업 지원에 대한 의지를 밝혔다. 한국산업기술대 제공 — 이재훈 韓國産業技術隊總長은 21日京畿 시흥시 山期待에서 가진 인터뷰에서 “적어도 우리 大學에 오면 큰 걱정 없이 就業과 創業에 成功할 수 있어야 한다”라며 學生들의 就業과 創業支援에 對한 意志를 밝혔다. 韓國産業技術隊提供

國內最大産業團地人京畿始興·安山 스마트허브(半月·始華國家産業團地)에 位置한 韓國産業技術隊 이재훈 總長(61)은 産業資源部 및 知識經濟部次官을 지낸 正統官僚出身이다. 오랜 公職生活을 거쳐 2014年 2月山期待總長으로 大學에 왔다. 公職生活은 30年異常했지만 大學總長으로서 勤務한 期間은 2年餘에 不過하다. 그러나 21日山期待總長執務室에서 만난 이 總長의 머릿속은 學生들 생각으로 가득 차 있었다.

이 總長은 가슴이 울컥했던 事緣부터 털어놓았다. “事實以前까지는 經濟官僚的 생각이 없지 않았어요. 그런데 入學式 때 오신 學父母들의 期待感과 걱정이 交叉하는 表情을 보니 눈시울이 뜨거워지더군요. 學父母들의 얼굴을 보면서 우리 學生들을 正말 잘 가르쳐 各分野最高의 社會構成員으로 만들겠다고 다짐하고 또 다짐했습니다.”

그는 인터뷰 내내 學生들의 就業과 創業을 위한 學校의 政策을 熱情的으로 說明하느라 餘念이 없었다. 그는 “적어도 우리 大學에 오면 큰 걱정 없이 就業과 創業에 成功할 수 있어야 한다”라며 “學校가 디딤돌이 되어야 한다는 게 내 信念”이라고 말했다.

○ 敎授·企業·敎育課程 3拍子로 就業率 1位

山期待就業支援센터 調査結果, 이 大學의 지난해 就業率은 77.6%로 5年連續首都圈大學中 1位다. 專攻一致度가 85.9%에 達해 經濟協力開發機構(OECD) 最上位인 獨逸과 핀란드 水準이다. 正規職就業比率이 91.2%, 100인 以上優良中小·中堅企業就業率이 85.0%에 達해 就業의 質도 優秀하다.

이 總長은 經驗이 豐富한 敎授陣, 學校周邊의 수많은 企業, 現場爲主의 敎育課程等이 그런 最高의 結果를 이끌어 냈다고 診斷했다. 그는 “1998年大學이 設立될 때 中小企業들은 資金이나 販路開拓보다 4年制工大를 나온 엔지니어를 데려다 技術을 開發하는 것을 더욱 願했다”라며 “中小·中堅企業의 이런 希望事項을 反映해 半月·始華國家産業團地에 山期待가 設立됐고, 學生들에게 現場爲主의 敎育을 해서 卒業以後中小·中堅企業의 技術開發主役으로 성장시키고 있다”라고 말했다.

山期待는 學生들의 就業을 위해 다양한 制度를 運營하고 있다. 學生들은 모두 4學點 320時間以上現場實習을 해야 하고 4年間의 敎育成果를 一種의 卒業作品인 ‘캡스톤 디자인’으로 具現한다. 每해 10月學生들의 作品을 競進大會形式으로 展示한다. 이를 통해 學生들의 技術力을 企業에 세일즈하고 就業으로 連結하는 機會로 삼고 있다. 지난해 한 女學生은 道路의 싱크홀을 追跡하는 裝備를 캡스톤 디자인 作品으로 出品했다. 이를 눈여겨본 한 企業이 技術料를 支拂하고 이 技術을 購入했고, 作品을 낸 女學生은 職員으로 採用했다.

이 總長은 뛰어난 山期待就業의 祕訣中 하나로 ‘엔지니어링 하우스(Engineering house)’를 꼽았다. 敎授硏究室과 學生實習室을 別途로 運營하지 않고, 엔지니어링 하우스라는 하나의 空間에서 敎授의 硏究, 學生의 實習, 企業의 硏究開發(R&D)이 同時에 이뤄지게 하는 것이다. 이 總長은 “敎授, 學生, 企業이 特定 프로젝트를 함께 進行하면서 學生은 배우고, 敎授는 硏究하고, 企業은 프로젝트의 産物을 製品에 反映하는 方式으로 좋은 成果를 내고 있다”라며 “다른 大學에서는 大學院에 가야 할 수 있지만 우리는 3學年부터 이런 機會가 열려 있다”라고 말했다. 이를 통해 企業들이 學生들과 直接接觸하며 優秀한 學生들을 ‘立稻先賣’한다는 說明이다.

山期待는 ‘家族會社’라는 타이틀로 周邊의 4000餘個企業과 協力關係를 맺고 있다. 家族會社들은 生産現場에서 생기는 技術的 어려움이 있으면 學校에 解決을 依賴하고, 學校는 學生들의 現場實習을 家族會社에 맡긴다. 또 企業의 技術開發人力과 山期待敎授들이 合同으로 프로젝트를 進行하는 等常時協力活動을 하고 있다.

다양한 相談을 받을 수 있는 山期待의 ‘有캔(U-CAN) 시스템’도 就業의 質을 높이는 데 重要한 몫을 하고 있다. 이 總長은 “3學年이 되면 敎授가 學生들의 適性, 學業成績等을 土臺로 進路에 對해 끊임없이 相談하고 助言하는 시스템을 갖추고 있다”라며 “專門 컨설턴트의 相談을 통해 就業의 質을 높이고 있다”라고 說明했다. 山期待는 12個學部別로 컨설턴트를 配置했고, 2月雇傭勞動部事業으로 受注한 創造일자리센터에도 10名의 컨설턴트가 있어 學生들이 分野別로 相談받을 수 있는 條件이 갖춰져 있다.

○ ‘企業家的大學’ 趨勢 맞춰 創業積極支援

이 總長은 山期待를 ‘就業으로 끌고 創業으로 밀어 주는 大學’이라고 紹介할 程度로 創業支援에 熱을 올리고 있다.

이 總長은 “요즘 世界的으로 大學의 槪念이 ‘硏究大學’에서 ‘企業家的大學(entrepreneur university)’으로 바뀌고 있고, 美國도 그렇게 가고 있다”라며 “스탠퍼드대나 매사추세츠工大(MIT)의 最優秀卒業生은 就業보다 創業을 하는 傾向이 强하다”라고 말했다. 學生들은 在學中에 企業家的精神을 涵養하고 大學은 學生의 硏究나 成果物을 事業化하는 것을 支援해야 한다는 것.

一部에서 大學生의 創業을 否定的視角으로 보기도 하지만 이 總長의 생각은 다르다. “美國이 世界經濟에서 主導的役割을 하는 것은 실리콘밸리를 中心으로 大學生時期의 젊은이들이 創業한 世界的企業들이 있기 때문이죠. 創業은 包括的인 形態로 젊은이에게 새로운 地平을 열어 주는 것입니다.”

山期待는 12日美國 실리콘밸리에 ‘KPU(山期待) 글로벌 産學協力센터’를 開所했다. 이 總長은 “國內에서도 創業을 할 수 있지만 글로벌 市場에서 評價와 投資를 받고 마케팅을 해야 크게 成功할 수 있다”라며 “世界에서 가장 熾烈한 創業의 테스트베드에서 競爭하기 위해서는 現地事情을 잘 알아야 한다”라며 開所理由를 說明했다.

山期待는 앞으로 敎授를 産學協力센터에 派遣해 美國의 最新創業動向을 살피고, 學生들도 실리콘밸리에서 인턴십 等을 할 수 있도록 해 經驗을 쌓게 한다는 計劃이다. 이 總長은 “우리가 실리콘밸리에서 創業해 2, 3年 뒤에는 100億 원 程度價値를 가진 企業이 誕生하는 成功 스토리를 꿈꾸고 있다”라며 “이것이 成功하면 우리 學生들이 創業에 불을 붙일 수 있을 것”이라고 말했다.

지난해 山期待는 創業支援本部를 新設해 ‘이매지네이션 하우스(Imagination House)’로 이름을 붙였다. 이곳에서는 創業에 關聯된 敎育부터 事業化까지 모든 過程을 支援할 수 있는 體系를 갖췄다. 最近 5年間山期待에서 總 150件程度의 創業을 했고, 相當數는 山期待卒業生을 職員으로 採用하는 等成果를 내고 있다.

‘징검다리 交流會’도 山期待의 創業을 돕고 있다. 創業經驗이 있는 先輩와 在學生을 連結시켜 先輩의 經驗을 들을 수 있게 하는 것이다. 이 總長은 “創業을 하다 보면 失敗도 하고, 挫折도 할 수 있는데, 先輩들의 經驗談을 들으며 勇氣를 북돋우고, 再起를 위한 資金을 모으기 위해 就職도 할 수 있게 돕고 있다”라며 “創業에 失敗했더라도 社會에서 容認하고 再起할 수 있도록 해 줘야 學生들이 後츠派(chutzpah·이스라엘 特有의 挑戰精神을 일컫는 말)와 같은 마음가짐으로 果敢하게 달려들 수 있다”라고 말했다.

○ 後츠派精神 가득한 幸福한 學校

山期待는 2018年을 目標로 第2캠퍼스에 ‘하드웨어 스타트업 캠퍼스’ 構築을 推進하고 있다. 第2캠퍼스를 創業前哨基地로 使用하겠다는 것. 創業을 위해서는 아이디어를 具現할 수 있는 裝備를 갖춘 空間이 必要한데, 이곳에 數十個의 實驗室空間을 만들어 아이디어가 있는 學生들이 試製品을 만들고 테스트할 수 있는 空間을 提供한다는 計劃이다. 裝備를 共同으로 쓸 수 있도록 裝備 센터를 만들고 分野別로 敎授들이 指導할 수 있는 空間을 갖추기로 했다.

이 總長은 就任以後敎育 인프라에 對한 投資를 아끼지 않았다. 圖書館을 리모델링하고, 討論學習을 위한 校內 스터디라운지도 갖췄다. 또 物理實驗室과 化學實驗室等도 리노베이션했다. 여기에 遠距離通學生들을 위해 第2 寄宿舍를 짓고 있다. 現在寄宿舍需用率은 20% 程度로 首都圈大學의 平均寄宿舍需用率(14%)보다는 높은 便이지만 入住를 希望하는 學生이 많아 1100名을 追加受容할 수 있는 寄宿舍를 짓고 있다.

또 學生들의 人性敎育을 위해 工科大學으로는 처음으로 ‘人性敎育硏究所’를 열었다. 이 總長은 “企業에서도 工學的知識보다 사람의 됨됨이가 重要하다고 여기고 있다”라며 “지난해부터 人性敎育을 敎科過程에 反映하는 等 ‘휴먼 엔지니어’를 育成하는 것을 目標로 삼고 있다”라고 말했다.

:: 이재훈 總長略歷 ::
　
△1955年光州出生

△서울대 經濟學科, 美國 미시간大經濟學碩士, 成均館大行政學博士

△1977年第21回行政考試合格

△1978∼2007年 2月商工部, 通商産業部, 産業資源部

△2007年 2月∼2008年 2月産業資源部第2次官

△2008年 3月∼2009年 1月知識經濟部第2次官

△2014年 2月∼ 韓國産業技術隊總長
　
始興=유덕영 記者 firedy@donga.com

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