外換危機 直後인 97年 12月부터 2001年 7月까지 强度 높은 金融構造調整으로 5萬7581名의 銀行員이 職場을 떠나야 했다. 여기에 4를 곱하면 大略 이들 家族의 數字가 된다.

이들 23萬餘名은 外換危機를 불러온 銀行 不實貸出에 對한 責任을 떠안은 셈이다. 이때 쫓겨난 銀行員들은 “銀行 不實의 根本原因은 政治權의 無理한 要求를 拒絶할 수 없었던 銀行 시스템의 問題”라면서 只今도 抑鬱해한다.

이들은 하루아침에 職場을 잃은 鬱憤을 銀行産業 正常化라는 名分으로 달랬다. 이들의 犧牲을 생각해서라도 國內 銀行들은 그 後 經濟論理에 바탕을 둔 貸出慣行을 確立해야 했다. 또 政治論理에 따른 大企業 特惠支援과 이 때문에 빚어지는 銀行 不實을 막아야 했다. 하지만 현대상선의 對北祕密送金과 銀行들의 현대系列社 支援을 보면 退職 銀行員들의 犧牲이 덧없었다는 생각이 든다.

현대상선이 貸出받은 돈 2億달러를 北韓에 보낸 2000年 以後 工巧롭게도 현대건설 현대유화 하이닉스 等 현대 關聯 會社들은 經營危機에 몰릴 때마다 外換危機 以前의 貸出審査 基準에 따른 金融支援을 받았다.

2001年 4月 債權銀行들은 ‘國家經濟 破綻’ 憂慮를 들어 현대건설에 無慮 3兆원을 支援했는가 하면 ‘貸出은 곧 損失’을 의미하는 하이닉스에 對한 支援도 繼續했다. 지난해 末 하이닉스 債權團의 某 銀行長은 “하이닉스 貸出에 對해서는 貸損充當金을 無條件 100% 쌓고 있다”고 말하면서도 하이닉스 支援決定을 受容했다.현대그룹의 株 債權銀行인 外換銀行은 勿論이고 國內 最大 國策銀行인 산업은행도 현대 때문에 골病이 든 지 오래다.

支援받은 현대 系列社들이 經營正常化를 이뤄내지 못하면 많은 銀行이 또다시 不實銀行으로 轉落하게 된다. 이番에도 銀行職員들이 犧牲羊이 될 것이다.

‘南北 和解協力을 위해서는 銀行을 다시 不實化시킬 수도 있고 職員을 退出시킬 수도 있다’면 外換危機의 波高를 넘으면서 피눈물을 뿌린 銀行員과 그 家族 23萬名은 얼마나 憤痛을 터뜨릴까.

임규진記者 經濟部 mhjh22@donga.com