[大學，未來로 世界로]“산소같이 淸淨한, 물같이 부드러운 人材養成搖籃 만든다”

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入力 2010年 3月 31日 03時 00分

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學科壁 넘어 폭넓은 人材養成
‘順天鄕 아너스 프로그램’ 通해
入學에서 卒業까지 責任敎育

“어떻게 가르칠 것인가가 重要한 時代입니다. 酸素같이 淸淨한, 물같이 부드러운 人材養成의 搖籃을 만들 것입니다.”

32年前醫科大學으로 出發해 4個大學病院을 갖고 있는 순천향대는 ‘首都圈大學이 하지 못하는 敎育을 한다’는 비전을 提示하고 있다. 손풍삼 順天鄕大總長은 學科別 ‘通涉’을 强調했다. 學科의 壁을 넘어 工夫할 수 있는 雰圍氣를 만들고 폭넓은 經驗을 가진 人材를 排出해야 한다는 것이 손 總長의 생각이다.

― 人文學을 强調하는 特別한 理由가 있습니까.

“人文學의 土臺 위에서 自然大, 醫大, 工大가 進步했다고 말해도 過言이 아닙니다. 순천향대는 學科 간 모든 것을 超越한 ‘런치미팅’을 推進할 計劃입니다. 敎授와 學生이 大學이 提供하는 點心食事를 하면서 學科·專攻과 無關하게 對話를 나누는 時間을 갖는 것이죠. 오늘날 大學生에게 必要한 것은 眞正한 知性人의 素養입니다. 專攻과 相關없이 人文學的想像力과 科學的分析力, 藝術的素養을 키울 수 있는 敎育環境을 提供할 것입니다. 30名以下의 小規模敎養科目을 强化해 누구나 ‘名品人文學講義’를 受講할 수 있도록 할 計劃입니다.”

― 大學마다 ‘特性化’에 集中하고 있습니다. 순천향대의 戰略은 무엇입니까.

“于先醫藥바이오 分野特性化를 들 수 있습니다. 醫大를 母胎로 한 順天鄕大가 가장 잘 할 수 있는 分野이기도 합니다. 政府가 指定한 ‘廣域經濟圈善導事業人材養成事業’에서 醫藥바이오 分野에 選定돼 每年 50億 원을 支援받고 있고 ‘SCH 醫藥바이오人材養成센터’를 設立해 醫大, 自然大, 醫療科學大學生들이 複數專攻形態로 ‘醫藥바이오’分野專攻을 履修하고 있습니다. 글로벌 비즈니스 스쿨(GBS)은 國際化力量과 비즈니스 力量强化를 目的으로 하고 있습니다. 經營學科, 國際通商學科, 觀光經營學科, 金融經營學科等의 經常系列學生을 對象으로 運營됩니다. 英語, 中國語, 日本語中 1個言語를 選擇해 繪畫中心의 敎育을 받고, 學科工夫와 別途로 基本的인 國際 비즈니스 매너와 世界文化理解에 對한 프로그램도 있습니다.”

― 入學할 때부터 學生의 進路를 미리 準備할 수 있게 해준다고 들었습니다.

“入學에서 就業까지 책임지는 ‘順天鄕 아너스(Honors) 프로그램’은 엘리트 學生을 위한 奬學 프로그램입니다. 低學年은 放學中集中英語敎育, 커뮤니케이션 敎育을 하고 高學年은 進路에 맞는 特性化敎育을 합니다. 入學成績이 優秀한 學生中面接과 英語試驗을 통해 選拔하고 英語點數와 學點이 一定水準에 이르지 못하면 中途脫落됩니다. 學生들은 ‘公職者 트랙’, ‘大企業 트랙’, ‘의·치의학전문대학원 트랙’, ‘海外留學 트랙’, ‘로스쿨 트랙’의 5가지 中自身의 進路에 맞게 한 가지를 選擇합니다. 每學期成功奬學金을 支給하고 寄宿舍于先入住等惠澤이 있죠.”

― 글로벌 時代에 적합한 人材를 만들기 爲한 戰略은 무엇인가요.

“‘밖으로’ 나가는 글로벌 못지않게 ‘들어오게’ 하는 글로벌度重要합니다. 순천향대는 18個國 74個姊妹大學과 交流하고 있으며 681名의 留學生이 工夫하고 있습니다. 在學生들이 캠퍼스에서 자연스럽게 英語와 國際感覺을 익힐 수 있도록 ‘글로벌 빌리지’를 運營하고 있습니다. 海外姊妹大學에서 온 學生들과 韓國在學生들이 같은 寄宿舍를 使用하는 프로그램입니다.”