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어윤대 KB金融 會長 “企業金融 弱骨… 任員會議땐 모두 예스맨… 송두리째 바꿀 것”|東亞日報

어윤대 KB金融 會長 “企業金融 弱骨… 任員會議땐 모두 예스맨… 송두리째 바꿀 것”

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  • 入力 2011年 9月 8日 03時 00分


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어윤대 KB금융지주 회장은 “기업금융 시장에서의 실질적 성과를 바탕으로 반드시 국내 리딩뱅크의 지위를 되찾겠다”고 힘주어 말했다.원대연 기자 yeon72@donga.com
어윤대 KB金融持株 會長은 “企業金融 市場에서의 實質的 成果를 바탕으로 반드시 國內 리딩뱅크의 地位를 되찾겠다”고 힘주어 말했다.원대연 記者 yeon72@donga.com
“企業 顧客 誘致에 다걸기(올인)해 리딩뱅크의 地位를 되찾겠습니다.”

한때 韓國의 獨步的인 리딩뱅크였으나 新韓金融持株에 그 자리를 빼앗겼다는 評價를 받고 있는 KB金融持株의 首長(首長) 어윤대 會長이 企業金融 市場에서의 攻擊的인 營業을 통해 1等 銀行의 地位를 되찾겠다는 抱負를 밝혔다. 어 會長은 6日 東亞日報와의 인터뷰에서 “最近 한 國內 代表企業의 實質的인 主去來銀行이 됐고 올해 國內 發電所 신디케이션론 市場에서도 1位를 차지할 것”이라며 리딩뱅크 地位 回復의 가장 큰 걸림돌로 評價받던 企業金融 市場에서의 成果를 紹介했다. 小賣金融의 强者이지만 企業金融의 弱體로 評價받던 KB金融의 體質 變化에 注力할 것이라고 强調했다.

어 會長은 “企業金融은 結局 ‘人材장사’인데, 過去 KB金融은 적합한 人材도 없이 프로젝트파이낸싱(PF) 等의 事業을 벌였다”며 “2009年보다 24%나 增加한 3兆1473億 원의 充當金 轉入額을 지난해 쌓은 것도 그 때문”이라고 말했다. 올해 初 組織改編에서 銀行圈 最初로 大企業 金融그룹을 新設하고 이찬근 前 골드만삭스證券 韓國 代表를 副行長으로 迎入한 理由도 여기에 있다고 했다. 어 會長은 大企業 오너와의 親分을 利用해 營業에도 直接 뛰어들고 있다고 말했다. 그는 구본무 LG그룹 會長의 長男인 광모 氏의 結婚式 때 主禮를 섰으며 최태원 SK그룹 會長, 허창수 全國經濟人聯合會 會長, 정준양 포스코 會長 等과도 오랜 親分이 있다.

KB金融은 올 上半期에 純利益 1兆5749億 원을 거둬 純利益 規模가 昨年 上半期보다 4倍 가까이 늘었다. 지난해 純利益이 前年보다 84% 急減한 883億 원이었고, 特히 昨年 4分期에는 2307億 원의 赤字를 낸 點을 考慮하면 큰 幅의 伸張勢다. 그는 “KB金融은 올해 史上 最大 利益을 낼 것”이라고 自信했다.

고려대 總長을 지낸 어 會長은 大學 總長과 金融會社 最高經營者(CEO)의 가장 큰 差異가 組織文化에 있다고 했다. 그는 “任員會議를 하면 다들 내 말만 들을 뿐 意見을 내놓는 사람이 없다”며 “너무 답답해서 祕書에게 任員들의 發言 回數를 적으라고 시킨 적도 있다”고 傳했다. 이어 “商社의 意見을 無條件 따르기만 하면 貸出 等 여러 事業에서 엄청난 危險이 發生할 수 있다”며 疏通이 全無한 保守的인 金融界의 文化를 바꾸는 데도 앞장서겠다고 했다.

그는 “나와 大統領의 關係를 擧論하는 사람이 많지만 昨年 7月 KB金融 會長 就任 後 大統領을 만난 적도, 電話 한 番 한 적도 없다. 靑瓦臺는 勿論 金融委員會, 金融監督院으로부터 人事 關聯 (請託)電話를 받은 적이 없는 CEO는 나뿐일 것”이라며 “KB金融 歷史上 가장 獨立性 있는 CEO”라고 强調했다.

하정민 記者 dew@donga.com
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