不確實한 4次 産業革命 時代에는 效率的인 組織管理가 必須!
組織員에 對한 理解를 바탕으로 한 슬기로운 組織文化 만들기와 只今 바로 適用 可能한 人材 經營,
그리고 組織管理의 核心要素와 주의점을 재미 있고 알기 쉽게 學習한다

■ 패키지 講座 構成: 總 32强 - 動映像 16篇, 記事 PDF 16篇

  [1] 4次 産業革命 時代에 必要한 애자일 經營 戰略
  1强. [動映像 講義] 金融圈이 애자일해질 수 있다고? ING의 組織革新
  2强. [動映像 講義] 애자일 成果管理의 核心은 사람 中心과 成長 마인드셋
  3强. [動映像 講義] 애자일 轉換의 核心은?
  4强. [動映像 講義] AI와 로봇이 어떤 일자리를 가져갈까?
  5强. [技士 PDF] 애자일 料理師는 레서피만 보지 않아, 原則-統制보다 '關係'에 核心 둬야
  6强. [技士 PDF] 3日 안에 企劃, 한 달 內 市場 테스트 完了, 애자일 經營으로 퀴즈쇼 新市場 開拓하다
  7强. [技士 PDF] 빅뱅 轉換보다 段階的 轉換 方式이 理想的, 애자일팀과 協業 쉽게 體質 改善을
  8强. [技士 PDF] 韓國型 애자일 組織, 클라우드 協業툴로 始作하라
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  [2] 슬기로운 組織文化 만들기
  1强. [動映像 講義] 알래스카 航空처럼, 自律과 統制가 調和로운 企業文化 만들기
  2强. [動映像 講義] 마이크로소프트의 組織文化를 해친 스택랭킹 시스템, 무엇이 問題였나
  3强. [動映像 講義] AI 士官學校가 된 바이두
  4强. [動映像 講義] 柔軟勤務, 이제 企業에게 選擇이 아니라 必須다
  5强. [技士 PDF] 休暇 中 이메일은 企業文化를 망치는 가장 빠른 길
  6强. [技士 PDF] '공유와 新충헌' 沒入도 높은 水平組織 만들다!
  7强. [技士 PDF] 當身의 職員들은 尊重받고 있는가?
  8强. [技士 PDF] 스마트워킹으로 會議 80% 줄이고 報告書 折半 없애라
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 [3] 企業을 살리는 人材 經營
  1强. [動映像 講義] 슬기로운 감빵生活, 收監者도 能力 있는 텔레마케터로 變身시킨다
  2强. [動映像 講義] 好奇心 많은 人材 찾는 法 - 101番 國道 구글 廣告板의 祕密
  3强. [動映像 講義] 프로젝트 번아웃, '日沒制度' 導入으로 막아라
  4强. [動映像 講義] '麒麟 對話法'으로 不平不滿의 에너지 再活用하기
  5强. [技士 PDF] 危機의 中間管理者를 革新의 '허리'로 만들려면
  6强. [技士 PDF] '똑똑한 AI'를 管理?支援할 人材, 액션러닝 方式으로 創意力 키워줘야
  7强. [技士 PDF] 經歷 人材 잘 뽑으면 끝? 그 다음이 問題다
  8强. [技士 PDF] 組織 革新 없는 共有價値 創出은 不可能
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 [4] 꼰대가 되지 않는 法
  1强.  [動映像 講義] 組織文化 改善을 爲한 꼰대 治癒法(上)
  2强. [動映像 講義] 組織文化 改善을 爲한 꼰대 治癒法(下)
  3强. [動映像 講義] 世宗이 卽位하자마자 한 첫마디는?
  4强. [動映像 講義] 激勵의 科學
  5强. [技士 PDF] '요즘 애들은'으로 始作하는 態度가 禍根. 冊床 앞에만 붙어 있는 當身, 꼰대 지름길!
  6强. [技士 PDF] 儒敎 思想이 '꼰대'라고? 오히려 正反對, 謙遜한 退溪는 弟子에게도 禮를 갖춰
  7强. [技士 PDF] '正答이 있었던 時代'에 必要했던 캐릭터, 이젠 팀員 感情 管理가 業務의 成敗 갈라
  8强. [技士 PDF] 팀長: '혼냈으니 술 사주며 풀어줘야지' / 팀員: '혼난 것도 힘든데 제발 놔주세요'
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■ 講師: 고승연, 이병주, 조진서, 장재웅 외