變化를 豫測할 수 없고 成長도 不確實한 狀況에서 企業이 人材와 相生하는 法!
人材 發掘부터 潛在力을 끌어내는 方法까지
어렵지만 效果的인 人材 經營 方法을 알아보자!

■ 講座 構成: 總 8强 - 動映像 1~4强(銃23分), 記事 PDF 5~8强(4篇)

1强. [動映像 講義] 슬기로운 감빵生活, 收監者도 能力 있는 텔레마케터로 變身시킨다
2强. [動映像 講義] 好奇心 많은 人材 찾는 法 - 101番 國道 구글 廣告板의 祕密
3强. [動映像 講義] 프로젝트 번아웃, '日沒制度' 導入으로 막아라
4强. [動映像 講義] '麒麟 對話法'으로 不平不滿의 에너지 再活用하기
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5强. [技士 PDF] 危機의 中間管理者를 革新의 '허리'로 만들려면
6强. [技士 PDF] '똑똑한 AI'를 管理?支援할 人材, 액션러닝 方式으로 創意力 키워줘야
7强. [技士 PDF] 經歷 人材 잘 뽑으면 끝? 그 다음이 問題다
8强. [技士 PDF] 組織 革新 없는 共有價値 創出은 不可能

■ 講師: 이미영, 張允瀞, 김정원