[인턴으로 就業뚫기]신한금융투자 곽근호-整然하 氏

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入力 2010年 10月 21日 03時 00分

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한밤 出入證 없던 인턴時節… 로비에서 밤 새워도 즐거웠다

대학생 인턴십을 거쳐 지난해 12월 신한금융투자에 입사한 곽근호 평택지점 주임(왼쪽)과 정연하 M&A부 주임은 “인턴 과정에서는 성실한 태도로 가능성을 보여주는 게 가장 중요하다”고 입을 모았다. 원대연 기자 yeon72@donga.com — 大學生 인턴십을 거쳐 지난해 12月新韓金融投資에 入社한 곽근호 平澤地點主任(왼쪽)과 整然하 M&A簿主任은 “인턴 過程에서는 성실한 態度로 可能性을 보여주는 게 가장 重要하다”고 입을 모았다. 원대연 記者 yeon72@donga.com

지난해 여름 신한금융투자의 京畿平澤地點. 아침마다 開店을 앞두고 市況을 展望하고 投資推薦種目을 分析하는 營業會議가 열렸다. 大學生 인턴사원으로 配置된 곽근호 氏(28)도 나름대로 市況을 分析하고 顧客에게 推薦할 種目까지 골라 發表에 나섰다. 郭氏의 報告書엔 株式뿐만 아니라 膳物옵션 分析까지 곁들여 있었다. 인턴答紙 않은 論理的인 展開와 自信感 있는 말套는 先輩들을 사로잡았다. 支店職員들은 “金融市場을 理解하는 視角이 여느 인턴과 달랐다”고 떠올렸다.

2008年 여름의 어느 새벽. 불이 꺼진 新韓金融投資本社 1層 로비에는 노트북을 켜놓고 일하는 職員이 있었다. 引受合倂(M&A)部에서 인턴勤務日程을 끝내고 마지막 週本社敎育訓鍊(OJT)을 받던 인턴사원 整然하 氏(27)였다. 비록 現業部署業務는 끝났지만 M&A簿先輩가 指示한 報告書分析을 責任지고 마무리하고 싶어서 夜勤을 自請했다. 鄭氏는 낮에는 OJT를 받고 밤엔 혼자 남아 分析業務를 해 나갔다. 寺院症이 없는 인턴이라 밤늦게 事務室出入을 할 수 없어 그렇게 로비에서 밤을 새웠다.

이런 두 사람은 結局 ‘인턴 딱紙’를 떼고 지난해 12月 신한금융투자의 新入社員이 됐다. 郭氏는 只今 인턴을 했던 平澤地點의 主任으로 顧客을 만나고 있고 鄭氏는 M&A簿 M&A팀에서 리서치業務를 맡고 있다.

○ 實戰經驗 많은 ‘準備된 人災’

郭氏는 아주대 經營學部에 入學하자마자 投資동아리 ‘아피아(AFIA)’에 加入했다. 入學前부터 ‘反復은 되지만 恒常 다르고, 正答이 없는’ 金融에 關心이 많았기 때문이다. 아피아는 學生들이 直接株式에 投資해 收益을 올린 뒤 配當을 하는, 뮤추얼펀드로 運營되는 最初의 大學投資동아리. 郭氏는 이곳에서 金融에 對한 理論뿐만 아니라 實戰感覺을 익혔다. 株式賣買 트레이딩은 基本이고 每週先後輩들과 市況 및 競技를 分析하고 企業探訪을 直接하며 企業과 投資種目을 分析했다.

2007年엔 동아리 會長까지 맡아 1000萬 원이 넘는 돈을 굴리며 市場보다 20% 높은 收益率을 거뒀다. 同時에 證券投資相談家, 一任投資·集合投資資産運用社, 個人財務設計士(AFPK) 資格證까지 손에 넣었다. 郭氏는 “投資동아리를 하면서 리테일營業에 魅了됐다”며 “自己紹介書와 面接에서 이런 實戰經驗을 强調하며 ‘바로 써먹을 수 있는 人材’임을 浮刻했다”고 說明했다.

하지만 實際 인턴 過程에서 郭氏를 더 돋보이게 한 것은 이런 能力보다 성실한 態度였다. 恒常 다른 職員보다 앞서 午前 7時前에 出勤해 基本的인 業務를 미리 해놓았다. 支店長과 副支店長, 次長이 法人營業을 나갈 때마다 따라다니며 그들의 對話法과 손動作까지 눈에 담았다. 退勤以後에도 恒常先輩들과 어울리며 하나라도 더 배우려고 애썼다. 每日 3時間씩 投資해 金融商品調査나 市況, 種目分析도 게을리하지 않았다. 郭氏는 “오늘보다 來日 조금 더 發展된 모습을 보여주고자 努力했다”며 “積極性보다는 뭘 시켜도 해낼 수 있는 信賴感으로 點數를 딴 것 같다”고 說明했다.

○ 直接 일 찾아 하는 ‘責任感剛한 인턴’

美國 버지니아大經營學否認 매킨타이어스쿨을 卒業한 鄭氏는 講義時間에 씨티銀行, 뱅크오브아메리카(BoA) 같은 銀行과 함께 借入引受(LBO) 시뮬레이션 實習을 하면서 ‘M&A 專門家’가 되겠다는 꿈을 키웠다. “韓國大學生들처럼 ‘스펙 管理’에 神經 쓰지 못한 게 마음에 걸렸다”는 그는 “自己紹介書 같은 準備가 未備하더라도 인턴 過程에서 내가 가진 熱情과 에너지를 보여주면 勝算이 있다”고 自信했다.

하지만 配置 받은 M&A部는 專門性이 要求되는 分野여서 생각보다 인턴에게 주어지는 일이 많지 않았다. 先輩들도 인턴을 細心하게 챙기기에는 너무 바빴다. 鄭氏는 ‘스스로 내 일을 찾아서 하자’고 決心했다. 가만히 앉아 業務指示가 떨어질 때까지 기다리지 않고 먼저 先輩들에게 다가가 質問을 던지며 ‘이 分析業務는 내가 하겠다’ ‘그 約束에 나를 데려가 달라’고 나섰다. 그는 “關心이 많던 M&A 分野였기 때문에 業務 프로세스에 맞춰 내가 할 일을 찾을 수 있었다”며 “무엇보다 내가 하겠다고 나선 일은 期待値를 넘는 成果를 내려고 努力했다”고 말했다. 이러면서 先輩들이 믿고 맡기는 業務가 漸漸 늘어갔다.

이 後로 鄭氏는 出勤해서 手帖에 ‘스스로 찾아서 할 일’과 ‘先輩가 시킨 일’을 分類해 다섯 가지씩 쓰는 일을 가장 먼저 했다. 手帖에 적힌 일을 모두 끝내기 前에는 退勤하지 않았다. 그는 “무슨 일이든 責任感 있게 하려고 努力했다”며 “인턴은 業務成果나 專門性에서 限界가 있기 때문에 성실함, 責任感 있는 態度를 보여주는 게 훨씬 重要하다”고 强調했다. 그는 “인턴 過程은 組織이 나를 評價하는 期間이기도 하지만 내가 組織을 評價하는 期間이기도 하다”며 “나와 企業文化, 支援分野가 잘 맞는지 따져보라”고 助言했다.

정임수 記者 imsoo@donga.com

■ 人事擔當者가 말하는 인턴십

▽좋은 예=평생 家族을 만든다

新韓金融投資는 ‘平生家族’을 미리 만난다는 마음으로 인턴을 뽑는다. 이 때문에 專門性보다는 인턴의 人性과 親和力을 더 重要하게 여긴다. 인턴 또한 마찬가지여야 한다. 暫時 스쳐가는 因緣으로 팀員들을 對할 것이 아니라 인턴십을 통해 또 하나의 家族을 만든다는 姿勢로 臨한다면 훨씬 더 값진 것을 얻어갈 것이다.

▽나쁜 예=자기소개서에 한 줄 넣기

뛰어난 學點과 英語點數, 自己紹介書와 面接에서도 남다른 熱情과 覺悟를 밝힌 志願者. 하지만 막상 採用 뒤에는 ‘時間만 때우고 간다’는 式의 態度를 보이는 인턴이 있다. 所謂 ‘스펙 만들기’용으로 志願한 사람이다. 이런 인턴은 인턴십을 眞正願하는 다른 사람의 機會마저 빼앗는 것이다. 所重한 인턴 經驗은 單純히 自己紹介書의 經歷事項으로 追加되는 것이 아니라 本然의 目的인 採用으로 連結되는 것임을 잊지 말아야 한다.