3S 運動

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企業 에서 3S 라고 할 境遇는 單純化 (simplification), 標準化 (standardization), 專門化 (specialization)를 말한다. 要컨대 合理化의 內容을 構成하는 것으로서 單純化는 例를 들어 製品 라인을 줄이는 것, 有利한 라인만으로의 集約이며 標準化는 選擇된 製品 라인의 形式·品質·機能·部品·作業方法 等에 對해서 일정한 規準을 設定하는 일이다. 이와 같은 單純化·標準化에 依하여 專門化가 進行된다. 이 專門化는 作業 擔當者가 單一한 工程에만 集中케하는 것과 分業을 이룩하는 것을 意味한다. 이와 같은 3S가 生産管理에 關하여 展開되면 大量 生産體制가 갖추어지게 된다.

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