카타르의 經濟
는 1人當 GDP를 基準으로 世界에서 가장 富裕한 나라 中 하나로,
世界銀行
,
유엔
,
國際 通貨 基金
(IMF)李 集計한 2015年과 2016年 世界 順位에서 上位 10位 안에 들었다.
[3]
[4]
이웃 國家인
사우디아라비아
와
아랍에미리트
의 制裁에도 不拘하고
카타르
의 經濟는 成長했다.
石油
와
天然가스
는 카타르 經濟의 礎石이며 總 政府 收入의 70%, 國內 總生産의 60%, 輸出 收入의 約 85%를 차지한다. 카타르는 世界에서 세 番째로 큰 天然가스 備蓄量을 가지고 있고 두 番째로 큰 天然가스 輸出國이다.
에너지 部門
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石油 基盤 産業이 出現하기 前에 카타르는 가난한 晋州 다이빙 國家였다. 遺傳과 가스田의 探査는 1939年에 始作되었다.
[5]
[6]
1973年, 石油 生産과 輸入은 急激히 增加했고, 카타르는 世界에서 가장 富裕한 나라의 班列에 올라섰고, 카타르는 世界에서 가장 높은 1人當 輸入 中 하나를 提供했다.
카타르의 經濟는 1982年부터 1989年까지 沈滯期에 있었다.
石油 輸出國 機構
(OPEC)의 原油 生産 割當量, 낮은 石油 價格, 그리고 一般的으로 國際 市場에 對한 悲觀的인 展望은 石油 輸入을 감소시켰다. 結局, 카타르 政府의 支出 計劃은 낮은 收入에 걸맞게 削減되어야 했다. 그 結果 沈滯된 地域 企業 風土 때문에 많은 企業들이 外國人 職員을 解雇하게 되었다. 1990年代 經濟가 回復되면서, 特히
이집트
와
南아시아
에서 온 外國人 人口가 다시 增加했다.
2023年까지 油田의 大部分이 枯渴될 것으로 豫想되기 때문에 石油 生産量은 하루 50萬 배럴의 最高 水準을 오래 維持하지 못할 것이다. 하지만, 많은 天然가스 埋藏量이 카타르의 北東쪽 海岸에 位置해 있다. 이러한 海上 가스田에는 相當한 量의 午日 및 凝縮修 埋藏量도 包含될 수 있다. 例를 들어,
카타르 페트롤리엄
이 1960年代에 두 個의 海上 油田을 發見했다. 그 當時에는 生産費가 너무 비쌌다. 하지만, 技術 發展은 30年 後에 生産으로 이어졌다.
産業
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政府는 産業을 經濟를 多角化하고 이 分野의 1次 供給原料 役割을 하는 莫大한 天然가스 埋藏量을 極大化하기 위한 計劃의 必須的인 部分으로 看做하고 있다. 따라서, 신중한 計劃이 産業 發展에 들어갔다. 輸出에 對한 眼目으로, 開發은 에너지의 核心 中心地인 라스 라판 工業都市와 메사이드 工業地區의 港口 周邊에 모여 있다. 그 結果는 數年間 相當한 成長을 보여 왔다. 石油化學 肥料 鐵鋼 生産國인 카타르(IQ)는 中東 最大 化學 生産國인 사우디아라비아 基礎産業(SABIC)의 規模만 追越했다. 2007年 製造業은 比石油와 가스業種 中에서 國內總生産의 約 7.5%에 該當하는 國內總生産(GDP)에 세 番째로 많은 寄與를 했다.
[7]
石油化學 및 肥料 供給은 카타르 鐵鋼 및 카타르 1次 材料 會社(QPMC)를 통해 鐵鋼 및 其他 建設 資材와 함께 産業 基盤에서 큰 部分을 차지하고 있다. 實際로, 지난 몇 年 동안, 開發 붐이 페르시아灣 地域을 휩쓸면서 建設 資材의 需要가 크게 增加했다. 그러나 글로벌 金融危機는 프로젝트 신용선이 枯渴되고 投資心理가 如前히 조심스러운 가운데 이 地域의 需要를 크게 위축시키고 있다. 이 危機는 事實 産業 部門 全體에 影響을 끼쳤다. 2008年 4分期 IQ의 純利益은 前年 同期 對比 90% 以上 減少했다. 그러나 相對的으로 이 部門은 大部分의 部門보다 좋은 實績을 냈고 IQ는 如前히 年間 20億 달러의 收益을 올릴 수 있었다. 지난 몇 年間의 큰 利益 덩어리가 資本 投資로 흘러들어갔고 이는 이 部門이 暴風을 克服하는데 도움이 될 것이다. 例를 들어, IQ는 거의 60億 달러에 達하는 몇몇 主要 擴張 프로젝트를 推進하고 있다. 카타르는 2009年에 가장 빠르게 成長하는 經濟局 中 하나가 될 것으로 豫想되는데, 그 希望은 産業 部門을 上昇 軌道로 維持하기에 充分할 것이라는 것이다.
金融 部門
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카타르 銀行業界는 世界的인 서브프라임 餘波의 直接的인 影響에서 가까스로 벗어났지만, 餘震으로 完全히 損傷되지 않은 것은 아니었다. 全般的으로, 그것은 걸프 協力 委員會 市場의 2008年 마지막 分期의 가장 좋은 成果였고 大部分의 銀行들은 2008年에 相當한 利益을 냈다. 그러나 이 部門은 流動性 問題, 顧客 信賴도 低下, 貸出 拒否 等의 問題에 直面해 있다. 銀行들의 立地를 强化하기 위해 카타르 投資廳(QIA)은 2009年 秒에 資本 投入을 통해 國內 上場 銀行의 持分 10~20%를 引受할 用意가 있다고 發表했지만, 以後 2009年 末에 持分 5%와 追加 5%로 縮小되었다.
카타르 政府도 2009年 3月 銀行들이 貸出을 繼續 받도록 奬勵하기 위해 銀行들의 投資 포트폴리오를 買入할 計劃이라고 發表했다.
카타르 中央銀行
의 預貸率 90%를 要求하는 貸出 規制로 인해 愼重한 部門 心理도 惡化되었다. 카타르의 經濟와
페르시아灣
地域, 그리고 더 넓은 世界 間의 높은 水準의 統合을 勘案할 때, 事業과 銀行 活動의 鈍化는 不可避해 보였다. 그럼에도 不拘하고, 카타르의 銀行 部門은 다른 나라에서의 紛爭을 考慮할 때 比較的 잘 해오고 있고, 內部者들은 全 世界的으로 信賴가 徐徐히 回復됨에 따라 2009年 下半期에 活動이 以前의 活潑한 速度로 되돌아갈 것이라고 確信하고 있다.
國際 通貨 基金
(IMF)은 2019年 봄 評價에서 카타르가 2017年에 賦課된 封鎖와 2014年부터 2016年까지 下落한 油價의 衝擊을 成功的으로 吸收했다고 말했다.
S&P 글로벌
은 카타르가 2017年 否定的인 展望을 내놨다가 2019年 安定勢로 轉換했다.
[8]
2019年 8月,
카타르 中央銀行
은 安定的 유가와 持續的인 輸出 好調에 對한 期待感 속에서 向後 2年 동안 카타르의 經濟 成長이 增加할 것이라고 發表했다. GDP는 2018年과 2020年 사이에 平均 2.8% 成長할 것으로 豫想되며, 豫算 黑字는 2018年 151億 理야에서 2019年에는 43億 5千萬 理야로 減少할 것이다.
[9]
이슬람 金融
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]
이슬람 金融
部門은 2008年에 增加된 活動을 누렸고 더욱 精巧한 金融 商品들이 投資者들의 關心을 불러일으키면서 2009年까지 繼續 成長할 것으로 豫想된다. 카타르 이슬람 銀行(QIB), 카타르 國際 이슬람 銀行(QIIB), 新參 마스라프 알레이얀 等 이슬람 銀行들도 市場支配力을 維持하기 위해 샤리아를 遵守하는 分野에 進出하고 이슬람 子會社를 事實上 必需品으로 보기 위해 나서고 있다. 비록 傳統的인 銀行들이 市場 活動의 더 큰 部分을 차지하기 위해 熱心히 努力하고 있지만, 이슬람 銀行들은 現在 샤리아를 遵守하는 事業에서 가장 큰 比重을 차지하고 있다. 이슬람 銀行과 이슬람 子會社 모두 2008年 1分期 동안 全體 資金 調達 活動이 前年 同期 對比 70.6% 增加한 놀라운 成果를 거두었다. 하지만 世界 金融 危機는 이러한 成長을 둔화시켰다. 劣惡한 市場 狀況은 2008年
페르시아灣
全域에서 이슬람 債券, 卽 數쿠크 活動의 顯著한 鈍化에 寄與했다. 그러나 이슬람 保險이나 打카풀과 같은 다른 部門들도 비슷한 沈滯를 겪지 않았다. 全般的으로, 샤리아 互換 銀行 서비스에 對한 增加하는 需要를 충족시킬 수 있는 資格 있는 職員의 不足 等 追加的인 成長에 對한 課題가 남아 있다.
資本 市場
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]
카타르의 上場 企業들의 株式 時價總額은
世界銀行
에 依해 2007年 9千548萬7千 달러로 評價되었다.
[10]
2008年이 끝나갈 무렵, 카타르를 包含한 全 世界의 어떤 資本 市場도 서브프라임 餘波의 影響을 받지 않았다. 그렇긴 하지만 카타르의 證券去來所인 도하證券市場이 現在 進行中인 國際 亂氣流에 相對的으로 回復力을 維持할 것이라는 樂觀論도 만만치 않다. 그것은 2008年 말과 2009年 秒에 다이빙하기 前에 2008年 中盤에 最高 記錄을 세우면서 全 世界의 많은 다른 나라들과 같은 피크-터프 軌跡을 따라왔다. 2006年 12月과 2008年 7月 사이에 DSM 指數는 글로벌 金融 危機가 이러한 利得의 大部分을 없애기 前에 約 117% 上昇했다. 2009年 첫 몇 달 동안 DSM은 價値의 約 40%를 잃었다. 더 以上의 損失을 막기 爲한 努力으로, 政府는 2009年 2月에 市場 資本의 約 10%에 達하는 不實 銀行의 株式을 買入하기 위해 介入할 것이라고 發表했다. 그 措置는 投資者들의 樂觀論을 改善시켰고 市場이 더 以上 下落하는 것을 막을 수 있을 것으로 期待된다. 빠르면 2010年에 모든 銀行과 金融 서비스를 監督하기 위한 單一 規制 機關을 만들자는 提案은 金融 部門을 보다 나은 方向으로 변화시킬 또 다른 有望한 發展으로 보인다.
觀光業
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]
펄 카타르
카타르 觀光業의 野心찬 5個年 開發 計劃 아래, 政府는 訪問客 數를 2007年 現在 96萬 4千名에서 2010年까지 1.5m로 늘리는 것을 目標로 했다. 이 目標를 達成하는 데 必要한 資金은 充分했다. 2008年 州政府는 2014年까지 觀光 開發에 170億 달러를 割當했으며, 이 中 大部分은 호텔, 展示 空間 및 인프라에 割當되었다. 增加하는 訪問客 數를 따라잡기 위해, 政府는 2012年까지 호텔 收容力을 400% 증가시킨다는 目標를 세웠다. 財政 支援과 더불어, 政府는 民間 部門의 活動을 증가시키기 위해 企業 規制를 緩和하기 위해 努力해왔다. 擴張 計劃의 主要 側面은
하마드 國際空港
으로, 2012年 1段階 完了 時 最大 24m의 乘客을 處理할 수 있는 能力을 갖게 될 것이다.
特히 關心을 받는 다른 틈새 觀光 分野로는 都下 이슬람 美術館의 높은 弘報 開放에 따른 文化 觀光과
2006年 카타르
가 開催했던
아시안 게임
에 刺戟받은 스포츠 觀光이 있다. 政府는 長期的인 擴張 計劃에 專念하고 있는 것처럼 보이지만 그럼에도 不拘하고 國際 社會에 對한 效果的인 마케팅과 世界 觀光 欲求에 對한 金融 危機의 影響 等 課題는 남아있다.
巨視經濟 推移
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]
다음 表는 1980~2017年 主要 經濟指標를 보여준다. 2% 未滿의 인플레이션은 綠色으로 標示된다.
| 鳶島
|
GDP
(10億 US$ PPP)
|
一人當 GDP
(US$ PPP)
|
GDP 成長率
(實質)
|
인플레이션 比率
(百分率)
|
政府 負債
(GDP 中 %)
|
| 1980
|
17.63
|
72,061
|
 ?1.0 %
|
 6.8 %
|
n/a
|
| 1981
|
 18.5
|
69,897
|
?3.9 %
|
8.5 %
|
n/a
|
| 1982
|
18.1
|
63,271
|
?8.2 %
|
5.7 %
|
n/a
|
| 1983
|
17.8
|
58,114
|
?5.3 %
|
2.7 %
|
n/a
|
| 1984
|
21.3
|
65,435
|
16.0 %
|
1.1 %
|
n/a
|
| 1985
|
19.2
|
55,602
|
?13.0 %
|
1.1 %
|
n/a
|
| 1986
|
20.3
|
56,008
|
3.7 %
|
1.9 %
|
n/a
|
| 1987
|
21.0
|
55,604
|
0.9 %
|
4.5 %
|
n/a
|
| 1988
|
22.7
|
57,909
|
4.7 %
|
4.5 %
|
n/a
|
| 1989
|
24.9
|
60,973
|
5.3 %
|
4.8 %
|
n/a
|
| 1990
|
22.0
|
46,184
|
?14.6 %
|
3.3 %
|
10.7 %
|
| 1991
|
22.4
|
46,095
|
?1.7 %
|
3.0 %
|
17.6 %
|
| 1992
|
25.5
|
52,008
|
11.3 %
|
4.4 %
|
 16.6 %
|
| 1993
|
25.7
|
52,284
|
?1.3 %
|
?0.9 %
|
37.5 %
|
| 1994
|
26.6
|
53,814
|
1.4 %
|
1.5 %
|
44.2 %
|
| 1995
|
27.9
|
55,576
|
2.4 %
|
3.0 %
|
42.3 %
|
| 1996
|
29.6
|
57,761
|
4.4 %
|
7.0 %
|
49.5 %
|
| 1997
|
39.1
|
73,926
|
30.0 %
|
2.7 %
|
48.0 %
|
| 1998
|
44.0
|
79,960
|
11.2 %
|
2.8 %
|
63.4 %
|
| 1999
|
46.6
|
81,438
|
4.3 %
|
2.2 %
|
74.4 %
|
| 2000
|
51.5
|
86,713
|
8.0 %
|
1.6 %
|
52.5 %
|
| 2001
|
54.7
|
89,419
|
4.0 %
|
1.6 %
|
59.1 %
|
| 2002
|
59.5
|
94,540
|
2.5 %
|
0.2 %
|
47.6 %
|
| 2003
|
63.0
|
95,393
|
3.7 %
|
2.2 %
|
39.0 %
|
| 2004
|
77.2
|
107,098
|
19.2 %
|
6.8 %
|
29.0 %
|
| 2005
|
85.6
|
104,243
|
7.5 %
|
8.9 %
|
19.2 %
|
| 2006
|
111.3
|
115,048
|
26.2 %
|
11.8 %
|
13.4 %
|
| 2007
|
134.8
|
117,000
|
18.0 %
|
13.7 %
|
8.9 %
|
| 2008
|
161.8
|
104,116
|
17.7 %
|
15.1 %
|
11.1 %
|
| 2009
|
182.5
|
111,364
|
12.0 %
|
?4.9 %
|
32.4 %
|
| 2010
|
218.2
|
127,226
|
18.1 %
|
?2.4 %
|
29.1 %
|
| 2011
|
252.5
|
145,724
|
13.4 %
|
2.0 %
|
33.5 %
|
| 2012
|
269.2
|
146,872
|
4.9 %
|
1.8 %
|
32.1 %
|
| 2013
|
285.6
|
142,543
|
4.4 %
|
3.2 %
|
30.9 %
|
| 2014
|
302.3
|
136,409
|
4.0 %
|
3.4 %
|
24.9 %
|
| 2015
|
316.4
|
129,805
|
3.6 %
|
1.8 %
|
34.9 %
|
| 2016
|
327.6
|
125,159
|
2.2 %
|
2.7 %
|
46.5 %
|
| 2017
|
340.6
|
124,529
|
2.1 %
|
0.4 %
|
54.0 %
|
各州
[
編輯
]
外部 링크
[
編輯
]