스타트업은 함께 일할 職員을 採用할 때 스톡옵션, 讓渡制限條件附 株式
restricted stock unit(RSU)
과 같은 株式과 現金을 混合한 補償 패키지를 提供하는 境遇가 많다. 이는 所有權 持分을 提供하는 것으로 解釋할 수 있다. 入社를 苦悶하는 豫備 職員의 立場에서 볼 때 이 같은 採用 提案을 評價하는 일은 어려울 수 있다. 實際로
最近 硏究
에서 筆者들은 株式 補償이 包含된 採用 提案을 評價하는 參加者들 사이에서 明確하고 一貫된 패턴을 發見했다. 株式이 더 많이 包含된 補償일수록 더 나은 補償으로 認識하는 것이었다. 그래서 補償 패키지의 內在 價値
underlying value
가 實際로 同一한 境遇에도 株式을 더 많이 받기 위해 現金 補償의 一部를 기꺼이 抛棄하려는 意向을 보였다. 이를 株式 幻想
equity illusion
이라고 부른다.
스타트업은 株式 引受權
equity grant
이 包含된 提案을 할 때 特定 數의 스톡옵션을 提示할 수 있다. 그런데 現在 美國 規定에 따르면 非上場 企業이 總 發行 株式 數를 公開해야 할 義務는 없다. 따라서 採用 提案을 받은 職員은 會社가 提案한 스톡옵션의 數量은 알 수 있어도 이 옵션이 實際 所有 持分의 얼마에 該當하는지는 제대로 알지 못하는 境遇가 많다. 이는 마치 “10萬을 주겠다”면서 그것이 달러인지, 유로인지, 엔貨인지, 위안貨인지 말해주지 않는 것과 같다. 같은 脈絡에서 오로지 株式 패키지에 包含된 證券 數量만을 基準으로 여러 스타트업의 採用 提案을 比較한다면 謝過와 오렌지를 比較해 意思決定을 내리는 것이나 다름없다. 그래서 結果的으로 賢明하지 못한 커리어 決定을 내릴 수도 있다.
아티클을 끝까지 보시려면
有料 멤버십에 加入하세요.
첫 달은 無料입니다!
