未來를 對備하지 않거나 變化에 適應하지 못하는 企業이라면 어떤 産業에 있건 結局
破壞의 對象이 되거나 衰退의 길을 걸을 수밖에
없습니다. 技術 進步는 많은 機會를 創出하는 同時에 많은 것을 破壞하기도 하죠. 一般的으로 이러한 破壞的 革新은 어떤 企業이나 産業이 다른 企業과 産業을 代替하면서 旣存 일자리를 집어삼키는 形態로 일어납니다. 結局 人間의 犧牲을 要求하는 셈이죠. 只今 當身이 몸담고 있는 産業이 큰 變化를 겪거나, 衰退하거나, 急變하는 經濟 環境에 適應하기 위해 孤軍奮鬪하고 있나요? 그렇다면 當身이 職業의 未來를 걱정하는 것도 當然한 일입니다.
그나마 多幸인 건 이러한 變化가 하루아침에 일어나지 않는다는 겁니다. 아마도 變化의 兆朕을 미리 눈치챌 수 있을 겁니다. 大部分의 境遇 市場 變化가 일자리를 威脅할지 豫測할 수도 있고요. 萬一 當身의 커리어가 막다른 길을 向해 가고 있다면, 當身은 무엇을 準備해야 할까요?
職級이 높은 便이라면 會社에 變化의 바람을 불어넣으며 많은 일을 試圖할 수 있을 것입니다. 勿論 스스로 조금이나마 破壞的 革新을 實行할 覺悟를 해야 하지만요. 反面 職級이 낮은 便이고 會社 戰略을 樹立하는 데 影響力을 끼칠 수 없는 자리에 있다면, 할 수 있는 일이 그리 많지 않을 것입니다. 하지만 어떤 職級에 있든 自身이 지닌 能力을 綿密히 評價하고 다른 分野에서 活用할 方法을 苦悶해 未來에 對備하는 것이 重要합니다.
活用 可能한 技術에 集中하라
가장 安全한 變化는 自身의 能力을 眞摯하게 評價하는 데서 出發합니다. 自身이 맡은 特定 業務, 그리고 直接 經驗한 節次와 技術 等을 매끄럽게 잘 說明하는 사람들은 많습니다. 그들은 自身의 職銜을 늘어놓고, 參與한 프로젝트를 說明하고, 履歷書에 成果나 資格證을 羅列하죠. 하지만 이러한 職務 技術서는 職場에서 成功할 方法을 그저 大略的으로 알려주는 指針에 不過합니다.
當身이 保有한 眞正한 能力은 무엇인가요? 사람들을 불러 모으고 共同의 目標 達成을 위해 프로젝트를 進行하는 能力이 卓越한가요?
難解한 問題를 제대로 把握하고 實行 可能한 一連의 措置를 提案하는
훌륭한 能力이 있나요?
會社 同僚들 사이에서 벌어지는 葛藤을 解決하고
털어놓기 힘든 생각이나 感情을 對話로 能熟하게 끌어내는 재주가 있나요? 이러한 能力들은 現在 會社에서 맡은 職務와 關聯된 것일 수 있습니다. 하지만 每日 日常的으로 해내면서도 年末 人事 考課에서 딱히 認定받지 못하는 것일 수도 있죠.
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