新種 코로나바이러스 感染症(코로나19)의 擴散이 우리가 일하는 時間과 場所, 方式에 큰 變化를 가져오고 있습니다. 美國 疾病管理本部 CDC 傘下 國立 免疫 및 呼吸器 疾患센터(NCIRD)의 낸시 메소니에
Nancy Messonnier
博士는
지난달 열린 記者會見
에서 “日常에서 深刻한 支障이 招來될 수 있다”며 "學校가 門을 닫고, 大規模 集會는 延期되고, 企業은 職員들을 在宅勤務시켜야 할 수 있다"고 說明했습니다.
이番 코로나19의 全 世界的 擴散은 果然 企業이 豫想치 못한 勤務 環境 變化에 迅速히 對應할 準備가 돼 있는지를 밝히는 試驗臺가 될 것으로 보입니다. 出張이 줄거나 아예 中斷될 수도 있습니다. 時差를 맞추느라 業務時間 外에 일을 하거나 畫像會議를 하는 境遇도 늘어나겠죠. 狀況이 더 深刻해지면 在宅勤務가 勸奬되거나 義務化될 수도 있습니다.
여러분 企業은 그럴 準備가 돼 있나요? 아마 그렇지 못한 企業이 훨씬 많겠죠. 在宅勤務라는 새로운 業務 方式을 받아들이는 데 열린 態度를 가진 사람들도 있겠지만 果然 그런 사람들조차도 이런 質問에는 對答하기 쉽지 않을 겁니다. “왜 恒常 이렇게 在宅勤務를 하지 않는 건가요?”
企業은 어떻게 現在의 危機에 柔軟하게 對應하면서 이 狀況을 機會 삼아 業務를 再構成할 수 있을까요? 다음의 다섯 가지 段階를 紹介하고자 합니다.
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